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Apple's thinner new iPad Pros feature an M4 chip and "tandem" OLED displays
Apple's thinner new iPad Pros feature an M4 chip and "tandem" OLED displays
2013-01-25 なぜはてなは存在するか 会議机を挟んで向かい合った上司は、一度自分の画面に目を落としてから曖昧な口調で言った。品質志向と企画力の点数が高くて、顧客志向が一番低いね。査定に際して皆が僕につけた評価だ。ふふっ、そうでしょうね、と僕は言う。予想していたの？ 上司は少し不思議そうに聞き返した。きっとそうだと思ったんです。前回の査定でも顧客志向はあまり高くなかったから。みんなの評価が実際のところ何点だったのかは知らないけれど、僕は自己評価の顧客志向の点数に三・五をつけていた。すごく良くはないけれど、普通より、少し上。皆の想像に反しているかもしれないけれど、僕は仕事をするときにユーザのことを考えないことはない。むしろ品質と企画力は顧客志向に付随して発揮されるべきものだと思う。だけど、あなたは顧客志向でしたか？と聞かれると、いまいち自信を持てない。そもそも、そんな質問って、ずるいよ
Watch Apple CEO Steve Jobs unveil iPhone 3G, the App Store, MobileMe, and more in his Worldwide Developers Conference keynote address from San Francisco's Moscone West. See the video-on-demand (VOD) event right here, exclusively in QuickTime and MPEG-4.
さよならエンタープライズ
「偽スティーブ・ジョブズ（Fake Steve Jobs）を始めた理由は，IBMやSun Microsystems，EMCといったエンタープライズITベンダーの取材が『退屈』だったからだ」－－。米国の人気ブロガー「Fake Steve Jobs」の「正体」で，本業は米Forbes誌のSenior EditorというDan Lyons氏の告白は，筆者の胸に突き刺さった。筆者もまた，エンタープライズITを取材している一人だからだ。 Lyons氏が当初は「会社に内緒で」始めた「The Secret Diary of Steve Jobs」は，米AppleのCEO（最高経営責任者）であるSteve Jobs氏の偽物（Fake Steve Jobs）を名乗り，IT業界にまつわる様々なトピックスを，毒舌を交えてこき下ろすというブログであった（写真）。その人気は（特にForbesの編集者とバレるまで）絶
アップルは何かがおかしい
《Update：強力になり過ぎて手に負えなくなったデザイナー》 ［Tim Cook と Jony Ive：photo］ アップル嫌いのひとのために・・・ Business Insider: “Paul Kedrosky On What Has Gone Wrong At Apple” by Henry Blodget: 02 February 2013 ＊ ＊ ＊ アップルで何が起きているのか アップル内部でいったい何が起きているのか、アップルの秘密主義もあって正しく理解するのは難しい。 Given Apple’s commitment to secrecy, it’s hard to get a good sense of what is going on inside the company. ＊ ＊ ＊ 最近の失敗を見れば分かる 一目置かれた観察者であ
Flashは生き残れるか？
Flashは生き残れるのか？ 元マイクロソフトのエヴァンジェリストであり米国の著名なブロガーであるRobert Scoble氏は、数年前には非常に多かったInternet Explorer専用のWebサイトが、Firefoxの登場によってWeb標準へと置き換えられていったことなどを例に挙げ、Flashの行く末を不安視しています。 また、iPhoneと同様にiPadでもFlashをサポートしなかったアップル。その理由としてスティーブ・ジョブズ氏が「アップルがFlashをサポートしないのはFlashがあまりにもバギーだからだ。マックのクラッシュはほとんどの場合Flashのせいだ」と言い切ったことが複数のメディアで伝えられています。 両者の意見を追ってみましょう。 FlashはWeb標準に置き換えられるのか Scoble氏は自身のブログ「Scobleizer」の1月30日付けのエントリ「Can
