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円滑に進むように ビジネスの検索結果1 - 40 件 / 80件

  • 23/10/21 就活に苦しむインテリの学生に社会の真実を教える - LWのサイゼリヤ

    お題箱124 671.以前ツイートされていた雑な格言シリーズの「面接では嘘を吐いてもよい」や「結果が全て」等の意味を詳しく教えて欲しいです。現在進行形で振り回されてます このツイートですね。 仕事に関する言説って「面接では嘘を吐いてもよい」とか「結果が全て」みたいな、まあ正しいっちゃ正しいけどその言い方だと学生は誤解するだろみたいな「精緻な言語化を怠った雑な格言」が無限にあってだいぶ振り回されたのけっこうムカついてる — LW (@lw_ru) 2023年9月22日 いま無職なのでやや気が引けますが書きます(無職が語ることじゃねえだろと思ったので、念のため信頼できる社会人の友達に下読みしてもらって内容に問題ないことを確認しました)。 最初に書いておくと、僕は数百人規模の中小ITでしか働いたことがないので、価値観がその規模感に寄っています。仕事の感性は職や規模によってかなり違って、例えば同じ

      23/10/21 就活に苦しむインテリの学生に社会の真実を教える - LWのサイゼリヤ
    • プロンプト・エンジニアリングの真髄とは何か?|深津 貴之 (fladdict)

      これからの時代「プロンプト・エンジニア」という職業が生まれる!という声もききますが、正直なところ僕は懐疑的です。 AIへの命令文(プロンプト)を丸暗記したり、コレクションしてもバージョンですぐ変わるし、大事なところはそこじゃないと思うんですよね。 仮説をたてて、AIに聞いてみました。 私:「AIが進化するほど、AIの認知能力は人間に近づく、あるいは超えると想定されます。 このことを踏まえるとプロンプト・エンジニアリングの真髄は、プロトコルを覚えることではないと考えられます。 重要なのは「人間・AIを問わない知性体と、誤解なく意思疎通できるコミュニケーション能力」だと考えてよろしいでしょうか? このような仮説に立った場合、プロンプト・エンジニアが学ぶべきはなにか。それは、情報の構造設計や取捨選択、コミュニケーション設計、情報の開示と省略のバランスといったことのように思えます。」 はい、その仮

        プロンプト・エンジニアリングの真髄とは何か?|深津 貴之 (fladdict)
      • 「あいつサボってないか?」の不安を解消 1分単位で作業を記録できる時間トラッキングサービス

        「あいつサボってないか?」の不安を解消 1分単位で作業を記録できる時間トラッキングサービス:新連載「リモートワーク時代のライフハック術」(1/2 ページ) 新型コロナウイルスの影響もあって、2020年は多くの現場で初めてリモートワークが導入された年になりました。 みなさんの中にも、これまで必要を感じなかったテレビ会議用のWebカメラを急きょ導入したり、慣れないZoomの操作に戸惑ったりした人もいることと思います。 リモートワークならではの困難にぶつかった人も多いはずです。対面なら円滑に進む会話や連絡がぎごちなくなり、どうすればリモートでも成果を出し、それをアピールできるのかを悩んでいる人もいるでしょう。 そこで、ちょっとマニアックなWebサービスやガジェットを使ってリモートワークを快適にする「リモートワークのライフハック」について何回かに分けてご紹介したいと思います。 今回はリモートワーク

          「あいつサボってないか?」の不安を解消 1分単位で作業を記録できる時間トラッキングサービス
        • 「これ以上待てない」ワクチン接種ツアーでアメリカへ | NHKニュース

          政府は、新型コロナウイルスワクチンの職域接種を、今月21日から職場や大学などで始める方針です。 ただ、依然として接種時期の見通しが立たない人が多い中、日米の旅行会社などが、海外で接種を受ける「ワクチン接種ツアー」を相次いで販売し、参加する人が増えています。 新型コロナワクチンをめぐってはアメリカ・ニューヨーク州が大幅に減った観光客を呼び戻そうと、先月、ワクチン接種の対象を拡大し、州内で居住や勤務していることを証明する書類がなくても接種を受けられるようにしました。 アメリカのNPOの調査によりますと、同様の措置をとっているのは今月1日現在、全米50州のうち半数の25州で、夏の観光シーズンに向け、南部フロリダ州マイアミビーチの砂浜やアラスカ州の空港などでも接種会場が設けられています。 こうした中、海外での接種を希望する日本人を対象にした「ワクチン接種ツアー」が相次いで販売されています。 このう

