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デンソーのFactory‐IoT室の歩み 矢ヶ部弾氏（以下、矢ヶ部）：クロストークということで、これまでのプロジェクトの年表を作ってみました。 縦軸がプロジェクトのテンションと勢いで、横軸が年度になります。私が軽く説明して進めますね。 及川卓也氏（以下、及川）：どんどんつっこんだ質問をしますね（笑）。 矢ヶ部：まず、デンソーががFactory-IoTの組織を立ち上げて、半年後に社長がFactory-IoTを世界130工場全てに導入すると「①発表」しました。年表はそこから始まっています。 及川：まずつっこみたいところなんですけど。 なぜこれを発表するのかがよく分からないんですよね。 矢ヶ部：社長はきっと公言することで社員を奮い立たせようとしているのだと思いますね。 及川：こうやって打ち上げられたことで、内部的にポジティブな効果はありましたか？「進めるぞ！」「イエーイ！」という感じになった？
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ベンダーロックインを解きほぐしていくために。AWSからホワイトペーパーを発行。 | Amazon Web Services
Amazon Web Services ブログ ベンダーロックインを解きほぐしていくために。AWSからホワイトペーパーを発行。 今回のブログでは「ベンダーロックイン」についてどう考えれば良いか、どのように影響を回避することができるのか────AWSの知見をまとめたホワイトペーパーの概要を紹介します。 ご不明の点、「Contact Us」までお問合せください。（以下、グローバル・チームが執筆したホワイトペーパーの要旨紹介となります。） 邦訳完成： ベンダーロックインを解きほぐしていくために 2021年６月に 『Unpicking Vendor Lock-in』と題された英語版のホワイトペーパーが発行されました。今回、 日本語版『ベンダーロックインを解きほぐしていくために』のダウンロードが可能となりましたことを、お知らせします（ こちら）。────下記のような論点を踏まえることで、”難問”とし
特定ベンダーがつくり込んだシステムから抜け出せない「ベンダーロックイン」問題。行政機関のシステム調達で同問題が根強く残っている現状の改善に向け、公正取引委員会が国や地方自治体に働きかけを始めた。公取委は2022年2月8日に公表した報告書で実態を明らかにしたうえで、既存ベンダーが他社の参入を妨害するなど独占禁止法に抵触する禁止行為を初めて例示した。 公取委は報告書の中で、ベンダーの反競争的行為があれば摘発するとしている一方、発注側である行政機関にも原因があると主張している。報告書ではデジタル人材の育成など行政が取り組むべき課題もまとめた。公取委の有識者会議（意見交換会）にはデジタル庁もオブザーバーとして参加しており、公取委は同庁が主導的な役割を果たすよう期待している。 だが、そのデジタル庁ですら、2021年9月の発足から競争入札が十分に機能せず既存ベンダーへの依存が続く実態が日経クロステック
Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...
官公庁におけるベンダーロックイン問題などに関する調査報告書が、こんな浅い認識では困る――。公正取引委員会が2022年2月8日に公表した「官公庁における情報システム調達に関する実態調査報告書」は、そう断ぜざるを得ない内容だった。 公取委は府省庁や地方自治体のシステム調達について、ベンダーロックインを回避し多様なITベンダーが参入しやすい環境を整備することが重要との認識の下、官公庁のシステム調達の実態を調査した。その上で、競争政策上の論点や考え方を整理し、独占禁止法上で問題になり得るケースなどを指摘したのが、今回の報告書だ。 調査では、システム刷新などの際に既存ベンダーと再契約することになった理由として、5割近くの官公庁が「既存ベンダーしか既存システムの機能の詳細を把握することができなかったため」とするなど、ベンダーロックインの現状をあぶり出した。さらに独禁法上問題になる恐れがあるものとして、
ベンダーロックインを考える - Qiita
更新記録 2021/6/17 - 「Cloud 型ベンダーロックイン」「Cloud Native DB」について加筆 2021/6/16 - 「OSS」 について加筆 2021/6/14 - 「業界標準」について補足 はじめに IT企業 = ベンダーロックインの塊 プラットフォーマー = ベンダーロックインの塊 残念ですが、その視点の方は、多くいらっしゃいます。ソフトウェア自身が期待していたほど正しく動作しなかった、もっと言うと枯れていなかった時代には、それしか選択肢が無かったかもしれません。 IT業界は Dog Year だと言われて久しいわけですが、Cloud 全盛の今。ベンダーの儲けどころは大きく変わっています。ベンダーロックインは「囲い込み戦略」であり、その負の部分の方が大きい事をベンダーは知っています。 定義 ベンダーロックインの定義を Wikipedia から拾ってみます。 W
