リンク www.keio.ac.jp ワタミと慶應義塾大学が学生への食事支援を開始－経済的困窮や一人暮らしにより支援が必要な学生に無料で食事をお届け－：[慶應義塾] 2024/04/05ワタミ株式会社慶應義塾広報室ワタミ株式会社（以下「ワタミ」）と慶應義塾大学は、地元を離れて一人暮らしを始める女子学生への支援として、2024年4月からミールキットや食事を一定回数届 2 users 89
慶應大学「女の子には月16食分配ります。貧乏な野郎は月1食な」
リンク www.keio.ac.jp ワタミと慶應義塾大学が学生への食事支援を開始－経済的困窮や一人暮らしにより支援が必要な学生に無料で食事をお届け－：[慶應義塾] 2024/04/05ワタミ株式会社慶應義塾広報室ワタミ株式会社（以下「ワタミ」）と慶應義塾大学は、地元を離れて一人暮らしを始める女子学生への支援として、2024年4月からミールキットや食事を一定回数届 2 users 89
ワタミは25日、サンドイッチチェーン世界大手「SUBWAY（サブウェイ）」のフランチャイズチェーン（FC）店展開を始めると発表した。同日付で米サブウェイと日本国内でFCを展開する契約を結んだほか、米サブウェイ日本法人を買収した。商業施設や駅前などへ出店を加速する。ワタミは宅配給食と居酒屋店が中心だがファストフードを加えて収益基盤を拡大する。ワタミは「マスターフランチャイズ」と呼ぶ形態の契約を同
大学生 男性 彼女出来ない つらい 死にたい https://anond.hatelabo.jp/20240601013546 この大学生はキショいよ。それはわかる。 でもブコメがもっとキショい。 人気順にキショい。 １．未経験者特有の弱点にマウントとるだけの無内容な説教 miyauchi_it 増田は『彼女を作る』ことをゴールにしてるけれど、それって女性を個の人間として見れてなくて『女性』という属性しか見てなくない？ 一足飛びに彼女を作るんじゃなくて、女友達を作るところからでは。 2024/06/01 あのさあ、そんなのなんだってそうだろ。 お前らが就職する時だってまずは「就職する」「定職を持つ」ってことがゴールだし会社を社会的ステータスや業種や待遇でしか見れてなかったはずだ。 未経験者なんてものはなんだってそうだろ？ その先までんな高い解像度があるわけねえだろ未経験者に。 就職活動
ワタミが「サブウェイ」の日本事業を完全子会社化 ファストフード事業に参入…「ワタミのブランドもかなり年を取った。若者に人気のブランドに」渡邉美樹社長 | TBS NEWS DIG
ワタミが「サブウェイ」の日本事業を完全子会社化 ファストフード事業に参入…「ワタミのブランドもかなり年を取った。若者に人気のブランドに」渡邉美樹社長
https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/1510584 サブウェイ、ワタミが完全子会社化するんだね。 ちょっと2店舗くらいバイトで働いたことあるから、考えてみる。 https://b.hatena.ne.jp/entry/s/newsdig.tbs.co.jp/articles/-/1510584 ブコメで色んな人が書いてる通り、近年の日本サブウェイの店舗数はかなり減っていた。 実際に働いていた側から、考えられる理由は以下の通り。 ・商品開発のセンスがない ・ミスが多発する仕組み ・時間と気持ちに余裕の無い日本人 ・新規のお客さんが入りずらい 順番に語ってみようと思います。 商品開発のセンスがない本部の人には悪いけど、商品開発のセンスないのよ。 奇抜な新商品を試すことが良くあった。 良く分からないロングソーセージとか、酸味が強すぎるサルサソースとかね。 私
投資家ジム･ロジャーズ｢まもなくリーマンショック超の経済ショックが起きる｣見逃してはいけない小さな兆候 それは小さな国の破綻や小さな企業の破綻から始まる
