アジャイルふりかえりから価値を生み出す - ふりかえりエクササイズのツールボックスSpring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...
KPTのアンチパターン
2. 【反例】1回だけのKPT copyright2014 akipii@XPJUG関西 2 名前名前名前名前 1回だけの回だけの回だけの回だけのKPT 頻出場所頻出場所頻出場所頻出場所 プロジェクト完了報告プロジェクト完了報告プロジェクト完了報告プロジェクト完了報告 症状と結果症状と結果症状と結果症状と結果 KPTはプロジェクト完了時のはプロジェクト完了時のはプロジェクト完了時のはプロジェクト完了時の1回しか実施されない回しか実施されない回しか実施されない回しか実施されない 挿話証拠挿話証拠挿話証拠挿話証拠 「せっかく改善案が出たのに次に生かされないね」「せっかく改善案が出たのに次に生かされないね」「せっかく改善案が出たのに次に生かされないね」「せっかく改善案が出たのに次に生かされないね」 根本原因根本原因根本原因根本原因 ・ふりかえりを定期実施するタイミングが作れない。・ふりかえりを定
「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか？_yohhatu
DevLOVE関西での【「アジャイルな見積もり」を語ってみませんか？】のセッションRead less
アジャイルがビジネス価値を作るわけじゃない - 改めて開発手法としてのアジャイル - arclamp
"アジャイル"は単なる開発手法というだけでなく、その出自からして「ビジネス価値にコミットする」というような意味を含んでいるように思います。なので「アジャイルだけがビジネス価値を作ることができる」、その逆として「ウォーターフォールではビジネス価値を作れない」というような言い方が出てしまう場合があります。 もちろん「ビジネス価値を作ること」と「ソフトウェアを作ること」は無関係ではありませんが、それがすべてではありません。ビジネス価値にとって重要なのは「どういうソフトウェアを作るか」ということであって「どうソフトウェアを作るか」ではないからです。 というわけで、改めてアジャイルやウォーターフォールを純粋な開発手法として整理したいと思います。 from Choices by Caleb Roenigk 基本は計画、実行、調整 ソフトウェア開発に限らず、プロジェクトマネジメントの基本は「計画し、実行
「LEGOブロックで街づくり」 実体験型スクラム入門をのぞいてみた
LEGOブロックを使った街づくりでアジャイル開発の実践を学ぶ半日のコースを見学してみた。効果のほどは？ 「新しい街を作るんだから、当然家も作ってもらえるものと思っていました……」「えっ!? 仕様に書いてありせんよね？」。 「動物園って、何があれば動物園ですか？ 何を作ればいいですか？」「うーん、ゾウがあればいいです」「えっ？ それだけですか？」 依頼側と依頼される側のすれ違い――。開発プロジェクトでビジネス側と開発側の行き違いを経験したことがある人であれば脇の下に嫌な汗をかきそうな会話が次々と飛び出す。 子どもの頃に誰もが遊んだであろうブロックを使って街づくりをする。そんな一風変わった題材で、アジャイル開発の方法論「スクラム」を、体験を通して学ぶというワークショップをのぞいてみた。
情報処理推進機構：ソフトウェア・エンジニアリング ｢アジャイル型開発におけるプラクティス活用事例調査｣の報告書とリファレンスガイドを公開
2013年3月19日公開 独立行政法人情報処理推進機構 技術本部 ソフトウェア・エンジニアリング・センター 概要 インターネット販売サイトやSNS(ソーシャルネットワークサービス)等のシステムでは、その構築において要件のすべてが明確にならなくても開発に着手し、要件の明確化や変更には開発と並行して対応します。それは、いかに早くサービスを提供するかに、ビジネスの命運がかかっているからです。 こうした要件の変化に柔軟に対応できる開発手法として、「アジャイル型開発」があります。これは、ビジネス上の優先度が高い順に、短いサイクルで機能単位の開発を繰り返す手法です。 このアジャイル型開発手法は自社開発（内製）が中心の米国で発展したものであり、要件を決めて外部に開発を委託することが多い等、受発注環境が異なる日本でアジャイル型開発を適用するのは難しいと考えられています(*1)。 「アジャイル型開発」には、
アジャイルマネジメントとマインドセット 〜ヒーローを待っていても世界は変わらない〜