ITゼネコンの巣窟 デジタル庁 いよいよ9月に、デジタル庁が鳴り物入りで発足する。霞ヶ関省庁のデジタル予算を一手に握る“最強組織”という触れ込みだ。民間人材の登用と役所の縦割り排除により、国民が享受するITサービスの向上と劇的なコスト削減を狙っている。しかし、その目的の実現は容易ではない。日本は世界でも稀有なIT丸投げ大国だ。1990年代以降、官公システムの構築は、NTTデータや御三家（富士通、NEC、日立製作所）らを頂点とする重層下請け構造「ITゼネコン」に依存をし続けてきた。デジタル庁は大きな裁量を武器に旧来の商習慣を断ち切る構えだが、すでにITベンダーやコンサルティング会社の暗躍は始まっている。本特集では、デジタル庁に群がる企業の構図と、IT後進国ニッポンの切実な実態に迫った。 バックナンバー一覧 政府が進めるデジタル改革の狙いの一つは、官公庁システムのITベンダーヘの「丸投げ依存」
IT業界における多重下請けやベンダーロックインは、ユーザー企業・官公庁とITベンダーがもたれ合う構図の中で、長く温存されてきた。一方でDX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性が増す中で、こうした「必要悪」を是正する動きも足元で進んでいる。IT業界は悪弊から脱却できるのか。 関連記事： やっぱり根深いIT業界の悪弊、尼崎市の個人情報危機は氷山の一角 「業界自体を作りかえるきっかけにしたい」。大手企業を中心にシステム内製化を支援する情報戦略テクノロジーの高井淳社長はこう力を込める。 ITベンダーが何層にも連なり、中抜き業者が利ざやを抜く多重下請け構造を是正するため、子会社を通じて、2021年1月に正式に提供を始めたのが「WhiteBox」というサービスだ。2022年7月に同子会社を吸収合併し、情報戦略テクノロジーが自ら運営する形に切り替えた。 登録企業数は約1100社、登録エンジニア数
デジタル庁の発足など行政のDX（デジタルトランスフォーメーション）が動き始めるに従って、古くからある例の問題にも改めて関心が集まるようになった。その問題とはベンダーロックインである。公正取引委員会が行政機関におけるベンダーロックインの実態調査に乗り出していることもあり、客のシステムにへばりついて甘い汁を吸うSIerらITベンダーの「悪行」があぶり出されそうな雲行きである。 言うまでもなくベンダーロックインとは、特定のITベンダーが独自仕様のシステムをつくることで行政機関やユーザー企業を囲い込み、他のITベンダーの参入を難しくする行為をいう。だから、ITの世界に詳しくない世間の人がベンダーロックインの話を聞くと、ITベンダーは悪そのものであるとの印象を持つ。ロックインしている対象が民間の企業なら、第三者にとっては知ったことではない。お好きにどうぞ、といったところだ。しかし、これが行政機関なら
覚悟のクラウド移行 脱ベンダーロックイン
デジタル庁は自治体や政府が共同利用する基盤「ガバメントクラウド」を整備中だ。ただ政府は過去も中央官庁のシステムを集約する独自クラウドを構築運用してきた。過去の政府クラウドとの違いから、デジタル調達改革の考え方と課題が見えてきた。 ガバメントクラウドの整備に伴い、政府は中央官庁のシステムをクラウドに集約する「第2期政府共通プラットフォーム（以下第2期PF）」を早期に廃止する。2022年度からは原則として第2期PFに移行する新たなシステムを募らず、ガバメントクラウドへの移行を促していく。 第2期PFを温存せず、ガバメントクラウドを唯一の共通クラウドとする政府方針は2021年6月に決まった。政府は閣議決定した「デジタル社会の実現に向けた重点計画」で、「各府省庁は、2022年度以降の新たなクラウドサービスの利用の検討に当たっては、原則としてガバメントクラウドの活用を検討する」と明記した。 第2期P
ご存じの読者も多いと思うが、この「極言暴論」と対を成す私のコラムに「極言正論」がある。その極言正論の前回の記事で、公正取引委員会を思いっきり批判した。官公庁のベンダーロックイン問題に対する認識があまりに浅過ぎるからだ。今回のこの「極言暴論」の記事はその続編である。ただし、正論に続いて暴論でも公取委に二の矢を放ってやろうというゲスな狙いからではないので、そのつもりで読んでほしい。 のっけから話を脱線させて恐縮だが、良い機会なので両コラムの位置付けを説明しておく。極言暴論のコンセプトは「暴論のふりをして正論を書く」である。識者のまねをして論を展開しているようでは、誰の心にも突き刺さらないからな。いくら正論であっても、いくら重要な指摘をしていても、読まれないのなら存在しないも同然。だから読者の感情を波打たせるような表現を使ってでも、多くの人に読んでもらうことを目指している。 一方、極言正論は「識