2024年後半以降の世界経済はどうなるのか。世界的投資家のジム・ロジャーズ氏は「2024年以降､リーマンショックを超える経済危機が起きるだろう。それは私の人生で最大の危機になると思う」という。ワタミ会長兼社長CEOの渡邊美樹氏との対談をお届けしよう――。 いよいよリーマンショックを超える世界大不況が到来か 【ジム・ロジャーズ（以下、ロジャーズ）】2022年の年末、世界中の多くのエコノミストが「2023年中に非常に高い確率で不況が到来する」と言っていました。しかし、その予測は当たりませんでした。実は大勢の人が「くる」と言うときほど、不況はこないものなのです。 では、いつくるのか。私は、2024年以降にくると考えています。そして、その兆候はすでに現れています。 たとえば、インフレが高止まりしていることや、金利が高くなっていることは、遠からずやってくる不況の兆候だと言えます。また、世界中の株式相
エリート官僚にトラックドライバーの気持ちはわからない…｢長時間労働の禁止令｣に運転手たちが猛反発のワケ 運送業の過労死が｢15年連続ワースト1位｣の根本原因
トラックドライバーの労働環境は、なぜ改善されないのか。元トラックドライバーの橋本愛喜さんは「過労死に関する労災請求件数のうち、運輸業の『自動車運転従事者』が15年連続で最も多い。国は『働き方改革』で長時間労働を規制したが、これでは逆効果になりかねない」という――。 トラック運送業は「ブルーカラーの花形」だった トラックドライバーの間では、誰が言い始めたか「航海」という言葉がよく使われる。「トラックが自身の会社を出発して帰ってくるまでの運行」のことだ。 一度地元を離れ、日本という“大海原”に出ると、時に1週間近く家族や友人らと離れ、ひとり愛車を走らせながら全国の見知らぬ地を漂い続ける。 「航海」は、そんな過酷で切なくありながらも、彼らの誇り高さを見事に表した言葉だと思う。 高度経済成長を経てバブルを迎えたころ、日本では過重労働が年々激化。「24時間戦えますか」と挑戦的に問いかけるCMのフレー
ワタミと慶應義塾大学が学生への食事支援を開始－経済的困窮や一人暮らしにより支援が必要な学生に無料で食事をお届け－：[慶應義塾]
ワタミ株式会社（以下「ワタミ」）と慶應義塾大学は、地元を離れて一人暮らしを始める女子学生への支援として、2024年4月からミールキットや食事を一定回数届ける食事支援を開始いたします。また、家庭の経済的困窮により支援を必要とする学生にも近日中に支援を開始します。慶應義塾大学はこれまでも、慶應義塾生活協同組合と協力した食事支援など、学生への支援に力を入れてきましたが、企業と連携しての支援は、今回が初の取り組みとなります。 この度の食事支援の一環では、慶應義塾大学が、支援が必要な学生の募集・選考を行い、ワタミが展開する食事宅配サービス「ワタミの宅食」を活用した健康に配慮された管理栄養士監修のお食事などを、対象の学生のご自宅までお届けいたします。費用は慶應義塾大学が受け持ち、対象の学生は無償で本支援を受けることができます。 経済的負担を減らしつつ、バランスのとれた食事を提供することで、充実した学生
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ワタミ、日本サブウェイを子会社化
金持ち父さんになるために… : 我が家の株はあんま上がんなかった〜(｡´-ω･)ン?
2024年08月07日06:06 カテゴリお小遣い稼ぎ 我が家の株はあんま上がんなかった〜(｡´-ω･)ン? 昨日は日本株が大きく上げたけど 我が家の株はメガバンtとかさっぱりでトホホ アメリカとか上がってるけど 日経先物は下がってるしどうなるんだろうね〜 そして昨日のお小遣い稼ぎは 『Qzoo』で7000ＰをPeXポイントと交換 ここは友達紹介制度はないのでポイントサイト経由で登録するといいよ ポイントサイトの方で数百円とかＰがもらえるから そして今はPeXで凄いキャンペーン中 8月1日から31日までｄポイントの交換が10％増です アンケートサイトでもPeXポイントと交換できるからチェックしてみてね 『マクロミル』は簡単なアンケートに答えるだけでお小遣いが貯まるよ 『infoQ』も1Ｐ1円で貯まりやすいアンケートサイト 『サイバーパネル』もコツコツ貯まるし 『プライム・オピニオン』も登録
昔、電車の中で『紹介してもらったのは感謝してるけどもうアカン！』とキレながら電話してる若者がいた→とある介護施設から逃げてきたらしい「怖すぎる」
