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政府は、銀行などで10年以上お金の出し入れがない休眠口座の預金を、2014年度からベンチャー企業などの支援に活用する方針を固めた。銀行や信用金庫、ゆうちょ銀行、農協や漁協、労働金庫など全金融機関の休眠預貯金を対象とし、一括して管理する機関を新たに設立する。 スタート時は500億〜600億円規模を想定している。休眠口座は、ゆうちょ銀行を除いて年間約1400万口座発生し、500億円程度が払い戻されないで残っている。毎年、休眠預金を繰り入れ、使える金額を増やしていく。 活用先としては、ベンチャー企業や震災などでお金に困っている企業、NPOなどを想定している。対象になる企業や出融資の条件、管理する機関や運用方法など具体的な制度設計は、今年度内に終える。 続きを読むこの記事の続きをお読みいただくには、会員登録が必要です。登録申し込みログインする(会員の方) 無料登録で気軽にお試し! サービスのご
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全国信用保証協会連合会は、 全国51の信用保証協会を会員とする組織で、信用保証業務改善のための調査・研究や中小企業金融に関する調査研究、各種研修等の企画・運営、機関誌やパンフレット等の企画・制作、および信用保証協会団体信用生命保険制度の運営などの事業活動を行い、中小企業・小規模事業者等に対する金融の円滑化に資することを目的として事業を行っています。 一般社団法人 全国信用保証協会連合会 〒101-0048 東京都千代田区神田司町二丁目1番地
構造改革を批判する通俗的な議論に、「供給を増やす構造改革は需給ギャップを拡大する」というのがある。たとえば田中秀臣氏はこう書く:雇用流動化論は総需要を喚起しません。総供給側の効率化をすすめるだけです。そのため総需要喚起政策を伴わない総供給の効率化=雇用流動化は、自体を悪化させるだけです(原文ママ)(笑)というしかない。雇用の流動化は、企業が労働者を採用するときのコストを下げて労働需要を高めるための改革なのだが、彼にはこの程度の初歩的な知識もないらしい。いま日本の直面している最大の構造問題も、外需に依存した経済構造の脆弱性を克服するために、投資需要が慢性的に貯蓄を下回っているI-Sバランスを是正することだ。 たとえば昨年の経済財政白書は、日本経済の慢性的な内需の弱さの原因をリスクテイクの不足に求めている。この最大の原因は、非効率な金融システムだ。図のように、日本の個人金融資産に占める預金の
本書の原著は昨年、サブプライムローン問題が表面化する直前に出版されたが、ある意味でそれを予告し、従来のリスク管理の手法が通用しないことを警告している点で、"Black Swan"に似ている。著者もMITからウォール街に転じた「ロケット・サイエンティスト」だ。 従来は証券化によってリスクは分散されると考えられていたが、逆にレバレッジを通じて金融機関の密結合が生じ、複雑性が大きくなっている。普通の株式のリスクは株式市場を見ていればわかるが、オプションのリスクは原資産の価格を見てもわからない。地球の裏側で、何らかの事情で投資銀行が資金繰りに詰まってオプションを清算すると、そのオプション価格が暴落し、それがさらに他の銀行の清算をまねく・・・といった連鎖反応で、大きな損失がグローバルに生じることがある。 こうした問題は、経済学でもO-Ring理論として知られており、システムを疎結合=モジュール化
2008年12月04日00:30 カテゴリ 『世界金融危機』について、その2 ただ、それだけで、短期的にこんなに成長したのでしょうか? 実際のカラクリはもっと別なところにあります。 大きくわけて二つの要因があります。まず、最大の問題は以下です。 1. 借手企業(上図ではB企業)が自身のCDSの売手になっていたということ これは、直接行えば、BS/PLから、すぐバレますから、連結非対象子会社であるヘッジファンドなどを通していたということです。またいわゆるSIV(投資ビークル会社)を経由して、CDO(債務担保証券)などに組み入れれば全くバレません。例えて言えば、投資銀行(法人向け証券会社)のモルガンスタンレーがJPモルガンやシティコープなどの商業銀行から上記のB企業として借入をして、その債務を自身で子会社ヘッジファンドなどを通じてC銀行としてCDSの売手となることにより保証していたとい
2008年12月04日00:31 カテゴリ 『世界金融危機』について、その1 本記事のPDFは、 http://www.maxpec.com/tomabechi20081205.pdf 『世界金融危機について』 苫米地英人 Vers1.2 2008.12.05 Vers1.0 2008.12.04 『世界金融危機』(金子勝、アンドリュー・デウィット著、岩波書店刊)という小雑誌形式の書籍を読みました。10月7日出版で私が昨日大阪で購入したものは11月20日付で第9刷ですから、売れているのだと思います。世界で起きている金融危機を日本の国民並びに日本の政権は正当に理解していないようで、まさにタイムリーな出版でしょう。特にヨーロッパでのスワップを中心とするデリバティブ市場がこの1か月で事実上崩壊しており、今月中に日本に飛び火することが容易に予想できる中、まさに重要な一冊と高く評価できます。ただ、同
今回の震災で多重的かつ甚大な被害を受けた福島県。 そこで、市民セクターにかかる多様な支援活動に取り組む、NPO法人うつくしまNPOネットワークが、掲題の取り組みを行っています。 拠点は、海通り(いわき)と中通り(郡山)と会津(会津坂下)の3か所。 個人の持込みの受付と、個人への物資の配布は、混乱を避けるためしていません。 関心の…
