Microsoft New Future of Work Report 2023 - Microsoft Research
Jenna Butler , Sonia Jaffe , Nancy Baym , Mary Czerwinski , Shamsi Iqbal , Kate Nowak , Sean Rintel , Abigail Sellen , Mihaela Vorvoreanu , Najeeb G. Abdulhamid , Judith Amores , Reid Andersen , Kagonya Awori , Maxamed Axmed , danah boyd , James Brand , Georg Buscher , Dean Carignan , Martin Chan , Adam Coleman , Scott Counts , Madeleine Daepp , Adam Fourney , Daniel G. Goldstein , Andy Gordon , A
仕事が早い人は、思考と作業を分けている｜三宅孝之
僕が社内でずっと言い続けていることがあります。 それは「思考と作業は分けましょう」ということです。 よく、プレゼン資料を作るためパワーポイントを開いてフリーズしている人がいます。もしくは、文章を書くためワードを開いてフリーズしている人もいます。それは「思考と作業を同時にやろうとしている」からです。 ではなぜ、思考と作業を同時にやると効率が悪くなるのか？ それは「脳サボっちゃう問題」が起こるからだと思っています。 脳というのは考えることをめんどくさがるもの。作業をやりながら思考しようとしても、脳は作業のほうにリソースを使ってしまい、思考のほうになかなか行かないのです。 パワーポイントで図を作成しているときや、ワードで文章を打ち込んでいるときは、「思考」しているように思えますが、実は脳の多くが「作業」に使われている、ということも少なくありません。 だから、なるべく脳を作業から解放してあげること
日本人は、やらなくていいことをやりすぎている——副業年収5倍を実現したCASTER BIZの使い方 | CASTER BIZ assistant
1人～10人 日本人は、やらなくていいことをやりすぎている——副業年収5倍を実現したCASTER BIZ assistantの使い方 外資系大手IT企業の業務執行役員を務めるかたわら、個人として、プレゼンテーション講習やピープルマネジメント手法の講演、メンタリング、オンラインサロンの運営など様々な活動をされている、株式会社圓窓 代表取締役の澤 円様。テレビやラジオにも多数出演し、複数のWeb媒体で連載を持ち、音声メディアVoicyの「澤円の深夜の福音ラジオ」は不動の人気チャンネルです。 企業に属しながら個人でも活動する「複業（副業）」のロールモデルとして多方面で活躍されている澤様に、お話を伺いました。 ビジネスパーソンたる者、秘書なんて…と思い込んでいた —音声メディア「Voicy」でCASTER BIZ assistantのことを何度もご紹介くださってありがとうございます！まずは、CAS
1200人以上の全社員がリモートワーク。GitLabが公開する「リモートワークマニフェスト」は何を教えているか？
1200人以上の全社員がリモートワーク。GitLabが公開する「リモートワークマニフェスト」は何を教えているか？ 新型コロナウイルスの影響などでいま、多くの企業がリモートワークの導入を進めており、それによって多くのビジネスマンもリモートワークへの興味を高めているところでしょう。リモートワークは従来の働き方とどう違うのか、リモートワークにおいて組織として生産性を高めるにはどうすればよいのでしょうか。 そのリモートワークを徹底的に突き詰め、そのノウハウを惜しげもなく公開している企業があります。GitLab inc.です。 社員全員がリモートワークで、今年11月には株式公開を予定 同名のソースコードの管理サービス「GitLab」を提供する同社は特定のオフィスを持たず、1200人以上いる全社員がリモートワークで働いています。 タヌキをアイコンとする同社は2011年に創業者の個人プロジェクトとしてス
仕事と私生活の境界を曖昧にすると生産性が上がる | ビジネススキル｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ワークライフバランスに関する、示唆に富む研究結果を紹介。仕事中に、家庭のことを頭から締め出すのではなく、むしろ思い浮かぶままにするほうが、認知力の消耗を抑えられるという。 経営幹部も従業員も、多くがワークライフバランスの維持に奮闘し、苦労している。家庭で有意義に過ごす時間と、優先順位の高い仕事を全うする時間。1週間でその両方の時間を十分につくろうとすることは、公私両面での消耗を招くようだ。結果、往々にして葛藤とストレスを抱え込むことになる。 多くの人はそのストレスを抑制すべく、自分自身や時間に関して、「境界線」をもっと効果的に引こうと試みる。たとえば、仕事のメールをチェックする時間帯としない時間帯、携帯電話を持ち込む場所と持ち込まない場所、家に仕事を持ち帰ってよい頻度、などについて厳格なルールを設ける。 たしかに一時期、ワークライフバランスに関する最良のアドバイスは、「仕事と私生活の間に明
アカデミーヒルズ セミナー・イベント 『ワーク･シフト』著者、リンダ・グラットン教授来日記念セミナー
2013年02月06日 (水) 19:00～21:00 ※満席につき申込受付は終了いたしました。キャンセル待ちは承っておりません。 2025年、あなたは誰と、どこで、どんなふうに働いていたいですか？ そのためには、いま、何をすべきですか？ それを左右するのは、どんな選択ですか？ リアルな未来シミュレーションをもとに、働き方の主導権を働く人の手に取り戻すための「３つのシフト」を提示して、世代をこえた議論を巻き起こしたベストセラー、『ワーク・シフト』。その著者で、「今後10年で未来にもっともインパクトを与える理論家」（フィナンシャルタイムズ）とされるロンドン・ビジネススクールのリンダ・グラットン教授が来日します。 グローバル化、テクノロジーの進化、長寿化など、個人ではコントロールしようのない大きな変化のなかで、私たちは「何が自分に幸せと喜びをもたらす働き方」について主体的に考え、勇気をもって選