DevLOVE2012（http://devlove2012.devlove.org/）発表資料です。 発表概要。 アジャイルマネジメントとマインドセット 〜ヒーローを待っていても世界は変わらない〜 楽天の中でアジャイル開発を実践し、アジャイルコーチとして活動を始め2年が経とうとしています。今年私はマネージャとなり、エンジニアではない形で「アジャイル」を見つめなおすことができました。このセッションでは、アジャイル開発を実践導入する戦略や、チームに繰り返し伝えてきたマインドセット。これからの開発者を考えた時のマネジメントやパラダイムシフトについて、参加者の皆さんと考えていきたいと思っています。Read less
アジャイルに対する見方の変化
Accessibility View text version Categories Technology Upload Details Uploaded via SlideShare as Adobe PDF Usage Rights © All Rights Reserved Statistics Favorites 0 Downloads 0 Comments 0 Embed Views 0 Views on SlideShare 0 Total Views 0 アジャイルに対する見方の変化 — Presentation Transcript アジャイルに対する見方の変化- ソーシャルゲーム開発を経験して- 2012/11/17 太田健一郎 @oota_ken 目次 SIerの時のアジャイル感 アジャイルマニフェストの解釈 XPのプラクティスの解釈 自分がアジャイルだと
非開発者のためのアジャイル開発入門
2017年1月12日（木）に、「Regional Scrum Gathering Tokyo 2017」で発表させていただいた資料です。 http://2017.scrumgatheringtokyo.org/ メトリクスに関する知見を、学術的視点（Agile2016・SQiP2016）および現場での活用事例から整理し、具体的な取得・活用方法を含めて説明しています。 みなさんのメトリクスの習得・活用のプラスになれば幸いです。
JS 大規模プロジェクトの管理手法 – ロードオブナイツの実例紹介
どうもこんにちは。 Aiming で東京開発グループのゼネラルマネージャをやっている小林です。 8月に mobage と Yahoo! モバゲー で ロードオブナイツ というシミュレーション RPG をリリースさせて頂きました。 そして、先週、 Yahoo! モバゲー版の PC ブラウザ専用デザインをリリースさせて頂きました。 今回リリースしたものは元々 Unity で作られていた iOS アプリ版 Lord of Knights を HTML5 で書きなおしたものです。 （今は Android 版 もあります） HTML のポチポチゲーをネイティブに移植したというのはよく聞く話ですね。 ですが、逆にリッチなネイティブアプリを HTML5 に移植し、かつスマフォブラウザと PC ブラウザで同じものを動かすなんてのは前例が見当たりませんでした。 技術的ハードルが高かったことに加えて期日がタイ
資料公開 アジャイル開発の勘所
2012年10月5日に札幌で行われたJavaFestaに登壇しましたので資料を公開しておきます。 相変わらず絵ばかりなので、わかったようなわからないような感じですが、お役にたてば幸いです（内容は過去の総集編みたいな感じ） こんなに絵ばっかりにしている理由は、公演時間に収まるように話しながら内容を調節するためです（文字が多いと内容をSkipせざるを得ない場合にバレバレになる） セッションでいいたかったことは 自分たちのやり方は自分たちでもっとよくする、そういう取り組みが絶対必要 アジャイルも単なる手段。どうやって継続的に顧客に価値を届け続けられるか、を考える 技術の土台なくして継続的にはまわせない。Scrumでは技術プラクティスの定義はないけど、技術が不要とはヒトコトもいってない 現実的にはScrum＋XPの組み合わせ。はじめてやるときはまずはテスト書くところから始めるといいかも 組織に障壁
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CAのアジャイルな開発の取り組みと周りの環境について
アジャイルにマネージャと職務階級は必要か？
プランニング・ポーカー | コン画ソフト
KPTの基本と、その活用法
モデリングもしないでアジャイルとは何事だ
開発者以外でも「いいプロダクトを作りたい」人に有効な「リーン＋アジャイル」な開発とは？
GCS2013 リーンソフトウェア開発から見るゲーム開発7つのムダ
アジャイルマネジメントとは？