じゃじゃまる @JajacircleS 昔、終電近い電車の中で「もうアカン！紹介して貰ったのは感謝してるけどアカンねん！」ってめちゃくちゃキレながら電話してる若者がいて、周りの人もドン引きしてたんですが、電話終わってからもゼェゼェ言いながら嗚咽してたので、ちょっと話聞いたら「ワタミの介護施設から逃げてきた」とのこと。 2024-10-25 17:45:44 じゃじゃまる @JajacircleS 割とヤンチャな出自で就職に苦労している中、知り合いの紹介でワタミの介護施設に入職し、ワタミの理念にも感銘を受けて頑張ろうと続けてきたけど、住み込みで終日働き、夜に外出も許されない劣悪な就労環境に耐えかねて、2階のトイレの窓から逃げ出してきたという流れだったらしいです。 2024-10-25 17:45:44 じゃじゃまる @JajacircleS 実際に服装がスーツに便所サンダルだったので「初出勤
ジム･ロジャーズ｢これからも円安は止まらない｣
シンガポール在住、ファイナンシャルプランナーの花輪陽子です。 「世界三大投資家」の1人と言われるジム・ロジャーズ氏と、飲食チェーン大手・ワタミの会長兼社長である渡邉美樹氏との対談本『大暴落 -金融バブル崩壊と日本破綻のシナリオ』（プレジデント社）が出ました。最新のロジャーズ氏への追加取材も含め、今回から「50年ぶりの円安が意味するもの」「日本人の資産防衛法」「インフレと世界経済の行方」について掘り下げていきます。 「円安は当然、むしろ遅すぎたくらいだ」 少し前のことになりますが、4月29日の外国為替市場ではドルが対円で一時1ドル＝160円台を突破、1990年4月以来34年ぶりのドル高円安水準をつけました。他通貨との為替の動きや物価の変動などを考慮に入れた「実質実効レート」では実に50年ぶりの円安になっていると聞いて、驚いている人も多いと思います。 ロジャーズ氏はすでに東洋経済オンラインの約
魚醤「いしる」製造できず 江戸からの伝統、奥能登限定品も―休業業者「なんとか残す」・能登地震 2024年02月03日07時04分配信 貯蔵用タンクが破損するなどしていしるが流出した倉庫内で被害状況を説明する山崎晃一さん＝１月２４日、石川県能登町 能登半島地震では、奥能登に古くから伝わり、２０２３年３月に国の登録無形民俗文化財となった魚醤「いしる」の製造現場も大きな被害を受けた。産地の一つ、石川県能登町では、工場設備の破損や道路の寸断などで製造が困難に。地元業者は「再開のめどが立たない」と途方に暮れる。 「加賀屋」の土産販売 調味料や菓子、宅配で―ワタミ いしるは魚介類に塩を混ぜ、１年以上自然発酵させたもの。能登町商工会によると、奥能登では江戸時代中期ごろから地元名産のイワシやサバ、イカなどを原料に造られてきた。イカの内臓を使うのは、全国でも奥能登のみという。 だが、今回の地震で同町内の４業
日本生命がニチイを買い取ってまた介護業界に形だけ高給取りが流れる？ 日本生命がニチイを買い取ってまた介護業界に形だけ高給取りが流れる？ 日本生命がニチイを買収 【公式】ケアマネ介護福祉士もお世話になったニチイ 日本生命が何を考えてニチイを買い取ったのか？ 介護事業×保険で事業拡大？ リストラ部署につかうのかな？ ソンポケアに取られたくなかった？ 大きな買収劇でどうなる介護業界？ 【公式】ケアマネ介護福祉士の考察的に… 【公式】ケアマネ介護福祉士の日常 ココからはブログのお知らせ⇓⇓ 11月29日、日本生命が介護最大手のニチイホールディングス（ニチイHD）を買収すると発表した。日本生命は買収の理由して超高齢社会における「サービス提供体制の高度化」「新規事業の推進」を理由に挙げるが、より具体的にはどのような戦略の下で買収したのか。ニチイHDの事業ポートフォリオなどから矢野経済研究所 ICT・金
「いきなり！ステーキ」元社長が店を始めた ワタミの渡邉氏「挑戦してもいない人が批判するのはおかしい」（1/2 ページ） 「いきなり！ステーキ」でおなじみのペッパーフードサービス創業者の一瀬邦夫さんとお会いした。古い付き合いだ。 出会いは私の恩師であるつぼ八の創業者、石井誠二さんの紹介だった。一瀬さんの経営者人生が特徴的だ。51歳でペッパーフードを創業。64歳で史上最年長の経営者として東証マザーズ（現・東証グロース）に上場。71歳で「いきなり！ステーキ」のブランドが大ヒットした。「安くておいしいステーキをいきなり食べたい」という思いを潜在的な需要と考え提案したら、大行列になったという。 日本国内では月20～30店舗を拡大する勢いで、さらに米ニューヨークに進出したが、その後、伸び悩んだ。「管理者不足」が苦戦の要因だったという。そして、業績不振の責任をとり、80歳のときに辞任を余儀なくされた。創