人生リセットなら中国で留学し働け - 中国リアルIT事情
はてなブックマークを見ていると、ここ1週間ばかり、「日本はもう駄目だから海外に行こう」「いやいや日本はまだまだ大丈夫だから、どうぞ前者論の方は海外でがんばってください」という話題が盛り上がっているようだ。（きっかけは、ブログ『［渡辺千賀］テクノロジー・ベンチャー・シリコンバレーの暮らし）』の『海外で勉強して働こう』という記事） 日本がどうこうだから、という前提はさておき、日本人の中国での留学＆労働について書きたい。金融危機の影響で仕事がなくなって切羽詰まった人に特に読んでいただきたい。 日本から見ても中国から見ても、2カ国の関係は相当密だ。チャイナリスクが叫ばれているが、なお工場としての中国に魅力を感じている日系企業も、市場としての中国に魅力を感じている日系企業も山ほどある。（民間としての日本人の中国についてのイメージは過去にないほど最悪だけど） だから、中国ではどこの大都市にいっても日
アメリカの理系職の平均給料
今日のSan Jose Mercury新聞の記事。シリコンバレーで最近、太陽電池関連のベンチャーが増え、関連する雇用が増加している、という話なのだが、記事内に、関連する仕事の全米平均給料と、今後十年間でどれくらい成長するかの％の予測値がありました。ご参考まで。 Material Scientist（材料系サイエンティスト）$74,400: 8% Physicist（物理士）$91,500: 7% Mechanical Engineering Technician（機械工学技師）$46,500: 12% Chemical Engineer（化学エンジニア）$79,200: 11% Computer Scientist $94,000: 26% Energy Audit Specialist（エネルギー監査士という感じ？）39,500: 18% なお、これは全国平均なので、シリコンバレーだと２
ホワエグ社～分裂君
以前、実質的に社員全員がホワイトカラーエグゼンプションを適用されている会社で働いていたことがあります。 仮にホワエグ社としましょう。 私は、普通に残業代をもらっていた大企業のサラリーマンだった時代もあるので、 その大企業と比較してみます。 この大企業を、仮にサラリ社としましょう。 ホワエグ社では、企画、グラフィック、プログラマ、SE、営業、人事、経理、総務などの職種に関係なく、 ３００万円〜２０００万円という年収の違いに関係なく、 アルバイトさんを除いて、全員が半年ごとに決められる年俸で報酬が支払われていました。 休日出勤も含め、残業代は皆無です。 ホワエグ社は、ごくありふれたIT系の企業で、自社サービスもやってましたけど、受託の占める割合も大きかったです。 儲かっているときもあれば、赤字続きのときもありました。 社員数は、百数十名というところ。 サラリ社は、日本屈指の大手ソフト開発会社。
ピーナツバター宣言 - 池田信夫 blog
米ヤフーの株価が急落している。年初から40％も下がって、時価総額でグーグルの1/4まで落ち込み、社内では危機感が広がっている。それを示すのが、WSJが「ピーナツバター宣言」としてすっぱ抜いた内部文書だ：当社の戦略は、オンラインの世界で進化し続ける無数の機会にべったりとピーナツバターを塗りたくるようなものだと聞いたことがある。その結果、事業のすべてにわたって薄く広く投資し、どこにも特別な焦点がなくなるのだ。これを書いたのは、上級副社長のBrad Garlinghouse。彼はヤフーの欠陥として、次の3点をあげている：焦点のはっきりし一貫した企業理念の欠如信賞必罰と説明責任の欠如意思決定の遅れまぁ大企業病の症状としては当たり前で、その処方箋にも意外性はないが、幹部がそれを自覚しているところが救われる。日本では、885社も連結子会社を抱え、550億円も赤字を出して株価がボロボロになっても、社長が
分裂勘違い君劇場 - 無学歴、無職歴、無実力のニートが年収500万円の正社員になる方法
を具体的に書いてみる。 まず最初にニートがやるべきことは、「このゲームは、正攻法でやるかぎり、どう足掻いても、絶対にニートが勝つことができないように仕組まれた八百長ゲームである」ことに気づくことだと思う。 だから、正攻法はだめだ。明後日の方角から、とんでもない反則攻撃をして、八百長ゲームのルールを食い破って勝利を強奪するような戦略で行くべきだ。 具体的にいうと、まず、そもそも、正面玄関から企業に就職面接を受けにいくのはやめとくべきだと思う。 ニートの場合、「この空白期間はなに?」とか聞かれて撃沈するだけ。時間の無駄な気がする。 職歴が弱点なんだから、その弱点を突かれるような戦いかたをしてどうする、というか。 その弱点を無効化するような戦い方をするべき。 で、職歴という弱点を無効化するために、ダンピングもどきの反則技を使う。 ほんもののダンピングは、独占禁止法で禁止されている。それだけ悪質で
はてなに入りたくても入れないみなさんへ#4 : 404 Blog Not Found
2006年04月24日12:00 カテゴリLove はてなに入りたくても入れないみなさんへ#4 本シリーズの最後は、数字のちょっとした訂正から入ります。 jkondoの日記 - はてなに入った技術者の皆さんへ 例えば最近 Audrey Tang という開発者が Haskell を使って誰も手をつけていなかった Perl6 の処理系を作り上げ、その仕事で高い評価を受けています。彼女が Haskell を勉強したのは恐らく随分以前だったでしょう。彼女が Haskell をマスターして方法論を身につけたあとは、ただひたすら Perl6 が動くようになるためにコードを書き続けているわけです。毎日毎日コードを書き続けるのです。それを何年間も継続したからこそ、世界の技術者が認める仕事になったのです。AudreyがHaskellに触れたのは、実は2004年の終わり頃です。それからPugsの開発に入るまで
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