            「これ以上待てない」ワクチン接種ツアーでアメリカへ | NHKニュース
          • 株式会社はてなを退職しました - プログラムモグモグ

            本日2021年9月30日が最終出社日でした。1か月間のお休みをいただき、11月から新しい職場で働きます。2015年4月に新卒入社して、Mackerelチームとブックマークチームに所属しました。約六年半、お世話になりました。どちらのプロダクトも携わることができて楽しかったです。 入社時はウェブサービスの実装について何も知らない状態でした。しかしMackerelチームの優秀な先輩と理解あるプロダクトオーナーとディレクターに支えられて、様々なことを学びながらサービスと共に成長できました。サーバーやフロントエンドを書いたり、機能を作ったり閉じたり、年の瀬の夜中に障害対応したり、ioドメインが壊れたり、Linuxカーネルのコードを読んだり、時系列DBをクラウド上で実装したり、競合との差別化を考えたり、お客様とサービスの強み弱みについて議論したりしながら、SaaSビジネスをやる上での色々なことを経験で

              株式会社はてなを退職しました - プログラムモグモグ
            • 【ryuzee|吉羽龍太郎】「エンジニアはビジネス視点を持て」の裏に隠れた本当の問題

              【ryuzee|吉羽龍太郎】アジャイル開発のエキスパートが語る「エンジニアはビジネス視点を持て」の裏に隠れた本当の問題 2023年9月11日 株式会社アトラクタ Founder兼CTO アジャイルコーチ 吉羽 龍太郎 1973年生まれ。野村総合研究所、Amazon Web Servicesなどを経て、2016年1月から現職。アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、組織開発を中心としたコンサルティングやトレーニングを専門とする。著書に『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK』(翔泳社)、訳書に『チームトポロジー』(日本能率協会マネジメントセンター)、『エンジニアリングマネージャーのしごと』『スクラム実践者が知るべき97のこと』『プロダクトマネジメント』『みんなでアジャイル』『レガシーコードからの脱却』『カンバン仕事術』(オライリー・ジャパン)、『ジョイ・インク』(

                【ryuzee|吉羽龍太郎】「エンジニアはビジネス視点を持て」の裏に隠れた本当の問題
              • サイトマップの作り方!デザイナーのアレンジ技5選 | 株式会社LIG

                こんにちは、株式会社LIG Webディレクターのイナッチです。 Webディレクターといえば、サイト制作プロジェクトの提案や要件定義のフェーズにおいて「サイトマップ」を作る機会が多くあります。 とてもシンプルなフォーマットなので、誰でも作れるように思いがちですが、実は奥深く、取り組み甲斐のある作業の一つだと思っています。このシンプルな図のクオリティによって、その後のプロジェクトが円滑に進むかどうかを左右することさえあると感じています。 そこで今回は、私がサイトマップを作るときに意識していることと、サイトマップの能力を拡張するためのアレンジ技5選についてご紹介いたします。 ※ この記事でご紹介する「サイトマップ」とは、サイト全体の構造を図示した資料のことであり、XMLサイトマップ(sitemap.xml)の作り方については含んでおりません。 サイトマップの基本的な体裁 まずはサイトマップの基本

                  サイトマップの作り方!デザイナーのアレンジ技5選 | 株式会社LIG
                • デザイナー中小企業のためのデザイン契約のポイント(PDF)

                  1 はじめに 知財活用に先進的な中小企業においては、コモディティ化する産業 分野における新たな顧客開拓のツールとしてや、独自技術を社会生活 に違和感なく溶け込ませる触媒としてなど、 「デザイン」を自社の商品 ・ サービスにうまく取り込み、企業ブランディグ活動を経営に積極的に 取組み、 成果を上げておられます。 その一方で、デザインを取り込む手段として企業が外部デザイナーと 連携するケースにおいては、 生み出した 「デザイン」 に対する権利の帰属、 利用時の改変の扱いなど、 「デザイン」を巡る知的財産に対する理解の 不一致などに基づき、商品・サービス開発の遅延や、事業化後にトラブ ルになるケースも散見されています。 このようなトラブルを未然に防ぎ、デザイン利活用の促進に役立て て頂くことを目的に、近畿経済産業局知的財産室では「平成29年度デ ザイン創出・利活用に関する契約上の論点整理調査事業