Thursday, October 06, 2011 at 11:41 AM We at Google were shocked and saddened yesterday to hear about the death of Steve Jobs. Steve's work has inspired and delighted many of us for decades, and we will miss him. Please read Larry and Sergey's thoughts about Steve Jobs. By Greg Robbins and Tom Van Lenten, Software Engineers Cross-posted with the Google Code Blog Four years ago, we introduced an Ob
S・ジョブズ氏、「Flash」に対する考えを公開書簡で明らかに
UPDATE Appleの最高経営責任者（CEO）Steve Jobs氏は米国時間4月29日、同社ウェブサイトに掲載された公開書簡で、開発プラットフォーム「Flash」を激しく批判した。 Jobs氏は、次の6つの点において、Flashを批判した。つまり、オープン性、「フルウェブ「full web）」、信頼性とセキュリティとパフォーマンス、バッテリ寿命、タッチ互換性、そして、Flashのクロスプラットフォームツールとしての性質についてである。AdobeとAppleの間には、「iPhone」「iPod」「iPad」へのFlashの搭載をAppleが拒絶したことを最大の要因として、長期にわたって論争が繰り広げられており、Jobs氏の今回の長い公開書簡は、その最新ラウンドである。 Jobs氏はこの投稿の中で、Appleがこれらの端末においてFlashを禁止する理由に関するAdobeの主張を否定した
Steven J. Vaughan-Nichols （Special to ZDNET.com） 翻訳校正： 石橋啓一郎 2013-04-24 07:30 Microsoftは米国時間2014年4月8日に「Windows XP」のサポートを終了するが、多くの人は「Windows 8」には移行しようとしていない。実際、TechRepublicの調査によれば、XPの企業ユーザーは特にWindows 8への移行には消極的だ。では、2014年になったら、デスクトップで何を使えばいいのだろうか？この記事では、検討すべきだと私が考える、5つの選択肢を提案したい。 5．「Android」タブレット／Appleの「iPad」 タブレットを一部の作業のために使うことは十分に可能だが、情報を作る人にとってよりも、情報消費者にとっての方がはるかに使い出がある。従って、スプレッドシートでデータを見たり、ウェブで検
六本木戦記
私がGREEことグリー株式会社を退職したのは2017年5月末日だった。ここに最後に投稿したのは入社の直前で、2017年末の今日から7年前のことになる。今回書くのは、私についての以下の事項だ。 直近10年の仕事直近半年の仕事仕事を通じてわかったことここで語られること、または語られないことグリー株式会社には2010年末にエンジニアとして入社し、6年半の最初から最後まで、多様なプロジェクトにわたって楽しい局面から苦しい局面まで、現代のゲームアプリ開発の表から裏まですべてを経験でき、関係各位に感謝している。 借りていたサーバー上にインストールしたWordpressに、前回のblog投稿をアップロードしたのは、2010年11月。2年少々勤めたLunascape株式会社を退職した直後だった。その後ここBloggerへ記事を移して以降、放置状態で何も投稿してこなかった。 その間、グリー株式会社の技術bl
スティーブ・ウォズニアック - Wikipedia
スティーヴン・ゲイリー・ウォズニアック（Stephen Gary Wozniak、1950年8月11日 - ）は、アメリカ合衆国のコンピュータ・エンジニアである。スティーブ・ジョブズ、ロナルド・ウェイン（英語版）らと共に、商用パーソナルコンピュータで世界初の成功を収めたAppleの共同設立者の一人であり、創業から現在まで在籍し続けている唯一の社員である。 Apple IおよびApple IIをほぼ独力で開発。多くのコンピューター関係者に人柄を慕われ「ウォズ」と、また、技術者からはApple IIの設計などから窺えるその技術力から「ウォズの魔法使い」（オズの魔法使い、The Wizard of Ozのもじり）とも呼ばれる。 経歴[編集] 幼少期[編集] ウォズの製作したブルー・ボックス（カリフォルニアのコンピュータ歴史博物館に展示） ロッキードのエンジニアだった父ジェリー・ウォズニアックのも
