27日ブログエントリでクルーグマンが、公共投資を今推進すべき理由を3つ挙げている。最初の理由については以下のように書いている。 The first case is simply that America has an obvious infrastructure deficit, and that it has never been cheaper to address that deficit. Government borrowing costs are at record lows; markets are in effect pleading with the government to borrow and spend. So why not do it? It’s completely crazy that public construction as a percentage

この週末は忙しい週末でした。金曜の深夜からジャズを聴きながら飲みに出掛け、土曜日は第63回目となる、お客さまをお呼びして色々と御意見を賜る当社オリエンテーションコミティを開催し、その晩は５年前から微力ながらサポートしている東北の若者支援のNPOのレセプションに出て、日曜日は早く起きて確定申告絡みの作業に取り組み、世界卓球を見て、アメリカから”日本の建築家と会うため”だけに一日だけ来日した友人と会い、これら一連のアクティビティの中で多くの人に予定された文脈で会い、或いは偶然会い、多く飲み、まぁいつも通りと云えばそうでもあるのですが、色々と忙しい週末でした。 そんなこの週末のクライマックスは、沈丁花の香りでした。都内某所で沈丁花が視界に入り、その香りを嗅ごうと近付いていき、大きく息を吸う。本当は忙しかったのに、その時だけ急に時間がゆっくりと流れ始め、私自身も急に心に余裕が出来て、ゆっくりと香る

フリマアプリ「フリル（FRIL）」を運営するFablicは3月7日、同サービスのウェブ版に“出品機能”を追加した。出品する場合には、あらかじめアプリでのユーザー認証が必要。ログイン後、画面右上のベルのアイコンから同機能を利用できる。 一方、フリマアプリ「メルカリ」を運営するメルカリは同日、同サービスのウェブ版に“購入機能”を追加。これまでも出品された商品の閲覧などはできたが、購入するにはスマートフォンアプリを経由する必要があった。なお、フリルは同様の購入機能を2015年12月に実装している。 Fablicでは、PCからフリルを利用したいというハンドメイド作家などの要望に応え、ウェブ版の機能を拡充している。同社担当者によれば、「数ある同様のフリマアプリからダウンロードされるものは限られている」ため、ユーザーとフリルの接点を作るためにウェブ版に注力しているという。フリルのアプリのダウンロード数

クエリーアイ、ディープラーニングによるApp Store市場予測で誤差7％を達成…口コミとランキング変動の関係を機械学習 クエリーアイと名古屋大学大学院情報科学研究科の安田孝美教授、遠藤守准教授の研究グループは、スマートフォン・アプリストア App Storeで販売されているアプリの1時間後のランキングを予測する人工知能に関する共同研究で、絶対平均誤差率（MAPE）7.07％を達成したと発表した。共同研究成果は、モバイル学会・モバイル’16で、名古屋大学大学院情報科学研究科博士前期課程 小池優希氏が発表する。 この研究では、App Storeのランキングの変動データとTwitterのつぶやきやWEBページの更新情報を関連付けて分析し、機械学習させることでApp Storeの1時間後のランキング変動を予測するという研究だそうだ。2014年12月の情報処理学会での発表は70％の正答率だったが、

机の上で寝ているかに見えた山上会長はむくりと頭を上げて儚井美智子に向かってしゃべりかけた。 「一昨日の全人代のピア生中継面白かったよね」 儚井は黙ったまま山上の顔を見つめた。 「・・・。えっと、今、時間が何日間かワープしませんでした？まあ、いいですけど」 「いや、さあ、全人代の生中継なんて世界的にもほとんど前例がないらしいよ」 山上は興奮してしゃべり続ける。 全人代とは全国人民代表大会の略で、よく分からないが中国で最も重要なイベントだ。イベントというか中国の最高意思決定機関で、日本でいう国会みたいなもんらしい。でも、日本の国会と違って滅多に開かれないから、より有難いということだ。今回の全人代は特に習近平体制になってから初めてのもので、今後、５年間の中国の基本方針が決まる歴史的に重要なものになると言われている。 「ホント、よくオッケーが出ましたよね」 「ピアピアは日本を代表する良心的なメディ

2016年03月06日15:30 カテゴリ 創りたい、届けたい。 先週、こんなことがありました。 2月18日から約2週間入院され、3月3日に退院されたライフネット生命のご契約者。 ＋＋＋ 3月3日（木）　退院後、午後3時17分頃に当社マイページから給付金をご請求 （診療明細書と領収書の計6枚をアップロード） 3月4日（金）　社内で支払査定を行い、支払決定・振込みを指示 3月7日（月）　お客様の口座に着金（予定） ＋＋＋ ライフネット生命は3月1日から、医療保険の給付金について、スマホを使って、ペーパーレスで請求できるサービスを始めました。請求に必要な情報をスマホで入力し、添付書類を画像でアップロード頂く仕組みです。個人的には「スマホ時代の生保」を象徴する案件として期待が大きかったので、ようやくスタートできて喜ばしい限りです。 対外的なプレスリリースは本日だったのですが、先週、早速、第一号で