働き方改革の一環でトラックドライバーの時間外労働に1日から上限規制が適用されます。物流業界では輸送量の減少が懸念される「2024年問題」への対応が課題となっていて、企業の間では配送効率を高める取り組みが広がっています。 コンビニエンスストア大手の「ローソン」は、弁当やサンドイッチなどの配送を1日3回から2回に減らす対応を去年12月から順次、導入しています。 配送回数の削減によって生じるトラックが稼働しない時間帯を活用して、4月6日以降、飲食チェーンの「ワタミ」が手がける食事宅配サービスの配送業務を担うということです。 また「ファミリーマート」はことし2月上旬から飲料大手「コカ・コーラボトラーズジャパン」の配送網を活用し、コンビニの店舗に商品を届ける取り組みを神奈川県内の一部で始めています。 一方、大手日用品メーカーの「ユニ・チャーム」は、成人向けの紙パンツを内容量を変えずに従来より1割ほど
ワタミ、「ＳＵＢＷＡＹ」日本事業買収 ３０００店目標、若年層に照準 時事通信 経済部2024年10月25日16時16分配信 記者会見したワタミの渡辺美樹会長兼社長（右）とサブウェイ首脳＝２５日、東京都千代田区 ワタミは２５日、国内でサンドイッチチェーン「ＳＵＢＷＡＹ（サブウェイ）」を展開する日本サブウェイ合同会社（東京）を買収したと発表した。取得額は非公表。同日付で、サブウェイ・インターナショナルとフランチャイズチェーン展開する契約も締結した。商業施設や駅前などへの出店を進め、国内で３０００店に増やすことを目指す。ファストフードに注力することで収益の底上げを図る。 ワタミ、リモート接客を実証実験 人手不足に対応 渡辺美樹会長兼社長は東京都内で記者会見し、「ワタミのブランドは年を取ってきた。若者に人気のブランドにもう一度戻したい」と語った。女性を中心とする若い世代や訪日客を取り込み、ファスト
【速報】ワタミは「ＳＵＢＷＡＹ」の日本事業を買収したと発表した 2024年10月25日11時32分配信 ワタミは「ＳＵＢＷＡＹ」の日本事業を買収したと発表した ＜この速報の記事を読む＞ ニュース速報 コメントをする 最終更新:2024年10月25日11時32分
60代。 酒場を知り尽くしたオッサンの飲んだくれ日記。 連日、東京の酒場で飲んでます。 天国に酒は無い！生きている内に飲もう♪ この日は若者の街「渋谷」で飲み会。 還暦を過ぎ、時間に余裕のあるオイラは40分前に渋谷に着いた。 （さてと、今回はどこの全国チェーンに入ろうかな？） 実は… 今まで全国チェーンの居酒屋は進んで利用しなかったんだけど… 今年は思考をガラッと変え「全国チェーン居酒屋の良さ」を追及してみようと思ったのだ。 渋谷駅から道玄坂を登ると全国チェーンの飲食店ばかり入っているビルがあった。 そんな中、入った居酒屋が… バナー↓をポチポチッとお願いします ■ミライザカ 渋谷道玄坂店 繁華街でよく見かける店だけど入るのは初めて。 未来（ミライ）総合居酒屋を創造し続け、上り坂（ザカ）を上り続けるように業績を回復させる願いを込めて名付けたそうだ。 ガランとした広い店内。 2人がけのテーブ
慶應義塾大学がワタミと組んだ『学生の食事支援』が差別と炎上「食事支援に男女差を設けるのか意味がわからない」に支援側が回答「女子学生は少ない」 | 週刊女性PRIME
《なんで食事支援に男女差を設けるのか意味がわからない》 《何この男性差別。酷いな》 《まったく意味もなく女性優遇の為の女性優遇という感じでいよいよヤバい》 ワタミと慶應大の回答は 政界・財界、また文化・スポーツの分野においても数多くの著名人を輩出している“私学の雄”。慶應義塾大学が打ち出した学生向け『食事支援』が批判を呼んでいる。 「4月5日に慶應義塾大学は、『居食屋 和民』、また渡邉美樹氏が創業者としてよく知られている飲食大手『ワタミ株式会社』と組んで、食事を一定回数届ける食事支援を開始すると発表しました。経済的に困窮している学生も少なくありませんから、本来であれば食事支援施策は称賛されるようなものですが、その“支援対象”が不可解で……」（社会部記者） なぜ一人暮らし支援は女子学生限定なのか？ ワタミ株式会社と慶應義塾広報室の連名で出された食事支援についてのプレスリリースによると、支援の
