怒ったり悔しがっても結果は出ません：101回死んだエンジニア：エンジニアライフ
いろいろな仕事を渡り歩き、今はインフラ系エンジニアをやっている。いろんな業種からの視点も交えてコラムを綴らせていただきます。 すげー理論だなおい。 最近はあまり聞かなくなったが、というか、そういう発想をする人と距離をおいているが、「悔しさをバネにして頑張れ」とか「怒りを糧にして」という人がいる。よくよく考えると、凄い発想だと思う。普通に考えると、悔しさとか怒りを抱えた状態というのは精神が錯乱してる。 悔しさや怒りを感じたときは、一度心を落ち着けるようにしている。そのまま突っ走ると、あらぬ誤解を生んだり、無駄に人と対立することになる。何より怖いのは、自分の非に気づかないまま突っ走ってしまう危険が大きいことだ。悔しさや怒りは、正常な判断を妨げる意外の何者でもない。 悔しさは感じた時点でダメージだ。怒った時点で冷静さを欠いている。それ自体に何の意味は無い。よく、圧迫面接や情熱的指導という屁理屈で
IT人材輩出国のはずのインドで起こる採用難--解決を目指す「ハッカーアース」とは
「インド人エンジニアは優秀」は本当？ 近年、インド人の技術力に対する世界からの注目が増している。最近ではインドのエリート学生に「年収1000万円以上」という破格の条件を提示する企業は珍しくない。Oracleがインド人の学生に「年収4000万円」で採用をオファーした話題も記憶に新しい。 優秀な技術者を輩出するインドの理数系教育の頂点をなすのが「インド工科大学（IIT）」だ。IITの卒業生の多くは、有力なグローバル企業に就職し海外でも活躍する。国内の層は厚く、専門性が高くプロジェクトを統率できる「高度IT人材」は日本の4倍以上の302万人いると言われる。 しかしこれは、優秀なインド人にかぎられた話。毎年約150万人ものエンジニアが輩出されているが、そのうち20～33％は職に就けていない。 大手企業や有望なスタートアップの求人1件に対して1000人を超える応募が殺到し、その際に提出される職務経歴
デジタル変革と2017年以降に起こる10の変化--ガートナーの予測を読み解く
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 拡張現実（AR）は実店舗でのショッピングを大きく変え、画面を使わず音声でウェブにアクセスすることが増え、ブロックチェーン技術は100億ドル規模のビジネスを生み出し、モノのインターネット（IoT）は2022年までに1兆ドルの経費を節減する。 これらはすべて、Gartnerによる2017年以降の未来についての予測だ。これらの予想は、米フロリダ州オーランドで開催された「Gartner Symposium/ITxpo」で発表された。カンファレンスのテーマはデジタル変革、デジタル体験、そしてデジタルエンゲージメントだ。 この記事では、テクノロジの変化がビジネスに与える影響について考えてみたい。 以下のスライドは、企業が今後組み合わせて利用していく
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