３月７日、ソフトバンクグループは、グループ内組織を再編すると発表した。写真は孫正義社長、東京都内で１０日撮影（２０１６年　ロイター/Thomas Peter） ［東京　７日　ロイター］ - ソフトバンクグループは７日、グループ内組織を再編すると発表した。昨年５月に発表したグローバル経営に向けた取り組み「ソフトバンク２．０」に沿った再編で、ソフトバンクＧの下に国内事業統括会社と海外事業統括会社を置き、権限の明確化と機動的なグループ運営を目指す。 事業統括会社は既存の子会社を活用して設置。国内事業統括会社には携帯電話事業などを手掛けるソフトバンクやヤフーなど株式を、海外事業統括会社には米携帯電話子会社スプリント株を保有する持ち株会社スターバーストや中国の電子商取引大手アリババ・グループ・ホールディングなどの株式を移管する。３月以降に移管を始め、１２月末に完了する予定。

昭和二十年。終戦直後の日本、大阪。 大阪大空襲の焼け跡も生々しいその場所に、一人の漫画家が立っていた。 酒井七馬。 戦前の大阪漫画界で活躍していたその男は、敗戦のショックに打ちひしがれていた日本人を見て決意する。 自分の漫画を用いて、そしていずれはディズニーにも劣らないアニメーションを作って、人々を笑顔にしてみせる。 七馬は大阪で活動を開始する。 漫画を描き、雑誌を作り、後進を育て―― そんな七馬の前にひとりの青年が登場した。 「僕の描いた漫画を読んでほしいと思って、ここまで来たんです。僕、手塚といいます」 それは日本漫画史に残る巨人、『漫画の神様』手塚治虫の若き日の姿であった。 （この物語は、史実をもとにしたフィクションです）

完成品になれない溝をどう埋める あたかも完成品に見えてしまうデザインカンプには、様々な暗黙の了解が存在します。グラフィックツールで Web ブラウザ上での見た目を再現しようとしても、実際 HTML / CSS で組まれたデザインの見た目と同じになることはありません。どこまで静止画を作り込んでも、実際の完成品には成り得ない大きな溝が存在します。この溝が大きな誤解に繋がることがあります。 例えばレスポンシブ Web デザインの場合、幾つかの大きさで静止画のデザインを用意したとしても、その間（可変状態）でどうなるか想像するのが難しい場合があります。また、レスポンシブ Web サイトにおける表現は多彩になってきています。要素の順番を Flexbox で変えることもできますし、画像の配置の仕方もより柔軟で表現豊かになってきています。知識や経験がある方であれば静止画では表現されていない「実はこうなる」

AWSクラウドに関する最新技術や活用方法を紹介するイベント「AWS Summit Tokyo 2015」に、ユニクロなどの衣料品ブランドを手掛けるファーストリテイリングが登壇。同社はユニクロのスマホアプリやEコマースサービスをAWS上で運用している経験から、クラウドを使いこなすための7つのベストプラクティスを紹介しました。あまりテクニカルな企業イメージがないファーストリテイリングですが、オープンソースを積極的に活用し、システムの内製化を進めているところだと、社外のエンジニアに対してアピールしています。 ユニクロのAWS活用を4つのポイントで解説 福田慧人氏（以下、福田）：皆さんこんにちは。皆さんお忙しい中、本日はお集まりいただいてありがとうございます。 たくさんセッションがパラレルで走っている中、ファーストリテイリングセッションを選んでいただいて貴重なお時間をいただいているので、本日は皆さ

自分たちを信じて「つくっては壊して」を6ヶ月くり返した。日本発のゲームアプリ「Brain Dots」世界2,000万ダウンロードの裏側と2つのプレッシャー。 今回は、世界2,000万ダウンロードのゲームアプリ「Brain Dots」を取材しました。 ※トランスリミット株式会社 CEO 高場大樹さん （スタッフは25名［アルバイト込］で、ビジネス1名［広報・採用］、デザイナー１名、残りはエンジニア） 「Brain Dots（ブレイン ドッツ）」ができるまで。 「Brain Dots」について教えてください。 「Brain Dots」は画面に線を引いて、2つのタマをぶつけるゲームです。2015年7月にリリースして、世界で2,000万ダウンロード（iOS 40％：Android 60％くらい）されています。 特徴としては「ユーザーの95％が海外」という点です。国別でみると、韓国とアメリカが多いで