Pick The Brain：フラストレーションがたまりますよね。 みんな自分が何をしているかわかっているようで、実は全然そうじゃないんですから。 人生の目的がわからない。やりがいを感じる仕事が見つからない。ワクワクすることなど何も無く、何の変化も無い日々が続く気がする。そんなふうに感じていませんか？ でも、心配しないでください。 八方ふさがりを感じているなら、現代史上、最も注目に値する人物のすばらしいアドバイスに耳を傾けてみましょう。それは、誰あろう、スティーブ・ジョブズ。テクノロジーで世界を変え、有意義なキャリアの構築と充実した生活をすることの意味を世に知らしめたカリスマです。 彼の力強い言葉から、インスピレーションをもらい、人生の進むべき方向を新たに見つけましょう。 ｢過去33年間、毎朝私は鏡を見て自分に問いかけました。『今日が人生最後の日だとしたら、今日やる予定のことをしたいだろう
ソニーのiPhone向け電子書籍アプリ、Appleが却下
App Storeでソニーの電子書籍アプリ却下 ソニーのiPhone向け電子書籍アプリがApp Storeで却下された。Appleが同ストアのルールを厳格化しているためで、ソニーの電子書籍部門の幹部は、「アプリ内でのコンテンツ販売はAppleのアプリ内課金機能を通さなければならない」と言われたとしている。 Appleは一部開発者に「アプリ内で電子書籍などのコンテンツを販売することや、ユーザーがApp Store外で購入したものにアクセスできるようにすること」ができなくなったと伝えている。Amazonなど、電子書籍の購入・閲覧ができるiPhoneアプリを提供している企業も、この方針変更の影響を受けるかもしれない。 Apple Moves to Tighten Control of App Store（New York Times） NetGearのCEOがジョブズ氏批判 NetGearのパト
「iPhoneの魅力はどこから来ているのだろう」とずっと考えています。iPhone 3Gを個人的に購入して使っているのですが，なぜか使いたくなってしまう不思議な心地よさがあります。 たしかに日本のケータイもよくできています。機能面では，ワンセグや決済機能，カメラ周りなどiPhoneより優れている部分も多い。でもiPhoneが持つ「ユーザーを使いたい気にさせる」という部分が，なぜかすっぽり抜け落ちています。「ダメ」なのではなく，「残念」という感じです。何かがふっきれていない。iPhoneはダメな部分も多いですが，日本のケータイに感じる「残念な印象」はほとんど受けません。おそらくiPhoneを実際に使っている人ならば，このニュアンスをわかってもらえると思います。 iPhoneとはいったい何なのか。その答えに近づくため，NTTドコモを2008年6月に退職した夏野剛氏にインタビューしました（日経エ
スティーブ・ジョブスは1985年にアップルを離れた後、NeXT,Incという会社を創業し、後のMac OS Xの基盤となるオペレーションシステムなどの開発に成功しました。しかしながら、当時は経営に関していろいろ困難があったようで、ジョブズがどうNeXTを牽引するのか真価を問われるような状況だったとのこと。YouTubeに公開されているムービー「Steve Jobs building NeXT」は、若き日のジョブズが、創設したばかりの会社の中でどのようにリーダーシップを発揮したかを記録している貴重な映像です。 Steve Jobs building NeXT - YouTube ムービーはNeXTのオフィスで、IBMやウエスチングハウスなどのロゴをデザインしたポール・ランド氏がNeXTのロゴを社員たちに披露する場面から始まります。 ロゴのお披露目会は和気あいあいとしたムードで進行し、ジョブズ
Appleにとって「iPhone」アプリケーションの成功は当初から決まっていたものではなかったが、ヒットしたデバイス、成熟したソフトウェアプラットフォーム、そして世界最大級のオンラインストアを持つAppleには、競争上非常に大きな優位性があった。 「Spore」や「SimCity」などのiPhoneゲームを制作しているEA Mobileのワールドワイドスタジオ担当バイスプレジデントであるTravis Boatman氏は、「Appleは3つのすべてをすでに持っていた。この業界でそれらを築くのは非常に難しい」と語った。 しかし、この1年でAppleがiPhoneの成功のために行ったすべての取り組みについて、その将来は外部開発者の手にかかっている。Appleの最高経営責任者（CEO）であるSteve Jobs氏とiPhoneソフトウェアの責任者であるScott Forstall氏は1年前、初めて