立憲民主党の原口一博さん、Meiji Seikaファルマ(旧・明治製菓)の反ワク法的措置にガンギマリ刑事告訴で応戦する模様
①グッタリ②ゲッソリ③ビックリ - りあさんの世界
秋の海～～～～。 今季初の穴釣りへ🎣 海の恵みカサゴ✨ この日は２時間くらいかけて ３名で釣りをしてこんな感じ。 ５人分の夕食に充分な数が釣れた✨ 右上の長いのはギンポ。イソガニも味噌汁用にゲット。 魚は全部揚げて食べた。カサゴは普通に美味しいんだけど、 それ以上にギンポがかなり美味しい。 私がもっと年をとったら、カブでその日の晩御飯を釣りに ここへ通う様になるかもな(笑) （・・・少しでも若いうちにテトラの渡り方を もっと完璧にマスターしなくては。） そうなったら、カブの荷台には 木製のトロ箱（鮮魚用の木箱）を３段作って、 その側面には黒い筆文字で太く 「りあさん」て書こう(笑) 「りあさん」はカタカナにした方が 不気味で良いかもな♪(笑) 🐡 🐟 🐡 🐟 🐡 🐟 先日、珍しく胃腸炎になってしまい 丸二日間、ぐったりと寝ていた。 （多分初日の夜中に熱も出たっぽいので ウィル
2024年9月 株主優待取得結果：112銘柄（現物61銘柄と一般クロス51銘柄 合計で112銘柄の権利確定）備忘録 - たつやの株主優待＆配当金・分配金で まったりライフ！
2024年9月 株主優待取得結果：112銘柄（現物61銘柄と一般クロス51銘柄 合計で112銘柄の権利確定）備忘録 現物権利確定（2024年9月分）61銘柄 一般クロス権利確定（2024年9月分）51銘柄 1．ＳＭＢＣ日興証券 2．auカブコム証券 3．GMOクリック 4．SBI（1名義目） 5．SBI（2名義目） 痛恨の大ミス発覚 6．楽天証券 備忘録（楽天証券の一般クロス費用） 最後に 2024年9月 株主優待取得結果：112銘柄（現物61銘柄と一般クロス51銘柄 合計で112銘柄の権利確定）備忘録 この記事では、2024年9月分の優待獲得実績として、現物61銘柄と一般クロス取引 51銘柄とで、合計すると112銘柄の権利確定となったので、備忘録としてデータを残します。 一般クロスは、つなぎ売り、優待クロスとも表現され優待マニアには人気の取引手法ですね。 現物権利確定（2024年9月分）
花輪 陽子 / シンガポール在住、ファイナンシャル・プランナーの花輪陽子です。 世界三大投資家と言われるジム・ロジャーズ氏と飲食チェーン大手・ワタミの会長兼社長である渡邉美樹氏との対談本『｢大暴落｣金融バブル大崩壊と
書籍『行きたい！企業ミュージアム』という 一味違う博物館めぐりができそうな本を読んでみた感想 - TomoSan.Diary
※この記事は広告およびアフィリエイト広告を利用しています 先日、仙台市営 泉図書館に行ってきました。 なんとなく、雑誌気分でペラペラめくりながら楽しめる図書はないかと探索していたら、この書籍『行きたい！企業ミュージアム』を見つけたので、早速、借りてみることにしました！ 今回は書籍『行きたい！企業ミュージアム』について、あれやこれや語りたいと思います！ 書籍の背表紙には「一味違う”博物館めぐりに出かけよう！”」という文言があります！ それでは、一緒に「一味違う”博物館」探してみませんか？ 早速行ってみよう。 書籍『行きたい！企業ミュージアム』 を読んでみた リンク 本書の内容 発行人：塩谷 茂代 さん 執筆 ：稲葉美映子さん、富永玲奈さん、根岸真理さん 株式会社風来堂 （石川育未さん、泰井綾子さん、南雲恵里香さん、今田壮さん） 編集 ：大野達也さん 装丁 ：村上千津子さん（イカロス出版） 本
５社「ＮＳＤ、ディップ、明光ネットワークジャパン、ワタミ、サイバーエージェント」から株主優待 到着 - たつやの株主優待＆配当金・分配金で まったりライフ！
