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働き方改革に関するkazu_levis501のブックマーク (4)

  • 「働き方改革」時代の今こそ、社内報を見直しませんか?24社の制作事例集をプレゼント中

    宣伝会議では7月1日から、24社の社内報事例を収録した「社内報制作のプロセス Vol.2」(PDF形式/『広報会議』編集部編)のダウンロードキャンペーンを開始しました。 詳細はこちらから。 「働き方改革」や多様なワークスタイルが注目されるなか、社内報の役割も見直されています。企業の社内報は社外秘の情報も多く含まれるため、なかなか他社の誌面などを見る機会がないのが現状です。 特典では、月刊『広報会議』の連載「社内報のつくり方」の24回分(2015年~2017年)をダイジェストで収録。社員を巻き込む仕掛けや人気企画、編集上のポイントなどをまとめました。「社内報をリニューアルしたい」という企業の方、取引先に社内向けツールなどを提案したいと考えている広告会社・制作会社の方などにおすすめです。 対象は月刊『広報会議』の定期購読者で、新規で購読契約された方、現在購読契約されている方は無料で入手できま

    「働き方改革」時代の今こそ、社内報を見直しませんか?24社の制作事例集をプレゼント中
  • 「働き方改革」をしたいなら - 業界人間ベム

    いま、生活者、消費者との「距離を縮める」ために必要なのは「広告」ではなく「コンテンツ」である。 次世代コミュニケーションの潮流を掴め! 「マーケティングダッシュボード」活用に関するを上梓することになった。このを書いていて、会議体のあり方を考察することになった。 会議の資料をそれぞれの部署の現場の若手が徹夜でつくるようなことがよくあると思う。しかも会議では、資料のデータが指標としてオーソライズされていないので、データの信憑性についてうんぬんされ、指標をもとに経営判断を下す以前の話で終始する。 日企業の生産性が低いのは、こうした会議のための会議が蔓延っていることにもよるのではないか。会議にかかる時間もそうだし、会議のゴールが設定されないことなども問題視されてきたが、上層部の会議への資料作成も、生産性を損ねている原因のひとつと言える。 残業を減らし「働き方改革」(労働時間を減らすだけでなく

  • 働き方改革に取り組む有力IT企業の狙い

    印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 長時間労働の是正など働き方改革に乗り出すIT企業が少しずつ現れている。年商3000億円超のSCSKは、一早く残業削減や有給休暇率100%などに取り組み、“健康経営”へと舵を切った。生き生きとした働きやすい職場環境が、価値の高い創造的なビジネスを生み出すからだろう。 残業時間半減に成功したSCSK 「この業界の特徴ともいえる長時間残業は、替えがたいものと思っていた」。SCSKで人事グループ副グループ長を務める小林良成理事は、2012年に始めた長時間労働の是正を感慨深そうに語る。人事部門が提案しても、現場は「プロジェクトを期日通りに仕上げるためだ」、「予算達成に必要なこと」などと理由をつけて拒む。それが大きく変わったのは、住友商事副社長の中

  • 投資対効果の見える化を期待したい「働き方改革」

    印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 日マイクロソフトがこれまで5年間継続してきた「働き方改革」の活動は外部にも広がり、好影響を及ぼしている。業務の生産性を向上させるツールを提供する同社らしい活動だが、ユーザー視点からすると「投資対効果」が知りたいところだ。 5年間の活動で広がる日マイクロソフトの「働き方改革」 「ワークスタイル変革から働き方改革へと、これまで5年間活動を続けてきて、外部からも大きな反響を得ている。さらなる業務の効率化や生産性向上に貢献していきたい」 日マイクロソフトの平野拓也社長は10月17日、同社がこの日から21日までの1週間、さまざまな働き方を支援する「働き方改革週間2016」を実施するにあたって開いた記者会見でこう強調した。 同社は2011年か

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