「失敗作」から学んできたApple社の歴史：画像ギャラリー 2008年11月21日 IT コメント： トラックバック (0) Bryan Gardiner 茶色がかったベージュ色の『Macintosh 128K』から、ガラスとアルミニウムを素材とした現行の優美な『iMac』へと、Macintoshは1984年のデビュー以来、大きな進歩を遂げてきた。 変わらないのは、幅広い支持を集める製品を作る米Apple社の力量だ。しかし、忘れてはならない。同社は成功に至る過程で数多くの苦難に出くわし(日本語版記事)、長い年月の中でそれなりに失敗もしてきた(日本語版記事)。[過去記事「「Appleを救う101の方法」――先見性あり、10年前のワイアード記事」では、1997年にワイアードに掲載された、当時苦境にあったApple社向けアドバイスについて紹介している] そこでこの記事では、24年目に入ったMac
Note: This is my first time using Medium. Please forgive any faux pas. Also, it’s pretty long even for me, so you might want to go grab a coffee. I’ll wait. Also, please note that these are my own personal opinions: I do not speak for my employers, old or new. After nearly 13 years at Google, I have finally left the nest! Never thought it would happen. I always thought I would die at Google — mayb
(見|三|魅)せる - 書評 - スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン : 404 Blog Not Found
2010年07月12日09:30 カテゴリ書評/画評/品評Art (見|三|魅)せる - 書評 - スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン 日経BP中川様より献本御礼。 スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン Carmine Gallo / 井口耕二訳 [原著:The Presentation Secrets of Steve Jobs] This is it. プレゼンテーションについて学びたいなら、まず本書。 異論は認めようがない。 世界一から学べる機会がここにあるのに、「一番じゃないとダメですか?」なんて言えないではないか。 本書「スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン」に書名以上の紹介はいらない。強いて蛇足するのであれば原題の"The Presentation Secrets of Steve Jobs"に引き続く副題"How to Be Insanely Great in Front of
グーグル、Macへの取り組みを本格化
Googleの従業員が個人的に関心のあるプロジェクトに取り組まなければならない「20％タイム」で、愛するMacのオープンソースプロジェクトに時間を割く従業員が増えてきている。 Googleは前々からMacを好み、現従業員2万人中6000人以上がWindowsよりもMacを選んでいる。 従業員の個人的な開発時間である20％タイムについて面白い統計データがある。Googleでは、開発時間から製品が誕生する。Macに親しんでいる従業員が増えれば、Mac関連の開発が増える。Mac関連の開発が増えれば、Googleが支援するMacベースのオープンソースコードが増える。 Googleの「Mac Developer Playground」に見られるように、非常に興味深いコードもいくつかある。 GoogleのすばらしいオープンソースのMacプロジェクトの一例を紹介しよう。 AppMenuBoy：Dockの
MacBook Air 分解 - 外は無駄なし、中身は無駄だらけ：日経エレクトロニクス分解班 « maclalala
MacBook Air 分解 – 外は無駄なし、中身は無駄だらけ：日経エレクトロニクス分解班 [Update] ［キーボードには，ネジ留めするための微細な穴が無数に開いていた。］ 日経エレクトロニクス分解班の MacBook Air に関する記事には考えさせられるところが多い。彼我の設計思想の差異をこれほど浮き上がらせているものはないように思われるからだ。 同記事には英訳も添えられていて、それが海外の読者の目にもとまった。 ＊ ＊ ＊ 日本のエンジニアの印象 MacBook Air を分解した「日本のエンジニア」が抱いた感想は次のようなものだった。［英訳は元の記事に添えられたものによる。］ Tech-On!: “【MacBook Air分解その5】「外は無駄なし，中身は無駄だらけ」” by 日経エレクトロニクス分解班: 18 February 2008［英訳はこちら］ ＊