５社「ＮＳＤ、ディップ、明光ネットワークジャパン、ワタミ、サイバーエージェント」から株主優待 到着 ＮＳＤ【9759】 到着した株主優待 ディップ【2379】 到着した株主優待 明光ネットワークジャパン【4668】 到着した株主優待 ワタミ【7522】 到着した株主優待 サイバーエージェント【4751】 到着した株主優待 郵便物の量 ５社「ＮＳＤ、ディップ、明光ネットワークジャパン、ワタミ、サイバーエージェント」から株主優待 到着 月曜日は郵便物が集中する 早くも一部は９月優待が届き始めた ５社から株主優待到着 ＮＳＤ【9759】 権利確定月 9月末日 株主優待の内容 ①QUOカード ②優待ポイント 100株以上 1年未満：①1,000円相当 1年以上：①1,500円相当 3年以上：②2,000ポイント 400株以上 1年未満：②2,000ポイント 1年以上：②
いなば食品｢安い焼肉屋には行くな。ハンバーガーやカツ丼は酸欠になる｣ 1 名前：：2024/04/20(土) 12:57:31.47 ID:QI6u2k1V0●.net いなば食品の闇情報が続々…「理由不明の有休は欠勤」「退職証明を出さない」 #いなばライトツナ #CIAOちゅ〜る #いなば食品 https://t.co/O1NySH3zkc— Business Journal/ビジネスジャーナル (@biz_journal) April 18, 2024 いなば食品の闇…転職先は役員会に許可、理由不明の有給は不可、食事に禁止事項 さらに、いなば食品に注目が高まっているタイミングに呼応するかのように、現役の社員や元社員から流出したとみられる画像やリーク情報がSNS上で拡散されている。 その内容は、同社会長が私邸の掃除や買い物をさせるなど、私的な雑用を社員に押し付けているというもの。休日にも
ワタミが「サブウェイ」の日本事業を完全子会社化 ファストフード事業に参入…「ワタミのブランドもかなり年を取った。若者に人気のブランドに」渡邉美樹社長（TBS NEWS DIG Powered by JNN） - Yahoo!ニュース
居酒屋チェーンを展開するワタミはサブウェイの日本法人を完全子会社化し、ファストフード事業に乗り出すと発表しました。 【写真で見る】 知っていますか？サブウェイの“限定＆裏メニュー” ワタミ 渡邉美樹 会長兼社長 「『居酒屋大手のワタミ』という代名詞から『サブウェイのワタミ』という代名詞に変えたい。もうサブウェイしかない。サブウェイをやろう。どうしてもやりたい」 ワタミはサブウェイの日本法人を買収し、居酒屋を中心とした業態からファストフード事業に大きく舵を切ると発表しました。外食業界ではコロナ禍を機に大人数での宴会などが減ったことに加え、若者を中心にアルコール離れが加速。国内の人口減少もあいまって、市場は縮小傾向です。 ワタミ 渡邉美樹 会長兼社長 「ワタミのブランドもう40年経った。創業してかなり年も取ってきた。ワタミの宅食は高齢者向け。若者に人気のブランドにもう1回戻そうじゃないか」 一
去る10月14日、11月4日で「東京チカラめし」東日本唯一の店舗だった新鎌ヶ谷店が閉店し、残るは大阪日本橋店のみとなるというニュースがありました。チカラめしといえば、11年に登場するや翌年には100店舗を達成するなど牛丼界の風雲児となるも、「あそこマズくない？」「いや、最初はちゃんとしてたが急拡大にオペレーションが追っつかなくなったのだ」などといった議論を起こしつつあっという間に衰退、数年で店舗数は一桁にまで落ちると、22年には「東京」の名に反し都内から店舗がなくなってしまい、そしてついに東京どころか関東からもなくなってしまうという、入れ替わりの激しい外食業界の中でもひときわ栄枯盛衰が目立ったチェーンでした。というわけで今回の紹介は、そんなチカラめし（が明らかにモデルの店）が連載第1話で取り上げられている時代の証人的漫画、土山しげる『怒りのグルメ』（連載時タイトル「噴飯男」）です。 『怒り
『小型二輪（原付二種）免許取得しました！』
ごきげんよう、萬勤誕（まんきんたん）です。 小型二輪免許、やっと取りましたー 免許証の写真は悪用される恐れがあるそうなので、口元にボカシを入れましたが、メガネも新調した丸眼鏡で撮りましたよ。 しかし、まるで変装用の鼻眼鏡みたいで、結構笑われそうな写真になりましたまぁ、ええやろ。 6月に自動車教習所に入校して、卒業までに３ヶ月もかかってしまいましたが、いろいろ未知の経験ができたので、今日は久しぶりにこの３ヶ月の慌ただしかった出来事を書き残しておきたいと思います まず、免許を取った理由は、来年から原付のルールが変わるということで、脳出血を理由に自動車を手放して原付（50cc）を日常の足として利用しているまんきんたんは、早めに「原付二種（125cc以下）」の免許を取っていたほうがよさそうだと思ったからなんですね。 どんなことにせよ「ルール改正」の動きには、早く対応したほうがいいというのは、これま