                  • ビジネス英語の勉強法!英語初心者でもゼロから独学で始められる社会人の学習術を紹介

                    「ビジネス英語って独学で身につくの?」 「英語上級者じゃないと、ビジネス英語なんて話せるようにならないでしょう?」 ビジネス英語というとなんだか難しそう。そう思う方も多いかもしれません。 たしかにビジネス英語は「なんとなく意味が通じれば良い」という曖昧さが許されない分、敷居が高く感じられるのは事実だと思います。 しかし勉強の仕方によっては、英語初心者からでも充分独学でビジネス英語を習得することは可能です。 この記事では、無料アプリやラジオなど身近なものを教材として活用して、今のあなたの英語力をぐっとビジネスレベルに近づけていく方法をお伝えしていきます。 勉強方法のポイントをしっかり抑え、仕事で役に立つビジネス英語を習得していきましょう! 執筆者:Lin 小4までアメリカの現地校に通い、帰国後は「英語はネイティブ並みでしょう?」という周囲の誤解とプレッシャーゆえに、英語の勉強から遠ざかった過

                      ビジネス英語の勉強法!英語初心者でもゼロから独学で始められる社会人の学習術を紹介
                    • 米サンフランシスコ市、コロナ感染者ゼロでも「非常事態宣言」ハーバード大教授「世界の70%が感染する」(飯塚真紀子) - エキスパート - Yahoo!ニュース

                      米サンフランシスコ市が、米国時間25日、新型コロナウイルスの感染拡大に備えて「非常事態宣言」を発令した。 明記しておきたいのは、同市に在住する人々の間からは、感染者がまだ1人も確認されていないということ。 しかし、それでも「非常事態宣言」を出したのだ。この意味は大きい。 サンフランシスコ市長のロンドン・ブリード氏は、発令に当たり、記者会見でこう訴えた。 「より多くのリソースを割り当てて、(感染拡大に対して)準備する必要がある。発令したのは準備が重要だからです。非常事態宣言をすることで、準備し、地域の安全を優先するのです」 この危機管理能力の高さ、対応の迅速さを、対応の遅さや判断の誤りが世界の批判を浴びている日本政府はどう受け止めるだろうか? 最大、世界の70%の人々が感染 現在、アメリカには、53人の感染者がいる。CDC(米疾病対策センター)は米国時間25日、「アメリカでの感染爆発は避けら

                        米サンフランシスコ市、コロナ感染者ゼロでも「非常事態宣言」ハーバード大教授「世界の70%が感染する」(飯塚真紀子) - エキスパート - Yahoo!ニュース
                      • RailsアプリのフロントエンドをじわじわとNext.jsにリプレースした話と、その振り返り - High Link テックブログ

                        株式会社High LinkのCTOをやっている nogaken (@nogaken1107)です。 最近はChatGPTなどのLLM系のアプリケーションを触って楽しんでいます。 ハイリンクでは「カラリア 香りの定期便」などのサービスを開発しています。 「カラリア 香りの定期便」は2021年まで、フレームワークとしてはRuby on Rails (以下Rails)単体で書かれていましたが、デザインリニューアルと合わせて2021年前半から1年間強の時間をかけてフロントエンドをNext.jsにリプレースしました。 結果として開発体験が向上し、気軽に実装できるデザインの幅が広がり、エンジニアの採用面でもメリットが得られました。 この記事では、カラリアのフロントエンドリプレースの背景、技術選定、リプレースのフロー、課題と、リプレース全体の振り返りについて紹介します。 現在、RailsでWebアプリケ

                          RailsアプリのフロントエンドをじわじわとNext.jsにリプレースした話と、その振り返り - High Link テックブログ
                        • 【2週間の爆速開発】緊急度の高いPJに抜擢される優秀なエンジニアの特徴とは