ドットインストール代表のライフハックブログ
By: Son of Groucho – CC BY 2.0 この本のタイトルには本当に悩みました。 最近の「○○力」ブームに乗って、表紙に大きくシンプルに、「自考力」「自軸力」「別解力」「自信力」と打ち出すか。 あるいは、「情報氾濫社会に飲み込まれない生き方」「自分主義のつくり方」という候補も…。う～ん、でも、いまひとつインパクトに乏しい。 新書っぽく、皮肉を込めて「成功法則セミナーに行く人はなぜ成功できないのか？」──なんていう案も考えていました。 結局、度重なるディスカッションの末に決定したのが、この『「自分力」を鍛える』でした。 このように著者が悩み抜いた末に生み出された、この「自分力」という言葉は、一見するとよくわかりません。 おそらく著者自身もさほどしっくりとは来ていないのだと想像していますが、それはともかく著者が「自分力」という言葉に込めた意図は上記に引用した数行の中に盛り込
By Mark Rain ハードウェアやソフトウェアから、デジタルコンテンツの販売まで手がけるAppleは、世界的にも有名な企業の1つです。誰でも一度は耳にしたことのあるAppleですが、秘密主義を貫いており内部の情報が外にもれることは珍しいことでもあります。そんなAppleについての、おそらくほとんどの人が知らないであろう11の事実をThe Guardianが公開しています。 Eleven things you didn't know about Apple | Technology | theguardian.com http://www.theguardian.com/technology/2013/dec/23/apple-iphone-ipad-mac-steve-jobs-wozniak ◆01：スティーブ・ジョブズは養子だった By thierry ehrmann 2011年
Brad Wiskirchen氏はKountのCEOである。 via Flickr by “Heisenberg Media“. Licensed under CC BY-SA 2.0. 電話の声がうるさかったり、同僚のゴシップ話をしたり、会議で割り込んで話し始めたり、職場の冷蔵庫から人の食べ物を勝手にとったり。 「職場の厄介者」のことだ。 社会に出たことがある人なら、おそらくこうした低EQな人に出会ったことがあるかもしれない。特徴は、自覚の欠如、いじめ、裏切り、そして利己主義だ。どの職場にも嫌な仕事仲間がいるわけではないが、厄介者の存在は必ずビジネスに影響する。結局、企業の良し悪しは社員のそれに比例するのだ。 私がCEOとして学んだことは、職場で好き勝手やる粗悪な社員がもたらすネガティブな影響から、どのように会社を守るか、さらに言えば、会社を始めたばかりのリーダーが職場に信頼や責任感、協
※筆者：Frederick Vallaeys氏 ※以下はSearch Engine Journal の承諾を得て和訳したものです。 (Reprinted with permission of Search Engine Journal) What You Need to Know About AdWords Quality Score From a Former Googler http://www.searchenginejournal.com/need-know-quality-score-former-googler/108559/ 初めてのSearch Engine Journalでの記事投稿です。私が人気映画のVHSカセットを寮の部屋で売っていた1998年から携わっていたPPCについて、今後、月に1度は記事を書こうと思います。 私は2002年からGoogleのAdWords部門で
英語を話せるようになりたい！ 海外ドラマ、映画、アニメを英語で見られるようになりたい！ 英語を使った仕事をしてみたい！ などなど。 憧れますよね。 でもなにからすればいいの？ もう一度英語の勉強をするのは大変。 そんな方におすすめの方法のひとつは英語の多読です。 多読とは文字通り英語の文章をたくさん読むことです。 この記事では英語の多読におすすめの本をご紹介します。 この記事を読んで頂ければ、英語の多読に挑戦してみようかなと思っていただけるかもしれません。 多読のメリット 多読におすすめ「ラダーシリーズ」 電子書籍読み放題サービスも 他の多読におすすめシリーズ 「Oxford reading tree」 「ビッグ・ファット・キャットの世界一簡単な英語の本」 「Read-Along Storybook and CD」 海外ドラマ、映画、アニメの台本、スクリプトを読む 最後に 多読のメリット