過去の名作ゲームの企画書を見せてもらい開発秘話を聞くシリーズ「ゲームの企画書」。連載3回目となる今回は、「不思議のダンジョン」シリーズを手がけてきた、スパイク・チュンソフトの中村光一会長とディレクターである長畑成一郎氏に話を聞いた。 「1000回遊べるRPG」という衝撃的なキャッチフレーズで登場した『トルネコの大冒険 不思議のダンジョン』から、20年の時が経った。 (C)Spike Chunsoft Co., Ltd.ALL Rights Reserved.　パソコンゲームの名作『ローグ』のシステムを換骨奪胎し、親しみやすいキャラクターで『ドラクエ』ファンにアピールすることに成功した本シリーズは、現在も多くのファンを魅了し続けている。 そんな本シリーズのインタビューだが、スパイク・チュンソフトの中村光一会長にインタビューをお願いすると、「ぜひ本シリーズ開発者の長畑氏を同席させてほしい」との

（© Martin Hartl） 『Mentio』は、購入したいアプリや曲、映画をまとめて管理できるアプリ。 App Storeにある「ウィッシュリスト」は、有料アプリしか追加できませんが、このアプリなら無料アプリも追加できます！ アプリ内でコンテンツを検索できるので、探して追加するだけでOK。アプリや曲を購入することが多い方にオススメです。 画面下の【+】をタップして、追加したいコンテンツを選びます。 左から、曲、書籍、映画、テレビ番組、アプリとなっています（「テレビ番組」は日本には対応していません）。 今回は「アプリ」を選択しました。 検索窓に欲しいアプリの名前を入力すると、アプリが表示されます。タップすると、トップ画面の「アプリ」に追加されます。 曲や映画も、同じように検索できます。 実際に、今欲しいアプリや曲、見たい映画などを追加してみました。アイコンやCDのジャケット写真も表示さ

これからのビジネスはどうなっていくのか？そして、それに対してのデザインの役割は？ 経済産業省が主催する新事業創造カンファレンス&Connect!での基調講演にて、それらのポイントに関してのプレゼンをさせて頂いた。 そもそも日本ではこのような1,000人規模のビジネス系イベントで”デザイン”をテーマとしたプレゼンが出来た事は非常に嬉しいと同時に時代の変化を感じる。 数年前までであれば、アメリカやシリコンバレーからのプレゼンターを招く場合、そのトピックは最新のテクノロジートレンドやスタートアップ投資、そしてエコシステムに関しての内容がほとんどであった。しかし、今回経済産業省からリクエストされたのは、ビジネスにおけるデザインの重要性に関するスピーチ。 デザインの重要性が今までに無い程に高まる中で、基調講演のタイトルを“DESING Shift:” と名付け、サンフランシスコのデザイン会社, bt

（「新聞協会報」２月２３日号に掲載された、筆者記事に補足しました。） 英紙インディペンデントの紙版が３月末、姿を消すことになった。電子版に完全移行する。全国紙では初めてだ。ネットでニュースを見る習慣が広がる中、「紙の新聞の終えん」がいよいよ現実化したと受け止められた。 記者による創刊をはじめ英新聞界の革新を担ってきた同紙は、電子版だけで成功する初の全国紙になれるか。 メディア環境の大きな変化 「紙に印刷されたニュースにお金を払う人の数が少ないことに尽きる」ーー同紙のアモル・ラジャン編集長（写真右、プレスガゼットより）は読者に対し、電子版オンリーに移行する理由をこう説明した。 平日発行のインディペンデントは３月２６日、日曜紙インディペンデント・オン・サンデーの紙版は３月２０日の発行が最後になる。 ２０１３年、２９歳で編集長職に就いたラジャン氏は「就任初日から、いつかこんな日が来るのではないか

フリマアプリ「メルカリ」を運営するメルカリは3月7日、メルカリのウェブサイトに購入機能を追加したと発表した。 メルカリのウェブサイトではこれまで、出品された商品の閲覧などに対応していたが、購入するにはスマートフォンアプリを経由する必要があった。今回の機能追加により、PCやスマートフォンのウェブブラウザからも商品を購入できるようになった。決済方法はクレジットカードのみ対応となっているが、今後拡充する予定だという。

次から次へと繰り出されるスクープ記事に、日本中が盛り上がっている。ベッキー女史＆「ゲスの極み乙女。」川谷絵音氏の不倫疑惑、甘利明大臣（当時）への金銭授受証言、清原和博元プロ野球選手の覚せい剤疑惑、育児休暇取得を謳った宮崎謙介議員（当時）の不倫疑惑、そして神戸連続児童殺傷事件の「元少年A」への直撃取材……。 年初からの連投スクープは、いずれも「週刊文春」によるものだ。新聞やテレビも「文春」による一報を追いかけてばかり。ネットを見ると「文春砲!」、ベッキーが呟いたとされる「センテンス・スプリング!」という言葉も溢れている。メディアもネットも、週刊文春のスクープに引っ張られているような状態だ。