居酒屋チェーンなどを展開する「ワタミ」は、サンドイッチチェーンの「サブウェイ」を国内で運営する会社を買収すると発表しました。 商業施設や駅前などに出店を拡大し国内で3000店舗を目指すことにしています。 取得金額は明らかにしていませんが、ワタミが日本法人の株式の100％を取得し完全子会社にした上で、アメリカの法人から今後10年間、サブウェイの店舗を国内で運営する権利を取得することになります。 サブウェイは10年前、全国で400店舗以上を展開していましたが、現在は178店舗まで減少しているということです。 ワタミは全国の商業施設や駅前などに出店を拡大し、将来的に国内3000店舗を目指すことにしています。 ワタミの渡邉美樹会長兼社長は会見で「まずは10年で250店舗の出店を必ず達成したあと、年間150店舗の出店を続けていける体制を組んでいきたい」と話していました。
唐揚げ専門店の倒産が相次ぐのに、増え続ける「コンビニ唐揚げ」 ファミチキ、からあげクンと並ぶ存在に育つか（1/3 ページ） コロナ禍でブームとなった唐揚げ。専門店も乱立したが、昨今は倒産するケースも増えている。一方で商品が増えているのがコンビニ唐揚げだ。両者の違いはどこにあるのだろうか。 ひと頃のタピオカブームのように、コロナ禍では唐揚げ専門店が街中に乱立し、一種の唐揚げブームを引き起こした。しかし最近では専門店の衰退もささやかれ、実際に閉店や倒産が進んでいる。 一方、ブームに便乗するように新商品が投入された「コンビニ唐揚げ」は専門店の衰退をよそに売れ続け、現在でも販売が続く。各社が販売するコンビニ唐揚げの特徴と、売れている要因についてまとめていく。 需給双方のニーズにマッチも、近年は衰退傾向 コロナ禍で、街中に多くの唐揚げ専門店が現れた。大衆酒場のように明るい店舗は人出が少なくなった街で
スウェーデンに拠点を置く投資ファンドＥＱＴのアジア拠点会長を務めるジャン・サラタ氏は18日、ブルームバーグとのインタビューで日本の介護業界について「Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）による業界再編の余地がある」と述べ、傘下投資先企業の業容拡大を加速する方針を示した。 サラタ氏は同社が創業家と共同でＭＢＯ（経営陣が参加する買収）を実施したベネッセホールディングスが主体となる介護事業のＭ＆Ａで、５億ドル（約770億円）程度の投資資金を用意していると説明。福武總一郎氏ら創業家との合意が前提としつつも、国内事業者のＭ＆Ａを積極的に進める意向だ。 「進研ゼミ」などで知られるベネッセＨは、老人ホームの運営数においても業界トップクラスを誇る。サラタ氏は「国内でのブランド認知度が高く、非常に素晴らしい企業」と言及した上で、1955年の創業から時間がたち、やや停滞しているとして「われわれの手で活性化させたい」と述べ
8月に福島第一原子力発電所から「ALPS処理水」の放出が始まった。放出に中国政府が強く反発し、日本からの海産物と海産物加工品輸入を厳格に規制する制裁措置を行っている。これによって、日本全国から海産物の中国への輸出がストップした。香港も独自に、福島県、宮城県など10都県からの海産物輸入を禁止した。 特に中国へ輸出が多かったのがホタテだ。主産地である北海道・青森県を応援する動きがスーパーのみならず、外食、コンビニにも広がっている。例えばワタミ、くら寿司、銚子丸、崎陽軒、セブン-イレブン・ジャパン、ローソンといった企業が取り組みを発表した。 北海道庁の地下食堂でも「食べて応援！北海道」として、9月12日～10月31日のランチタイムに「ホタテフライ定食」「ホタテ竜田揚定食」を、期間限定で1日100食・各600円で提供。一般市民も利用可能で、高級品のホタテがお手頃な価格で食べられることから、正午ごろ
日本のからあげ店が続々倒産する中､KFCとファミチキの2大勢力に割って入ってきた"第3の勢力"驚きの新展開 からあげ店の"チキンレース化"は不可避だった