Googleは、Adobe Systemの「Flash」の重要な機能を数多く再現できる一連のウェブテクノロジを、最も強力に推進する企業の1社だが、YouTubeではまだ政権交代の時期ではない。 策定中のHTML5標準で最も重要な部分の1つは、動画再生のサポートだ。これによって、「Flash Player」などのプラグインを必要とせずに、動画をウェブページに直接埋め込むことが可能になる。書式設定を行うCascading Style Sheets（CSS）や、Scalable Vector Graphics（SVG）、フォント設定のWeb Open Font Format（WOFF）など、ほかのオープンスタンダードでFlashの機能を模倣することは可能だ。しかしFlashではストリーミング動画を複数のブラウザに表示できる。このことはFlashが現行製品としての優位性を獲得している主な理由の1つ
現地時間10月5日早朝、Apple社創業者であり前CEOのスティーブ・ジョブズ氏が逝去しましたが、彼の死を悼む行事が世界各地で自主的に行われています。 さまざまな国の人々が現地のAppleストアなどに集い、彼が生み出したiPhoneやiPadといったデバイスや、Appleを象徴するリンゴ、そして花束などを手向けて祈りをささげる様子は、彼の生前の功績がいかに大きなものだったのかを示しているように感じられます。 Steve Jobs dead: Tributes as Apple's legions of fans mark death of hero | Mail Online Steve Jobs, Apple co-founder and former CEO, dies at the age of 56 - Telegraph 【スライドショー】スティーブ・ジョブズ氏をしのぶアップルフ
なぜソーシャルブックマークを使うのか？
先日のSBM研究会に参加してから、ちょっと気になっていたこと。機能やサービスの面から「ソーシャルブックマーク（以下SBM）」という存在について分類することはなされていましたが、使い手の側、もっと具体的に言えば「なぜSBMを使うのか」という意図から考えた場合、どんな分類が考えられるでしょうか。 ちなみに前回のエントリ： ■ 爆笑と雷鳴に包まれた「第1回SBM研究会」 まずはおさらい。2005年に発表された"The Structure of Collaborative Tagging System"（※リンクはPDFファイル）という論文では、del.icio.us の中で使われていたタグを機能別に分類、以下の7つにまとめているそうです： アイテムが何に関するものか (ex. cat, Microsoft, Steve Jobs) アイテム自身が何であるか (ex. article, book,
ジョブスやザッカーバーグなど有名人の仕事環境
Facebook Mark Zuckerberg 有名人のワークスペース。Famous Workspacesというtumblrから。できる人たちの作業環境は気になります。 IT系、アーティスト、政治家と、仕事によって理想の環境も変わってくるわけですが、鉄板としては整理しすぎないという感じで、適度に散らかってる状態が良いのかも。ザッカーバーグは普通の社員って感じで、なんか好感持てます。 APPLE Steve Jobs キング牧師 Martin Luther King, Jr ファッションデザイナー Yves Saint Laurent ビートルズ John Lennon と Yoko Ono 抽象近代アート Jackson Pollock ミュージシャン Bob Dylan 相対性理論 Albert Einstein 42代アメリカ大統領 Bill Clinton アメリカンロッカー Br
最後に見たスティーブ・ジョブズ
［アップル本社ビル：photo］ Jobs について書かれた小文のひとつ・・・ plucky tree: “The last time I saw Steve Jobs” by Christopher Hynes: 07 October 2011 ＊ ＊ ＊ 小さな出来事 1999 年４月から 2011 年７月まで私はアップルで働いた。これまでひとに話したことはないけれど、いつも思い出すある小さな出来事について（とくに重要なことではないが）お話したい。 I worked at Apple from April of 1999 through July of 2011. I’ve never written publicly about that experience, but I wanted to share a little moment that will alway