大賞7作品、特別賞19作品が決定！ 「第1回カクヨムWeb小説コンテスト」は当初の予想を遥かに上回る、5,788作品ものご応募をいただき、読者選考の結果、185作品が最終選考に進みました。 最終選考対象作品は、KADOKAWA内の11の編集部によって厳正に審査され、大賞7作品、特別賞19作品を選出いたしました。ここに各ジャンルの大賞・特別賞を発表させていただきます。 ファンタジー部門 魔王を倒せ。それだけがお前の使命のはずだ。 誰にでもできる影から助ける魔王討伐 著者＝槻影 魔王クラノスが人類に宣戦布告して十年。 強大極まりないクラノスの軍に劣勢に立たされ、退っ引きならない状態に陥った王国は教会の持つ禁断の秘奥、英雄召喚の実施を決定した。 召喚された聖勇者、藤堂直継の栄えあるパーティメンバーにプリースト（ヒーラー）として選ばれた俺は、残りのパーティメンバーとして選ばれた二人、魔導師と剣士が

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僕の中で、編集者としてのプロであると同時に、経営者のプロを目指そうと覚悟が決まったのは、尊敬する経営者の一言がきっかけでした。「作品の善し悪しは、動かした心の量で決まる。そして、動かした心の量に応じて、それをお金に換えるのがビジネスだ」と言われて、僕は作家と一緒にいい作品をつくり、それに見合ったお金を作家にもたらすところまでやりたい！と思ったのです。 基本的に、すべての作品は、人の心を動かすことを目的に描かれています。たとえば『ドラゴンボール』は日本の漫画の中でも、もっとも心を動かした一つと言えるでしょう。ビジネスとしても非常に大きい。しかし、ビジネスとしての規模は、動かした心の量に対して、小さいとも言えます。 このとき、僕の中で今まさに出版業界に足りないものが明確になりました。講談社にいたときは、良い作品をつくり、読者の心を動かそうとしていましたが、「それだけではビジネスマンとしては足り

カプコンは、ニンテンドー3DS用ソフトとして開発を進めている「逆転裁判６」の発売日について、6月9日に決定したと発表した。価格はいずれも税別でパッケージ版が5800円、ダウンロード版が5546円。 本作は同社が展開している法廷バトルゲーム「逆転裁判」シリーズのナンバリング最新作。弁護士の成歩堂龍一（なるほどうりゅういち）が異国の地であるクライン王国、王泥喜法介（おどろきほうすけ）が日本を舞台に、それぞれが主人公となって物語が展開していく。なお、かつて成歩堂の助手として活躍した綾里真宵（あやさとまよい）が、本作で登場することも明らかにされた。 ティザーイラスト。左が成歩堂龍一、右が王泥喜法介 霊媒師の綾里真宵 かつて成歩堂の助手として活躍。今は家元を継ぐため、倉院流霊媒道のルーツであるクライン王国に修行に来ているところで、成歩堂と久しぶりの再会を果たす 本作では数量限定特典として、本編ではあ

最近「なにしてんのー？」とか、「どんなお仕事なんですかー？」と聞かれるので、「司会です」と答えているんだが、ファシリテーター／モデレーターを務めさせていただく機会がめっきり増えました。会議や会合などさまざまな場所で。民間や役所を問わず。一方デジタル案件に携わることが格段に少なくなってしまってるんだが、お世話になった皆さん忘れないでください…。お元気ですか…。たまには飲んでくださいよ…。そんなわけでそんなことより、司会だなんて調子乗って自己紹介してるもんだから、ファシリテーターとして、 どうやったら場を上手に回せますか？ みたいな質問を受けることがあるわけです。正しく勉強したい方は、日本ファシリテーター協会の方に質問するとか、フューチャーセンターアライアンスに属するとか、イノベーション・ファシリテーター講座を受講してみたらいいんじゃないかと思うわけですが、なので、あくまで個人的見解として、

グランフロント大阪、アベノハルカスと大阪に新しい顔が登場する中、大阪のシンボルタワー通天閣の健闘ぶりが目立ちます。各地から観光客を呼び寄せ、朝の9時には、もうお客さんが並んでいます。交わされる会話は大阪弁でなく標準語。インバウンドの外国人も大勢います。えらい人気です。年間来場者数は104万人(2014年度実績)にもなります。 この通天閣を運営するのが、通天閣観光（従業員20名）です。西上雅章社長は、つらい時期を思い出してこう言います。 「今でこそ元気になりましたが、暗黒の3K（汚い、暗い、こわい）時代がありました。事務所の割れたガラス窓、お金が無くてベニヤ板を張ってました」 活路は「高さ」ではない 1975年には、年間来場者数がピーク時（1956年155万人）の1割強の19万人という惨状でした。累積赤字も5000万円にのぼり「通天閣は立っているが、会社は倒れそうでした」と振り返ります。 そ