からあげ店の倒産が増えている。帝国データバンクは2023年に入ってからのからあげ店の倒産件数は22件で、過去最多を更新したと発表した。経営コンサルタントの鈴木貴博さんは「からあげ店には致命的なビジネスモデル上の欠陥がある。それは『美味しいお店を作りやすい』ことだ」という――。 からあげ店は「美味しいお店を作りやすい」 帝国データバンクが「2023年に入ってからあげ店の倒産が急増している」と発表しました。今年に入ってからのからあげ店の倒産件数は22件です。過去5年間の平均は年4件以下の倒産数でしたから、確かに急増と言っていい数字です。 私は経済の未来予測を専門にしています。からあげ店ブームが起きていた1年半前に「からあげ店は厳しい未来を迎える」という予測記事を発表していましたが、予測通り的中した形です。 帝国データバンクの記事では、倒産増加の背景にはからあげ店が急増したこと、原料費の高騰、そ
私の同級生……仮にS君とします。 S君と私は中学校で同じクラスでした。 中学は……今にして思うと結構荒れていて、授業をエスケープしてタバコを吸ってる不良グループがいたりしたのですが（田舎なので、1990年代後半になっても古典的なヤンキーがいた）、S君も私も、そういう集団とは付き合いがありませんでした。*1 S君とは特に親しかったわけではありませんでした（というか、私が非コミュのオタクで、「親しい友人」というのがほとんどいない）が、彼は爽やかなスポーツマンで、勉強もまあまあできる人でした。 校内駅伝大会では、一番キツい上り坂の区間を任されて、みんなから大きな声援を受けていたのを覚えています。 みんなから一目置かれる彼を、私は「住む世界の違う人だなあ」と思っていたのですが、S君は朗らかな人で、非コミュの私をバカにしたりなどもせず、普通に接してくれました。 （なんでか知らないけど私のことを「先生
大光から株主優待到着、いつ届くか（QUOカードまたはアミカ商品券） - たつやの株主優待＆配当金・分配金で まったりライフ！
大光から株主優待到着、いつ届くか（QUOカードまたはアミカ商品券） 大光【3160】の株主優待内容 届いた株主優待 到着日（2023年11月権利確定分） アミカの店舗一覧 到着日（2023年5月権利確定分） 最後に 大光から株主優待到着、いつ届くか（QUOカードまたはアミカ商品券） この記事では、大光から株主優待が到着したので、いつ届くかについて報告し、届いたQUOカードと、アミカ商品券との交換法についても紹介します。 大光【3160】の株主優待内容 権利確定月 5月末日・11月末日 株主優待の内容 ①QUOカード 又は ②アミカ商品券 100株以上 ① 500円分 又は ②1,000円分 500株以上 ①1,000円分 又は ②2,000円分 1,000株以上 ①2,000円分 又は ②4,000円分 2,000株以上 ①3,000円分 又は ②6,000円
ワタミが13日発表した2024年3月期の連結決算は純利益が前の期の2.5倍の41億円だった。宅配弁当などの宅食事業が在宅需要の減少で低迷したものの、新型コロナウイルス禍からの経済再開に伴い「ミライザカ」や「鳥メロ」などの居酒屋業態が回復した。売上高は6%増の823億円、営業利益は2.5倍の37億円だった。居酒屋や焼き肉チェーンなどの国内外食事業が黒字転換し業績拡大をけん引した。香港などで展開す
居酒屋業態が今、変化している。コロナ禍を経て多くの人にとって〝飲みに行く〟という行為が、仕事後に軽く立ち寄るような日常の延長線上にあるカジュアルな習慣ではなくなった。10月に居酒屋新業態を再び立ち上げたワタミの渡邉美樹会長兼社長は記者会見で「飲みに行くことが生活の一部ではなく、手帳に予定を入れて店を調べて行くようなものになった」と表現したが、飲み会が事前の計画を必要とするイベント的な意味合いの強いものになってしまった。 高い潜在的需要 このライフスタイルの変化を受け、居酒屋の新店舗では価格帯の二極化が進んでいる。これまで一般的な居酒屋の客単価は4000～5000円前後が主流だったが、22年以降に新規オープンした店舗は客単価4000円以下の低価格業態と7000円超のミドルアッパー業態に大きく二分されている印象だ。 低価格帯の居酒屋の主要ターゲットは、まだ〝日常的に飲み歩く〟習慣を持つ従来の酒
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