【小4偽装】 IPA公認天才プログラマーがtehuを痛烈に批判「センス無さ過ぎ、もう少し頭を使え」 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
【小4偽装】 IPA公認天才プログラマーがtehuを痛烈に批判「センス無さ過ぎ、もう少し頭を使え」 1 名前： フライングニールキック(神奈川県)＠＼(^o^)／：2014/11/24(月) 08:35:25.10 ID:+DL8WdTK0.net あまりに卑劣な「小学四年生なりすまし」事件に思う 今回の衆議院解散選挙に関して「どうして解散するんですか」という疑問を小学四年生が呈するため、Webサイトを立ち上げた、と話題になりました。 ところがこれが嘘だとすぐにバレてしまいました。みればわかりますが、誰が見ても小学生が作れるようなサイトとはとても思えなかったからです。しかも、 「why-kaisan.com 」というドメインまで取得し、 twitterにも自称「小学四年生」が登場して色々な人の疑問や質問に答える形式です。 主張したかったことの是非は本稿のテーマではないので良いとして、私が許
iPhoneの画面がさらに大画面化 次期製品の新情報ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━━!!!!! :【2ch】ニュー速クオリティ
12月23日あたりから、Appleがまもなくリリースするとされる新製品に関するさまざまな憶測が飛び交っている。 これらの非公式の情報によると、どうやらすでに名前とサイズがわかったそうだ。 まず商品名だが、以前にiPhone, iMac, iPod, iTuneなどの商標登録をしていたあるダミーの会社が、このたびiSlateという単語を商標登録をしていることがわかった。 またアジアから漏れたとされる最新の情報によると、iSlateのサイズは10インチ（25.4cm）とされる。 正式な情報は、Steve Jobs氏から1月26日に発表されると期待されている。販売時期は3月か4月、価格は8万円から10万円ではないかとされる。 http://www.brighthand.com/default.asp?newsID=16039&news=Apple+Tablet+iSlate+iPad+iPhon
Apple Computerが新たに発売した「iPod nano」は「信じられないほど小さい」ことが売りだが、一部の購入者はこれが信じられないほどデリケートなのではないかと疑い始めている。 それ以外の点では絶賛されているnanoにもいくつかの苦情が出されており、なかでもカラー画面がきわめて容易に傷ついてしまうという苦情がもっとも多いようだ。 Appleサイトにある掲示板には、この画面の傷に関するスレッドがあり、すでに250件ほどのコメントが書き込まれているが、そのなかにはBrian Casonというnanoユーザーの次のようなコメントも見られる。 「nanoのケースにキズが付いてもあまり気にはならないが、手元にあるものは、すべての画像がゆがんで見えるほど画面のキズがひどい」とCasonは書き込んでいるが、このスレッドには他にもこれに似たコメントが多く見られる。「持ち歩く時は短いパンツの小さ
「ブロガーを巻き込んだマーケティングが今の時代には大切」などという分かりきったことを今さら私が書く必要もないとは思っていたのだが、今回、あまりにもその重要さを鮮明に際立たせる例があったのでここで紹介する。 昨日のCNETの記事で、ソニーの久夛良木氏が東京ゲームショーで基調講演をしたことを知った私は、「これは絶好のタイミングだ。AppleのiTV、任天堂のWiiに関してエントリーを書いたばかりだし、久夛良木さんの講演を聞いて私なりの評価を書こう」と思ったのである。当然、ジョブズのプレゼンも岩田氏のプレゼンも見ただろう久夛良木氏が、それに対抗して「ソニーのリビング・ルーム戦略」をどう語るのか、私なりの視点で解説を加えてみたかったのである。 ところがである、肝心の基調講演がネットで見つからないのである（ひょっとしたらどこかに存在するのかも知れないが、私が探した限りでは無い）。これでは何も書けない
【コラム】必要以上!?のビジネス英語マスター術 (46) 心にしみるフレーズを自分のモノに! YouTubeを使った英語スピーチ学習術 | 経営 | マイコミジャーナル
今回のオススメ教材『YouTubeで学ぶリアル英会話』 今回は『YouTubeで学ぶリアル英会話』(晴山陽一 著)を紹介しつつ英語スピーチの活用法について考える。 英語の習熟レベルによって学ぶべき英語の教材は変わってくる。初歩の段階では出版社によって作られた英語のテキストがよい。この段階では洋画を字幕なしで見てもわかりっこないから。中級レベル以上になると難しい語彙にあふれたテキストに走る人もいる。しかしこれはあまりおすすめできない。いつまでたっても学習というスタンスから抜けきれなくなるからだ。 中級になってくると、そろそろ生の英語に触れ始めてもよい頃だ。今はネットの時代。ネット上に生の英語がたくさんあるので使わないと損というもの。無料で使えるYouTubeはその中でもぜひとも活用したいコンテンツである。 YouTubeには英語学習の教材になるものが多いが、スピーチの動画もそのひとつである。