                          TOPインタビュー【2週間の爆速開発】食べログChatGPTプラグインPJを率いたPMに聞く、緊急度の高いPJに抜擢される優秀なエンジニアの特徴 【2週間の爆速開発】食べログChatGPTプラグインPJを率いたPMに聞く、緊急度の高いPJに抜擢される優秀なエンジニアの特徴 2023年8月10日 株式会社カカクコム 食べログシステム本部 ウェブ開発部 マネージャー 関戸 康介 2015年にSIerからカカクコムに転職。レストラン検索機能を中心に数々の食べログメディアの開発に携わる。 食べログChatGPTプラグインPJでは、プロジェクトマネージャーを担当 2023年5月6日、食べログがChatGPTプラグインの提供を開始し、大きな話題となりました。このプロジェクトは、OpenAI社がChatGPTプラグイン機能を開放した3月23日の翌日にスタートし、約2週間後には実装が完了していたそう。 月

                            【2週間の爆速開発】緊急度の高いPJに抜擢される優秀なエンジニアの特徴とは
                          • 新型コロナの検査ができない不安、どうしたらいい? 日本医師会に聞いてみた

                            日本医師会常任理事で、政府の専門家会議構成員でもある釜萢敏(かまやちさとし)さんに取材した。 ※インタビューは4月27日午後に行い、この時点の情報に基づいている。 楽天の検査キット、なぜ会見で言及したか?ーー楽天が法人を対象に無症状の人向けのセルフPCR検査キットを販売し始めています。日本医師会は4月22日の会見でこれについて取り上げ、「大きな懸念を抱いている」と表明されました。一企業のやることに医師会が見解を述べるのは珍しいことだと思うのですが、なぜ取り上げたのでしょう? こうした検査が出てきた背景として、みなさんがすぐにPCR検査につながらない中、ご自身が陰性なのか陽性なのかを知りたいという気持ちが強まっていることがあるのだと思います。 その気持ちはよくわかるのですが、現在のPCR検査には大きな限界があって、陰性と結果が出た場合も必ず感染していないとは言えない「偽陰性」が出る問題が一つ

                              新型コロナの検査ができない不安、どうしたらいい? 日本医師会に聞いてみた
                            • クラシルのSREをチーム化するときに意識した3つのことと半年間の実績 - dely Tech Blog

                              こちらは、「dely Advent Calendar 2021」21日目の記事です。 昨日は、PdM櫻本さんの「とりあえずやってみる。精神について」という記事でした。 何か新しいことにチャレンジしてみたいと思っている方は、ぜひ読んでみてください! はじめに こんにちは、クラシル開発部SREチームの松嶋です。 今年の10月に「SREがプロダクトの価値を最大化するためにチームとして取り組んできたこと」と題して、私たちが足元課題解決型の体制から脱却し、チームとして効果的に機能するために取り組んできたことについて5つ紹介しました。 tech.dely.jp こちらの記事で紹介している取り組みは、クラシルというプロダクトの成長を加速させていくために私たちは何をすべきなのか議論し、必要なことを地道に取り組んできただけなので、「これをやれば上手くいく!」というような銀の弾丸になるアクションは特にありませ

                                クラシルのSREをチーム化するときに意識した3つのことと半年間の実績 - dely Tech Blog
                              • 「自分らしく、好きを仕事に」とか自分語りをしている暇があったら、まずはボールを転がせ。|オーガナイザーというはたらき方|反町 恭一郎

                                10月末の札幌の深夜の雨は、めっちゃ冷たかった。でも大荷物を抱えて走っていたので、寒くはなかった。 自分は、環境・福祉・防災など、生活や命に関わることで、ひとりではどうにもならないことを、みんなでなんとかする仕組み/コミュニティづくりをしている。 たとえば、ふつうのおじいちゃんとか、ふつうの若者が友達になって、いきいきと自分から出番をつくっていけるような関係性をつくる連続ワークショップをしている。まだあまり日本にない仕事だけれども、少しずつ認められてきた実感がある。そんなで、自分を各地に引きずり回す日々を過ごしている。 さて、先日、その旅路の中で、あるゲストハウスに滞在しているときに、初めてそこに宿泊するという2人の若者と出会った。 それぞれ別に来ていて、1人は広島から、いわゆる「自分探し」で各地を旅している男性。もう1人も大学を休学して、何かオンラインでプロジェクトを進めながら友達の家を

                                  「自分らしく、好きを仕事に」とか自分語りをしている暇があったら、まずはボールを転がせ。|オーガナイザーというはたらき方|反町 恭一郎
                                • LINEアプリのさらなる体験向上のために。モバイルエクスペリエンス開発室が目指すビジョン