Zaimは3月7日、家計簿サービス「Zaim（ザイム）」において、ローン・保険のシミュレーションができる記録帳機能を搭載したと発表した。同日よりiOS/AndroidのZaim公式アプリやウェブ版Zaimから利用できる。 同機能では、借り換えや繰上げをした場合の利息総額、支払回数、期間短縮の効果を一括表示し、現状との比較を一覧化。現状の契約内容との差額を把握した返済計画を作れる。また、保険商品の保障内容が把握できる記録機能も同時にリリースしており、家庭における正味資産をZaim内で一元管理できるとしている。これにより、夫婦や家族などでアカウントを共有できる。

Meerkatは米国時間3月4日、軸足をライブストリーミングから移すと発表した。このニュースを最初に報じたRe/codeによると、最高経営責任者（CEO）のBen Rubin氏は、「誰もが常にライブで」配信する「動画ソーシャルネットワーク」を構築すると述べたという。漠然とした話に聞こえるとすれば、それは、同社が詳細についてさらに多くを明らかにせず、求められてもそれ以上のコメントを控えたからだ。 かつて話題になったMeerkatの物語は、シリコンバレーの栄枯盛衰を如実に表している。シリコンバレーは、私たちの暮らし方や通信方法の未来を構築しようと絶え間なく努めている。それを見つけ出すことができる者には、何十億人ものユーザーと富を得る可能性が待っている。なにしろ、Facebookが競合するテキストメッセージングアプリ「WhatsApp」を190億ドルで買収したくらいだ。 2015年のSXSWで注

スマートニュースは3月7日、同社が提供する広告プロダクト「SmartNews Ads」において、ユーザーのニーズや嗜好に合った広告を配信する「ユーザー定義オーディエンス」機能をリリースしたと発表した。 広告主が有するさまざまなユーザー情報を活用し、SmartNews Adsにおいてターゲットとするユーザーの条件を自在に組み合わせられる機能。「特定のコンテンツや広告を閲覧したユーザー」「自社の既存顧客」など、目的に応じてターゲットを絞り込むような条件やデータを広告主自身が作成し、効果的に広告を配信できるという。

『想像しろ』と頭ごなしに言うのではなく、想像する楽しさや、発見の感動を生徒に伝えていければいいなと考えています。 特に気をつけているのは、いわゆる『浮きこぼれ』る生徒を出さないこと。 講師として自分が授業で楽するために、出来る子に『出来なくていい』なんて言わないぞ！と今から決めています。

印刷出版業界が利益を生み出す方法に苦難する時期にこそ、英経済誌「エコノミスト（The Economist）」は真価を発揮する。エコノミストには5年で収益を倍増させる野望があると、同企業のCMOであり発行部数を管理するマイケル・ブラント氏は語る。 2015年の終わりには、エコノミストグループは総収益を約3億3000万ポンド（約532億円）と報告し、また、過去5年間の利幅は18%から20%の間であったという。新聞雑誌部数公査機構の報告によると、「エコノミスト」の世界的発行部数が30万3500部を突破し、30.8%の成長につながっているという。「エコノミスト」の読者数はまだ少なく、飽和状態になるまでにはほど遠い。 成長を続けるためにも、「エコノミスト」はデジタル版の登録者数を増やすことが課題だ。また、紙媒体の既存購読者をデジタル版に移行させることができれば印刷費用を削ることができ、顧客1人あたり

限られた時間でもアイデアは量産できる 「明日までに、新商品のアイデアを10本考えておいてくれないか」。上司や取引先からのムチャ振りで、短い時間に多くのアイデアを求められることは少なくない。時間が限られる中、アイデアを量産するにはどうすればいいのか。『発想法の使い方』などアイデア発想に関する著書を多数持つ㈱博報堂の加藤昌治氏に、その要諦をたずねた。 「すごいアイデアを」という発想を捨てる 　思考ツールに関する本を多数書いているからか、「斬新なアイデアを効率よく生み出す思考ツールはありませんか？」と聞かれることがよくあります。しかし、ツールよりも大切なことがあります。それは「斬新なアイデアを生み出そう」という考えを捨てることです。 私は広告会社で20年以上企画職に携わり、何百人もの人々と企画打ち合わせをしてきました。また、アイデア出しのワークショップも主宰しています。その中で実感したのは、斬新