三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな 〜ジョゼ･モウリーニョ 2〜 - 中小企業診断士 和田伸午のおもしろビジネス放談
前回のエントリー三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな 〜ジョゼ･モウリーニョ 1〜で、プロサッカー選手経験ゼロのジョゼ・モウリーニョが「世界最高の監督」となるまでの足跡をご紹介しました。たくさんの方に読んでいただきました。ありがとうございました。 今回はモウリーニョの足跡から何を学ぶことができるかについて考えてみたいと思います。 なぜモウリーニョはプロ経験ゼロを克服して世界最高の監督になることができたのか モウリーニョは自分のキャリアに対し強烈に「自覚的」であり、常に「戦略的」に生きた人だと思います。しかし、その戦略というのは、きわめてシンプルでベーシック。私はモウリーニョの成功のポイントは下記2点にあると考えています。 （１）自分の強みである「語学」を徹底的に活用、自らの力で「見晴らしの良い場所」に辿り着いた （２）「見晴らし良い場所」にて通訳にとどまらない「超通訳」として全力を尽くし、
［グーグルとアドビーについて歯に衣着せぬ物言い］ アップルの iPad スペシャルイベントで Jobs の肉声を聞いたばかりだが、さらに彼の本音が聞ける機会があったようだ。 アップル社員を相手にした集会で、グーグルやアドビーについて Jobs は相当激しい物言いをしたらしい。 Wired によれば、スペシャルイベントの後アップル構内で社員のためのタウンホールミーティングが開かれたという。 Wired: “Google’s ‘Don’t Be Evil’ Mantra is ‘Bullshit,’ Adobe Is Lazy: Apple’s Steve Jobs” by John C Abell: 30 January 2010 ＊ ＊ ＊ 歯にもの着せぬ そのミーティングに出た者（プレスに話す権限がないので匿名）によれば、Jobs の性格そのままに歯にもの着せぬをいいかた
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なぜはてなは存在するか - nitro_idiot's diary
Apple - QuickTime - WWDC 2008 Keynote
Official Google Mac Blog
[video] Steve Jobs unveils latest iMac
「Windows 8」と「XP」の代わりになり得る5つのOS
人生の目的を思い出させてくれる｢スティーブ・ジョブズの名言｣16選 | ライフハッカー［日本版］
日本メーカーが「iPhone」を生み出せない理由 - 日経エレクトロニクス - Tech-On!
NeXTを設立したばかりのスティーブ・ジョブズを追った「Steve Jobs building NeXT」
iPhoneアプリの1年--開発者から見たApp Storeの功罪
「失敗作」から学んできたApple社の歴史：画像ギャラリー | WIRED VISION
Why I left Google to join Grab
i d e a * i d e a - Steve Jobsのスピーチ（いまさらですが）
情報に振り回されないようになるための「自分力」の鍛え方 | シゴタノ！
ジョブズの最期の言葉など、Appleについてあなたが知らない11のこと
スタートアップが「職場の厄介者」を採用しないためにするべきこと - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
元Google社員が語る、AdWordsの品質スコアで知っておきたいこと｜アナグラム株式会社
英語多読におすすめ「ラダーシリーズ」～電子書籍読み放題サービスも有り～ - 塾の先生が英語で子育て
YouTubeがFlashのサポートを続ける理由--HTML5動画に足りないもの
スティーブ・ジョブズを追悼する世界の人々、Appleストア前にリンゴや花束が手向けられる
iPod nanoの液晶画面に問題浮上--「簡単に傷つきすぎる」と一部ユーザー
ソニーのマーケティング部門の人に提案:中島聡・ネット時代のデジタルライフスタイル - CNET Japan
グーグルはクソ食らえ、アドビーは怠け者 « maclalala2