                                  LINE株式会社は、2023年10月1日にLINEヤフー株式会社になりました。LINEヤフー株式会社の新しいブログはこちらです。 LINEヤフー Tech Blog LINEの技術組織が取り組んでいる・今後取り組む未解決課題を深堀りするインタビューシリーズ「Unresolved Tech Issue」をスタートします。今回のテーマは「LINEアプリのさらなるモバイル体験向上に向けた改善・開発」です。 数億人のユーザーがコミュニケーションに利用するLINEアプリのクライアント開発組織では、2021年にモバイルエクスペリエンス開発室を立ち上げました。この開発室では、iOS/Androidの新機能対応やLINEアプリを複数のデバイスで利用する際の体験向上、モバイルプラットフォーム特有のビルド課題の改善などに挑んでいます。 モバイルエクスペリエンス開発室の活動の詳細について、室長の早石明浩と副室長

                                    LINEアプリのさらなる体験向上のために。モバイルエクスペリエンス開発室が目指すビジョン
                                  • カナダと日本を結ぶ初の海底ケーブル Topaz を発表 | Google Cloud 公式ブログ

                                    ※この投稿は米国時間 2022 年 4 月 6 日に、Google Cloud blog に投稿されたものの抄訳です。 新しい海底ケーブル「Topaz」が誕生します。初めてカナダと日本を結ぶ光ファイバー ケーブルとなります。 完成すると、バンクーバーからブリティッシュ コロンビア州バンクーバー島西岸の小さな町ポート アルバーニまで、そして太平洋を越えて日本の三重県と茨城県までつながる予定です。このケーブルは 2023 年の開通を予定しており、Google 検索、Gmail、YouTube、Google Cloud、その他の Google サービスへの低遅延アクセスを提供するだけでなく、日本とカナダのさまざまなネットワーク事業者向けに、この地域での伝送容量を拡大させる予定です。 Google は、本プロジェクトを主導しており、日本とカナダの多くの現地パートナーとともに、Topaz 海底ケーブ

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                                    • “ラーメンの鬼”佐野実の娘が明かす「ラーメンの新境地」 父になかった「支那そばや」の哲学とは

                                      ――支那そばやは7月末から11月頭まで東京ラーメンストリートに期間限定で出店していました。初の都内での出店となったわけですが、いかがでしたか。 「ただただ東京駅はすごいな」というのが感想です。本店だとお店そのものを目的にして訪れてくださるお客さまも少なくないのですが、東京駅だと平日は男性のお一人さまのお客さまがとても多く、週末だと家族連れのお客さまが多かったのが特徴でした。これから家族で出掛ける前に立ち寄ってくれたような空気感が非常に好きでしたね。毎週のように他県から通ってくださる方もいて、本当にありがたかったです。 ――一方、本店以上の客数が見込める場所での新規開店ということで、お店のオペレーションも大変だったでしょうね。 支那そばやは「新横浜ラーメン博物館」でも出店していたことがあったのですが、基本的にはその店舗とそこまで変わった部分はなかったですね。ただ、一度にスタッフをアルバイトで

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                                      • 21 年新卒入社エンジニアと座談会で振り返る新卒研修 | MEDLEY Developer Portal

                                        2022-07-2221 年新卒入社エンジニアと座談会で振り返る新卒研修はじめにみなさん、こんにちは。エンジニアの新居です。 今回は 2021 年新卒入社のエンジニア 5 人に対し、新卒研修を終えてからこれまでにプロダクト開発業務を進めている中で、どのように新卒研修が活きているのかを振り返ってもらおうという座談会の様子をお送りしようと思います。 今までブログでお伝えしてきた新卒研修はメンター側の立場で書かれていましたが、当時メンティーだった 2021 年新卒メンバーの紹介をしながら、初めての試みとしてメンティー側はどのようなことを当時考えていたのかをお伝えできればと思います。 2021 年新卒入社メンバー紹介 (左から)筆者 / 内田さん / 高橋さん / 堀内さん / 佐々岡さん / 寺内さん 高橋さん医療プラットフォーム第一本部 プロダクト開発室 第二開発グループ所属。CLINICS

                                          21 年新卒入社エンジニアと座談会で振り返る新卒研修 | MEDLEY Developer Portal
                                        • 「5Gへの移行進まず焦っている」 KDDI、1Qはコロナ禍で5Gスマホ売れず 高橋社長が苦笑い