会計士兼アナリストによる屈指の歴史だけがウリの会計・財務・株式・金融ブログ。異常な経済金融環境を一刀両断！できるかな？ 7日の日経朝刊に企業グループ税務に関する興味深い記事があったので、備忘のためにポイントを要約しておきます。詳細は現物で確認下さい。オチはありません。 ------------------------------------------------- グループ戦略「税」の逆風　企業に不利な判決相次ぐ　租税回避の認定厳しく 2016/3/7付　日本経済新聞　朝刊 企業グループに対する「税」の逆風が強まりそうだ。最近の主な税務訴訟で、組織再編や子会社の増資・減資を「租税回避」、「利益移転」とした国（税務当局）側の勝訴が目立つ。今後は税務調査が厳しくなるうえ、企業グループの経営戦略にも悪影響を与えそうだ。取引の段階から税務リスク軽減の十分な対策が必要になる。 【日本IBM】 日本

<ピックアップ> Souq, Amazon Of The Middle East, Raises $275M From Tiger And More At A $1B Valuation 中東エリアのコマース、Souquae.souq.com/ae-en/が2億7500万ドルを調達しました。このエリアでのAmazonのライバルということで、国内で言えば楽天のようなローカルでの位置付けのサービスのようです。 TechCrunchの記事によれば調達後の評価額は10億ドルで中東初のユニコーン企業となるのだとか。先日国内でもメルカリが非公開企業としてユニコーン入りしたことをお伝えしましたがやはりC2Cやコマースのように市場性の広いモデルは夢が広がります。 これまでに同社が調達した金額は4億2500万ドルで、投資しているTiger GlobalやNaspersは同様にインドで急成長中のコマース、Fl

企業が従業員の健康に配慮することによって、経営面においても大きな成果が期待できるとする「健康経営」への注目度が近年高まってきている。経済産業省は東京証券取引所と共同で、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる企業を「健康経営銘柄」として選定し、公表している。 一方で、2015年12月からは従業員のストレスチェックが義務化された。企業は健康への様々な対応を求められている一方で、リソースが不足しており健康への対策は満足にできていないところがほとんどだ。 ヘルスケアスタートアップ iCARE はこうした状況を打開するべく、新たに企業の健康創出プラットフォームサービスとして開発した「carely」をリリース。合わせて、iCAREは、インキュベイトファンド3号投資事業有限責任組合を引受先とする、総額1億円の第三者割当増資を実施した。 iCAREは、慶應義塾大学大学院経営管理研究科

モバイルアプリ向けのマーケティングツール「Repro（リプロ）」を提供しているRepro社は、ジャフコ、VOYAGE VENTURES、個人投資家らから総額3億円の第三者割当増資を実施したと発表した。 Reproは、アプリの分析からマーケティング施策までが行えるグロースハックツールだ。ユーザ行動をもとにしたファネル分析やリテンション分析などの定量分析機能と、ユーザーのアプリ内行動を動画として再現する定性分析機能をもとに、アプリの課題をすぐさま発見することができる。プッシュ通知やアプリ内メッセージ送信などのアプリ内マーケティング機能も実装するなど、アプリの定着率やコンバージョン率を高める機能をもとにアプリ開発者の開発支援を行っている。 2015年4月に正式版をリリースしてから約1年近くがたち、現在では大手ECサイトやSNS、ゲーム、ニュースメディアなど、ITを中心としたアプリに導入されている

ブランドとパブリッシャーが、ユーザーのFacebookメッセージに忍び込もうとしている。 デジタスLBi（DigitasLBi）のモバイル担当責任者であるイリコ・イライア氏は、「企業がFacebookの『Messenger（メッセンジャー）』をマルチチャンネル・エクスペリエンスの一部として、消費者に語りかける方法と見なすようになれば、刺激的なものになる」と語る。 これまでブランドとパブリッシャーは、7億超のユーザーを抱える「Messenger」をサービスとしてどのように活用してきたのだろうか？　今回は、その例をいくつか紹介する。 ブランドとパブリッシャーが、ユーザーのFacebookメッセージに忍び込もうとしている。 アメリカの大学生の間で、憧れの異性にプライベートメッセージを送る手段として開発されたFacebook。現在は、それをカスタマーサービスプラットフォームとして活用するブランドや

Yahoo! Japanがアジャイル開発の採用と改善で現場から変えた“サービスの作り方”（前編）。Developers Summit 2016 変化の速いビジネス環境に対応するために、多くの企業がアジャイル開発の採用を進めています。 本記事では、2月18日に行われたDevelopers Summit 2016のセッション「現場から変えた”サービスの作り方” ～何を作るのかではなくなぜ作るのか～」で紹介された、Yahoo! Japanにおけるアジャイル開発の導入と実践、そして改善がどのように行われたのかについての内容を記事にしました。