慶応義塾大学の竹森俊平教授と早稲田大学の若田部昌澄教授による対談の第2回目は、金融危機後の世界経済と日本の金融政策の在り方について語っていただきました。 まずは、なぜ金融機関を救済するのか? という素朴な疑問への答えから。今回の金融危機の根本にあるのは、米国ならではの企業家精神だと議論が展開します。 反面、1990年代の反省をせず、今も危機に迅速に対応できているとは言えない日本の政策を一刀両断。増税と景気対策を同時に言うのは政治の弱さにほかならないと、大恐慌後、景気の回復が最も遅れた当時のフランスと日本の類似点を指摘しています。 また、大恐慌後に起きた規制強化を“大反動”と位置づける研究を基に、サブプライム後の規制の在り方についても語ってもらいました。 「フーバーは本当にバカだったのか」「なぜフランスは第2次世界大戦で負けたのか」など、大恐慌についての最新の学説もやさしく解説。現在の金融危
米国の金融機関のどこも見向きもしなかった移民労働者向けの送金サービスのビジネスモデルをつくりあげた日本人がいる。枋迫篤昌(とちさこ・あつまさ)氏、54歳。 「マイクロ(ごく小さな)」という名の通り、全世界の移民労働者とその家族に低利の少額無担保金融サービスを提供する「マイクロファイナンス」(MFIC)社長だ。 ハーバード・ビジネススクールは来年2月、MFICを「国際起業コース」の教材として取り上げることにした。有力誌「アメリカン・バンカー」は6月、「MFICは送金ビジネスを一変させようとしている」と報じた。 注目されているのは、これまで金融システムから排除されてきた3000万人以上にのぼる中南米系移民に徹底的に報いようという「枋迫モデル」だ。 移民労働者の大半は銀行口座を持たない。現金でその日を暮らし、残る現金を国元の家族に送る。既存の送金業者は窓口を防弾ガラスと鉄格子でふさぎ、15%もの
maneoマーケット株式会社 050-3185-6833(平日10:00~15:00 時間外のお問合せはこちら) 「金融商品取引業者」関東財務局長(金商)第2011号 当社が加入する金融商品取引業協会 「一般社団法人第二種金融商品取引業協会」 〒103-0027 東京都中央区日本橋2-11-2 太陽生命日本橋ビル12階 03-6910-3980 当社が加入する(社)第二種金融商品取引業協会を通じて契約する金融商品取引業務にかかる指定紛争解決機関 「証券・金融商品あっせん相談センター」 〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町2-1-1 第二証券会館 0120-64-5005 maneo株式会社 050-3155-5918(平日10:00~15:00 時間外のお問合せはこちら) 「貸金業登録番号」東京都知事 (6) 第30795号 当社が契約する貸金業務にかかる指定紛争解決機関 「日本貸
グリーンスパンのベストセラーのペーパーバック版が発売され、それに新たにつけられたエピローグが話題を呼んでいる。リバタリアンの彼にしては珍しく、政府がS&LのときのRTCのような清算・債権回収機関をつくって「システム的な対応」をすべきだと論じているからだ。Economist誌にも概要が紹介されているが、エピローグだけで5ドルのeBookとしてもダウンロードできる。 FTもアナリストの同様の主張を紹介し、NYタイムズでWilliam Gruverも制度改革を提案している。FRBとSECがわかれているのは、1933年にグラス=スティーガル法ができたときの遺制で、銀行と証券の区別に意味がなくなった今日では、両方を合併して緊急介入の権限をもつ規制機関をつくるべきだという。 PIMCOの小関広洋氏は、日本の不良債権問題とサブプライムを比較し、前者がGDP比20〜25%という巨大なダメージと10年以
実は私も小額ながら Kiva で出資しとるよ。カンボジアの農業プロジェクト。この5月に貸付成立して、毎月返済されとる。「今月分が返済されました」メールが Kiva から来ると、「おお、がんばっとるなー」て気分になる。 日本において、ソーシャルファイナンスの可能性はあるか? (isologue) KIVA などでは、ソーシャルファイナンスの使われ方として、「誰からも金を借りられなかった発展途上国の個人事業者などが、P2Pで調達したお金をもとに成功しました」といった(グラミン銀行的な)ことをやっていて、なるほどそういう持ってき方もあるんだな、と思いました。 キリスト教では、「金持ちが天国に入ることはらくだが針の穴を通るより難しい」ので、「寄付」や「社会貢献」といったことが浸透しているし、「自分が出したお金が苦しんでいる人の役に立つ」というのは、必ずしも利息収入を得ることを目的にしない目的の資金
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昨日の、「日本において、ソーシャルファイナンスの可能性はあるか?」には、多数、コメント、ブックマーク等、ありがとうございました。 「ソーシャルレンディング・ソーシャルファイナンス情報ブログ」さんからいただいたトラックバックに、 1つ気になったのが、図示されているように、匿名組合1つに対して借り手は1人だけである必要があるのかという部分です。1対1にしたほうがいろいろわかりやすいと思いますが、特定の属性のグループに貸す匿名組合ってのも作れそうだし、そのほうがリスクは分散できるし、組合1つあたりの作成コストも下がりそうかなあと。 ちなみに全然法律わかってないので、もしかしたら法律上無理なのかもしれません。。。 とありましたが、 「法律上無理」というよりも、「ビジネスとしての面白みがなくなる」というマーケティングのお話ではないかと思います。 ある程度「属性別」にくくられたファンドにすると、結局、
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