                                          「4Gから5Gの移行が思ったように進まず焦っている」「3月から5Gに力を入れていたが、(コロナ禍で)出ばなをくじかれた」──KDDIの高橋誠社長は7月31日に開いた決算会見で苦笑いした。 コロナ禍の影響で、20年3月期第1四半期(19年4~6月)には195万台あった個人向けau端末の販売台数が、21年同期(20年4~6月)には150万台に減少。5G対応スマートフォンの販売台数も伸び悩んだため、当初想定していた進捗(しんちょく)に遅れが出ているという。 KDDIが5G通信の商用サービスを始めたのは3月。21年3月期終了時までに二百数十万台の5G対応端末を販売することを目標としており、当初は3~4月にイベントなどの施策を展開して普及を推進する予定だった。 しかし、コロナ禍の影響で施策が全てキャンセルになったため、秋を目安に再スタートするという。高橋社長によれば、au端末の販売台数は既に回復傾向

                                            「5Gへの移行進まず焦っている」 KDDI、1Qはコロナ禍で5Gスマホ売れず 高橋社長が苦笑い
                                          • 図書館関係の権利制限規定の在り方に関するワーキングチーム(第5回) | 文化庁

                                            議事次第 1開会 2議事 (1)図書館関係の権利制限規定の見直し(デジタル・ネットワーク対応)に関する報告書について (2)その他 3閉会 議事内容 【上野座長】定刻になりましたので,ただいまから文化審議会著作権分科会法制度小委員会図書館関係の権利制限規定の在り方に関するワーキングチーム第5回を開催いたします。 本日も新型コロナウイルス感染症拡大防止のため,委員の先生方皆様には,基本的にウェブ会議システムを利用して御参加いただいております。御多忙の中,御出席いただきまして誠にありがとうございます。 議事に入る前に,いつもどおりですが,本日の議事の公開につきましてですが,予定されている議事内容を参照いたしますと特段非公開とするには及ばないと思いますので,既に傍聴者の方にはインターネットを通じた生配信で傍聴していただいているところでございますが,これも特に御異議ございませんでしょうか。 (「異

                                            • 【保存版】大人が地頭を鍛える方法10選 - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習

                                              「地頭」 「地頭がいい」という言い方をよく耳にします。頭の回転が早く、知恵があるような人、という漠然とした印象はありますが、実際のところ明確な意味がよくわからない言葉ですよね。 そもそも「地頭がいい」とはどういう人のことを指すのでしょうか? また地頭がいい人になるにはどうすればいいのでしょうか? 詳しく解説していきましょう。 地頭の意味 地頭が悪い人の特徴 情報をうのみにする 自我を押し通す 全てを説明されないと理解できない 想定外の事態に対処できない 地頭がいい人の特徴 情報を吟味している 相手の立場になって考えられる 少ない説明で物事を理解できる 想定外の事態に対処できる 地頭を鍛える方法1:フェルミ推定 1. アプローチ設定 2. モデル分解 3. 計算実行 4. 現実性検証 地頭を鍛える方法2:ゼロ秒思考術 地頭を鍛える方法3:好奇心に従って行動する 地頭を鍛える方法4:自分の価値

                                                【保存版】大人が地頭を鍛える方法10選 - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
                                              • 地道に積み上げるSRE 目的合意から進めたSREの探求と実践|グロービス・デジタル・プラットフォーム

                                                今回の記事では、SREとは何なのかについて根本から考えながら活動してきた、グロービス SREチームの探求と実践について紹介します。 はじめにグロービス・デジタル・プラットフォーム SREチームでチームリーダーを務めている沼田(@chroju)です。 突然ですがSREとはどう定義されるでしょうか。この問い、存外に難しいのではないかと感じています。インフラエンジニアは「インフラ領域を担当しているから」そう呼ばれますが、ではSREは「サイト信頼性を担当しているから」そう呼ばれるのでしょうか。サイト信頼性を担当する、とは、具体的にはどういうことなのでしょうか。 SREチームの業務内容や責任領域は広範囲に渡り、おそらく会社によって様々な形を取っているのではないかと思います。2021年9月に日本語版が発売された『SREの探求』は、まさにそういった様々なSREの実践をまとめた書籍であり、冒頭の「はじめに

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                                                • TTPより現実的な業務改善!介護現場でオススメのBBPの意識とは? - すべての道は介護に通ず【暮らしかるモダンなブログ】