クリックして人気blogランキングへ 繊研新聞の一面、２月２２日～３月２日の間に連載されていた「私が服を買う理由」（全６話連載）は２児のママから男子大学生まで、身の丈に合った現代の消費者のリアルなファッション消費の実態と本音がつづられており、とても楽しく読ませていただきました。 全６話の中でこれからのファッション消費、ファッションマーケットに最も影響を及ぼすのは第１話の「また売ればいい」の見出しで紹介されていた２児のママの話＝フリマアプリ「メルカリ」を活用して服の売買を楽しむ新しいファッション消費のカタチでしょう。 記事では子育ての片手間、着なくなった服を次々にメルカリにアップし、月に８万円売り上げる月もあるという主婦を紹介。 メルカリでは売るだけではなく、懐かしいブランドやアイテムを見つけては、購入もし、届いた商品が例え失敗だったとしても、 「また売ればいい」 という感覚で楽しむ彼女の行

日本の空港の再起は韓流のおかげ？ ANAはホームページで、1952年に日本ヘリコプター輸送が設立されてから、現在に至るまでの約60年間の沿革を、「誕生」「ジェットの時代」「大量輸送時代」「国際線への進出」「規制緩和と競争の激化」「21世紀の環境の下で」という6つの時代に分けて紹介している。 私が大学を卒業して全日本空輸に入社したのは74年で、その年は「大量輸送時代」が始まった年とされている。その意味では私は“大量輸送の申し子世代”に属する。数年前にはJALがジャンボジェット「ボーイング747」を就航させ、それに対抗するためにANAは、私が入社した74年にロッキード「Ｌ-1011トライスター」を就航させた。 自社のことながら、この時代区分けはきわめて適切だと思う。国内線だけだったANAの累計旅客数が1億人に達する（76年9月）には設立から25年を要していた。しかし2億人になったのは5年後の8

ＤＯＬ特別レポート 内外の政治や経済、産業、社会問題に及ぶ幅広いテーマを斬新な視点で分析する、取材レポートおよび識者・専門家による特別寄稿。 バックナンバー一覧 原油安の直撃を受け、業界再編の嵐が吹き荒れる石油元売り業界。独立路線を歩むコスモ石油は、規模の論理ではライバルに太刀打ちできないが、ガソリンスタンドという既存インフラを活用して、従来にはなかった新規業態を本格展開。生き残りを模索する。（聞き手／ダイヤモンド・オンライン編集部 津本朋子） ガソリン需要は減少が確実 27兆円市場を取り込め！ ――石油元売り大手5社はいずれも、前期から引き続いて原油安の直撃を受けており、5社合計の損失額は2期分で1兆円を大きく超える勢いです。現状をどう見ておられますか？ コスモ石油は昨年10月、持ち株会社制に移行し、コスモエネルギーホールディングスの傘下に石油精製を行うコスモ石油、資源開発をするコスモエ

『週刊ダイヤモンド』3月12日号の第1特集は「フィンテックの正体」です。金融（ファイナ ンス）とデジタル技術（テクノロジー）が融合するフィンテックが、昔ながらの銀行や証券会社などのサービスを呑み込むのではないかと、大きな注目を集めて います。やや過熱気味ともいえるフィンテックブームの現場をレポートし、その最先端技術やサービスの真贋を見極めてゆきます。 今年2月1日、東京・丸の内のオフィス街のど真ん中に、新たにフィンテックの“聖地”が誕生した。その名も「フィノラボ（FINOLAB）」。金 融産業（ファイナンス）とデジタル技術（テクノロジー）を掛け合わせることで、新しいサービスを生み出しているフィンテック分野において、世界に通用する ベンチャー企業を育成するために設立されたオフィスだ。 120人以上が働くことができる広々としたオフィススペースの窓から外を見渡せば、そこには日本を代表する金融街が

インターネットの20年：掲示板、ニュース、まとめサイト、キュレーション…変わり続けるメディアとユーザーの関係2016/03/07 2月18日に刊行された『情報メディア白書 2016』。当連載では、同書の巻頭特集「インターネットの20年」のダイジェスト版をお届けする。 インターネットの普及はオーディエンスの情報接触行動を大きく変えてきた。日本のインターネット元年ともいわれる1995年からの20年に何が起きたのか。電通総研メディアイノベーション研究部が独自の視点で捉えた調査・分析を元にまとめた。 第3回は、ポータルサイト、掲示板やブログ、CGM（消費者生成メディア）的な双方向性を帯びたソーシャルブックマークなどのニュースサービス、そして現在多くの人々が日々接するようになったソーシャルメディアの普及を経て、スマートフォン対応をいち早く進めたキュレーションメディアの台頭へ――というインターネットメ