ITシステムの開発や保守を、特定のITベンダーに依存せざるを得ない状況を意味する「ベンダーロックイン」。官公庁や大企業などの大規模かつレガシーなシステムに目立つ傾向であるが、公正取引委員会が本格的にメスを入れ始めた。 関連記事 デジタル庁でさえ囲い込み脱せず、公取委がベンダーロックインに独禁法の警鐘 ところでこの問題、一部メディアや世論では「ベンダーが悪い」ような論調が繰り広げられているが、筆者は「ちょっと待て」と言いたい。 断言する。ベンダーロックインは発注者側の自業自得である。むしろベンダーは被害者であるとさえいえる。 「ガラパゴス」なお作法や独特の奇習の数々 ベンダーロックインが常態化する発注者の業務やITシステムは「ガラパゴス」である。専門用語のオンパレードはよいとしても、独特な言い回し、ドキュメントの作成の仕方、中間成果物や納品物の形式、報告方法など至る所にクセがある。例えば次の
企業システムを運営する上で、特定のITベンダーへの依存が高まる「ベンダーロックイン」は回避すべき状態とされてきた。他のITベンダーへの乗り換えが困難になって競争原理が働かず、費用が高止まりする懸念があるためだ。しかし、IT業界での人材不足やユーザー企業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）の取り組みが進む昨今、その考えを改めてもよいかもしれない。 筆者がこう考えるようになったきっかけは、アクセンチュアがユーザー企業と共同出資で設立した、複数のIT子会社への取材だ。アクセンチュアはここ数年の間でコカ・コーラボトラーズジャパンやクボタ、資生堂、住友化学といった大手企業と、DXやデータ活用を目指す共同出資会社を次々と設立している。 国内のIT業界では以前、日本IBMやNTTデータなどのITベンダーがユーザー企業のIT子会社に株式の過半を出資して買収する動きがあった。これに対し、近年のア
エンタープライズITがダメになった理由の1つに「ベンダーロックイン」と言われる、ある特定ベンダーへの過度な依存による自社組織の弱体化が挙げられます。情報システム子会社についても、親会社がそこに100%依存している状況はベンダーロックインの一形態です。これを解消するため、内製化などに取り組む情報システム部門も増えています。 このベンダーロックインの解消について、経営理論の1つである「資源依存理論」をベースに考察してみます（参考文献：『世界標準の経営理論』入山章栄著、ダイヤモンド社刊）。この理論によると、依存関係を軽減・解消するために取り得る戦術は3つあります。①抑圧の軽減、②抑圧の取り込み、③抑圧の吸収です。この3つの戦術をベンダーロックイン解消に適用した際にどのような取り組みになるのかについて、私見を述べます。 ① 抑圧の軽減 あるプレーヤーへの依存度を下げるために、他のプレーヤーを加える
自治体の情報システム管理を特定のIT企業に依存する「ベンダーロックイン」が深刻だ。兵庫県尼崎市で住民情報が入ったUSBが紛失した問題では、特定業者が30年以上同じ業務を受託し、市の許可なく業務を再委託するなどシステム管理の甘さが浮き彫りとなった。デジタル人材の不足が背景にあり、総務省の調査では市区町村の2割超で責任者が不在だった。特定のIT企業への依存は、業務の効率化やコスト削減など地方行政の
先日、日本マイクロソフトによる記者説明会が開催されました。その模様は別途レポート記事として公開する予定ですが、同説明会で日本マイクロソフトの河野省二氏（技術統括室 チーフセキュリティオフィサー）が興味深い発言をしていました。 同氏は「これまで語られてきた“ベスト・オブ・ブリード”が転換点にきている」とし「できる限りセキュリティをシンプルにして少数精鋭のソリューションに絞ることで、コストが60％削減できる」と指摘しました。 1990年代に新人エンジニアとしてSIerに入社した当時、筆者は「ネオダマ人材」と呼ばれていました。もはや死語となった「ネオダマ」とは「ネットワーク」「オープンシステム」「ダウンサイジング」「マルチメディア」の頭文字をとった言葉です。今ではどれもITを構成する上では当たり前の要素ですが、この中にオープンシステムという言葉があえて入っているのは、メインフレームなどのホスト系
IT Leaders トップ ＞ テクノロジー一覧 ＞ オピニオン ＞ 架け橋 by CIO Lounge ＞ ベンダーロックインの解消方法への考察 オピニオン オピニオン記事一覧へ [架け橋 by CIO Lounge] ベンダーロックインの解消方法への考察 CIO Lounge 友岡賢二氏 2023年3月29日(水)CIO Lounge リスト 日本を代表する百戦錬磨のCIO/ITリーダー達が、一線を退いてもなお経営とITのあるべき姿に思いを馳せ、現役の経営陣や情報システム部門の悩み事を聞き、ディスカッションし、アドバイスを贈る──「CIO Lounge」はそんな腕利きの諸氏が集まるコミュニティである。本連載では、「企業の経営者とCIO/情報システム部門の架け橋」、そして「ユーザー企業とベンダー企業の架け橋」となる知見・助言をリレーコラム形式でお届けする。今回は、CIO Lounge正