ローカルなグルメネタを巡りながら電通秘伝のアイデアづくりの方法論「ぐるぐる思考法」を解く人気の連載「ろーかる・ぐるぐる」。その著者、電通1CRプランニング局の山田壮夫氏が3月7日、書籍『コンセプトのつくり方　たとえば商品開発にも役立つ電通の発想法』を上梓した。発行は朝日新聞出版。 著者はクリエーターとして数々のヒット商品を手掛けてきた。多くの人がイノベーションをつくれない理由は、学校や会社で教えられてきたことが「脳みそで正しく、客観的・論理的に考える」やり方だからだという。 主観的な経験や直観までもを駆使して「その手があったか！」というコンセプトをつくり出す、「ロジカルシンキング」に代わる思考法をこの本で明らかにする。 事例は「ワルのりスナック」「チョップカツ」など、連載でもおなじみの食だらけ。身体で楽しみながら、課題解決や現状打破へのアプローチが見つかる良書。

創造性とイノベーションに関する研究成果を収集・分析した中から、特に重要な9つの知見を紹介。チームの創造性を高めるためのチェックリストとして活用できそうだ。 チーム力に関する研究は、分野によってはかなり解明が進み、リーダーに処方箋を提供している。だが、チームの創造性とイノベーションについてはそうではない。創造性とイノベーションに影響を与えるいくつかの要因は知られているが、双方のより複雑な関係性については、わかり始めたばかりだ。 創造性の研究者は通常、創造性とイノベーションを区別する。イノベーションには「新しいアイデアの創出」と「そのアイデアの実施」という2つの段階が伴う。そして創造性は、イノベーションの第1段階とされている。双方に関する知見はたくさんあるが、リーダーにとって指針となる研究成果はまだ多くはない。 イノベーションに寄与することが現時点でわかっている、いくつかの重要事項を以下に紹介

玩具の世界大手、デンマークのレゴが快進撃を続けている。3月1日に発表した2015年12月期の決算は、売上高が前期比25％増の358億デンマーク・クローネ（約5900億円）、営業利益が同26％増の122億クローネ（約2000億円）となり、過去最高益を更新した。 昨年出荷した新製品は350超。最新作が世界的にヒットした映画「スターウォーズ」を始め、「ニンジャゴー」「シティ」などのプレイテーマと呼ぶ製品シリーズがいずれも堅調に売れ、同社が事業展開するすべてのエリアで売上高は前期比2桁増を記録した。 昨年稼ぎ出したキャッシュフローは100億クローネ（約1660億円）に達し、それらをテコに規模拡大とグローバル展開を加速させる。昨年、東欧にある工場の稼働率を高めたほか、2022年までに既存工場の設備を増強する。社員数は1昨年だけで2500人増えた。 着々とグローバル化を進めているレゴだが、成長の柱とす

すでにいろいろなネットメディアで話題になっておりますクックパッド社（2193）の監査報告書ですが、ひさびさの「モノ言う監査役の乱」シリーズ（正確には同社は指名委員会等設置会社なので監査委員の乱、ということですが）にふさわしい内容です。（当該監査報告書が掲載されているクックパッド社第12回定時株主総会招集通知はこちら）。 ご承知のとおり、昨年末から今年2月初めにかけて、同社経営陣による支配権争いが表面化したわけですが、紛争勃発から手打ちまでの舞台裏を、同社社外取締役監査委員が（後発事象としてではありますが）が明らかにして、一連のゴタゴタに関する法的評価を下しておられます（監査役の有事対応を考えるにあたっても非常に参考になります）。ちなみに指名委員会等設置会社の監査委員会は組織的監査を行いますので、監査委員ひとりひとりが独任制の機関ではございません。ただ、監査委員会としての報告の中で、おひとり

はてなブックマークにはエントリーとエントリーを紐付けるレコメンド機能を提供しています。昨年、一部ロジックを見直し新鮮な記事を出やすくするということをしました。これは基本的な機能として提供する部分の基本を素直に提供したという形です。感覚的に言うと、もっと高度なレコメンドにすることも僕らのチームのエンジニアなら可能だと思っています。一方でその高度なレコメンドにどのような価値が有るのか常に考えています。 ひとくちにレコメンドといっても多様です。イチバン有名なのはAmazonのおすすめでしょう。Googleの検索アルゴリズムやFacebookのタイムラインのアルゴリズムも一種のレコメンドと捉えることも出来るかもしれません。このようにレコメンドエンジンとしてしまうと様々な場所で基本機能として提供されています。これを目に見える形で提供しているのはEC企業が中心です。ニュースなどを取り扱うメディアでもレ