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「Akamai World Tour 2023」はAkamai社が主催する年次最大のユーザーイベントです。2023年9月に開催された本イベントでは、Akamai社が提供するセキュリティ、CDN、クラウドコンピューティングを切り口に、安全で可用性の高いアプリケーションの維持や構築・展開における課題について考察しました。キーノートとしてアカマイ・テクノロジーズのJay Jenkins氏が登壇。マルチクラウドのアプローチを採用することで得られるメリットについて発表しました。 Akamaiにおける、他社とは違う観点とアプローチ Jay Jenkins氏：みなさま、今日は本当にようこそおいでくださいました。Akamaiにとって、みなさまと一緒にお話をしながらインプットをいただく。そして、そのコミュニケーションチャンネルをオープンにするということはとても重要です。私たちにとってお客さまの近くにいること
ベンダーロックイン
零細 IT パッケージメーカー経営視点での時雨堂のベンダーロックインについての考えをなんとなく書いておきたかったので書いてみます。特に目的はありません。雑な文章なので適当に読んでください。 ベンダーロックインとは特定ベンダー（メーカー）の独自技術に大きく依存した製品、サービス、システム等を採用した際に、他ベンダーの提供する同種の製品、サービス、システム等への乗り換えが困難になる現象のこと。Wikipedia から引用しました。自分の認識ともあってるので間違ってはいなさそうです。IT 企業で商用パッケージを採用するとほとんどの場合でベンダーロックインになるのは間違いないと思います。 むしろベンダーロックフリーな製品でビジネス的な競争力を作るのは難しいと思います。それができてる企業は本当にすごいです。 自社も間違いなくベンダーロックインさせる側です。ただ、できるだけベンダーロックインをさせない
アカウントやサブスクリプション、ベンダーロックインなしでローカルファイルの編集に特化したMac用Markdownエディタ「Nota」がBetaユーザーを募集中。
アカウントやサブスクリプション、ベンダーロックインなしでローカルファイルの編集に特化したMac用Markdownエディタ「Nota」がBetaユーザーを募集しています。詳細は以下から。 NotaはエンジニアのAntonio StoilkovさんらがCaretの後継バージョンとして開発しているMarkdownエディタで、近年多くなってきたアカウントやサブスクリプション制を導入し、ファイルには独自形式(ベンダーロックイン)を採用して、そのアプリでなければ編集できないエディタとは異なり、ファイルはプレーンテキスト形式でローカルファイルの編集を目的としたエディタとなっています。 We’re excited to introduce Nota, a pro writing app designed for local Markdown files. Sign up for early access
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ベンダーロックインを経験したデンソーが、自社の工場IoT基盤を内製化するまでの軌跡
ベンダーロックイン横行か、独禁法違反の恐れも 公取委が見解公表：朝日新聞デジタル
デジタル庁でさえ囲い込み脱せず、公取委がベンダーロックインに独禁法の警鐘
AWSサーバーレスLAMPスタック：未来のPHP、あるいはベンダーロックイン？
官公庁ベンダーロックイン問題の真因とは、公取委報告書の浅すぎる認識
NTTデータ・NEC・富士通が「ベンダーロックイン破壊」に最後の抵抗！壮絶舞台裏
「必要悪」に是正の動き、多重下請け・ベンダーロックインから業界は脱却できるか
行政のベンダーロックインに公取委も注目、お粗末な世間の認識を正しておくぞ
浅過ぎるベンダーロックインへの問題認識、公取委だけじゃなく行政DXでもだ
ベンダーロックインは発注者の「自業自得」、自らを変えないと抜け出せない
あえてのベンダーロックイン、人材不足とDXで選択肢の一つに
ベンダーロックインの解消方法への考察 | 特定非営利活動法人 CIO Lounge
ベンダーロックインが阻む自治体のDX 発注側の責任者、不在2割超 - 日本経済新聞
「ベンダーロックイン＝悪」はもう古いのか？ セキュリティ製品導入のポイントを考える
ベンダーロックインの解消方法への考察 | IT Leaders
浅過ぎるベンダーロックインへの問題認識、公取委だけじゃなく行政DXでもだ
ベンダーロックイン横行か、独禁法違反の恐れも 公取委が見解公表：朝日新聞デジタル
ベンダーロックインを回避しながらイノベーションを促進し、コストを最適化するには すばらしい顧客体験の提供を約束する、Akamaiのクラウドコンピューティングサービス
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