                                                  どうも、YOPのヨウPです。 早速ですが、TTPという言葉を聞かれたことはありますか? これは、ビジネスでよく使われる言葉です。 TetteiTekiniPakuru 徹底的にパクるの略語なのです。 いいものは丸ごとパクッたほうがうまくいく! 中途半端にしかパクらないからうまくいかない! 介護職向けの研修のなかでも学んだことのあるTTPですが、本当に介護現場でもTTPはうまくいくんでしょうか?? 『介護×TTP』で記事を書いていきたいと思います。 介護現場での『TTP』は難しい!? 介護現場で『TTP』がうまくいかない理由 介護現場は課題が多すぎる! 価値観のばらつきと人間関係の複雑さ 余裕がない… 『TTP』が無理なら『BBP』を意識する 『BBP』でも大切な自分磨きと関係作り まとめ 介護現場での『TTP』は難しい!? 先駆的な取り組みをしている介護施設に憧れている介護士さんは多いので

                                                    TTPより現実的な業務改善!介護現場でオススメのBBPの意識とは? - すべての道は介護に通ず【暮らしかるモダンなブログ】
                                                  • 「気が合わない人」と仕事をするときに役立つたった一つのスキル

                                                    国内外金融・IT・製造業界の人材開発部長、人事部長、PwC/KPMGコンサルティングディレクターを経て、モチベーションファクター株式会社代表取締役。横浜国立大学大学院非常勤講師「グローバルスタンダードの次世代ビジネススキル」講座担当。主な著書に「人を動かすモチベーションファクター実践手法」「ビジネススキル急上昇日めくりドリル」がある。慶應義塾大卒、長野県上田市出身。 トンデモ人事部が会社を壊す サラリーマンの会社人生のカギを握る人事部。しかし近年、人事部軽視の風潮が広まった結果、トンデモ人事部が続々と誕生している。あっと驚く事例をひもときながら、トンデモ人事部の特徴や、経営陣がすべき対処法などを探っていく。 バックナンバー一覧 仕事をしていると、話がかみ合わない、気が合わないと感じる人は必ずいる。ただそうした人を切り捨てるだけでは、仕事が広がらない。気が合うか合わないかの問題は、持って生ま

                                                      「気が合わない人」と仕事をするときに役立つたった一つのスキル
                                                    • ソラコムのIoT向けAPIにホワイトボックス診断を実施。通常の診断だけでは拭えない不安を解消 | Flatt Security

                                                      株式会社ソラコムは2015年に創業。IoT通信プラットフォーム「SORACOM」を通じて、IoTを実現するために必要な通信とクラウドサービスをワンストップで提供しています。2021年6月時点で、顧客数は世界140の国・地域で約2万顧客。 2017年にはKDDI株式会社による子会社化を発表しました。ソラコムの通信プラットフォームはKDDI IoT世界基盤にも組み込まれており、よりグローバルに通じるIoTプラットフォームの構築を強化しています。 今回Flatt Securityは、IoT向けSIMよりアクセス可能なAPIのホワイトボックス診断(※)を担当しました。セキュリティ診断を実施した背景とその感想を、ITセキュリティオフィサーの高橋真幸さんと執行役員・プリンシパルソフトウェアエンジニアの片山暁雄さんに伺いました。 ※ホワイトボックス診断 … 世の中に広く提供されるブラックボックス診断では

                                                        ソラコムのIoT向けAPIにホワイトボックス診断を実施。通常の診断だけでは拭えない不安を解消 | Flatt Security
                                                      • ヒューマンスキルとは?7つの要素と高め方について解説! - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう

                                                        ヒューマンスキルは、業種に関係なく全てのビジネスパーソンにとって重要なスキルです。ヒューマンスキルが高い人は、周りにいるお客様や同僚、上司や部下との良好な関係を築くことができます。 周りにいる同僚やお客様と良好なコミュニケーションが取れる人は、ヒューマンスキルが高い人として会社でも高く評価されます。 当記事では、ヒューマンスキルの意味から解説し、関連するコンセプチュアルスキルやコミュニケーション能力との関係性、さらにヒューマンスキルの鍛え方について解説します。 ヒューマンスキルとは? ヒューマンスキルの7つの要素 コミュニケーション能力 ネゴシエーション能力(交渉力) 提案力 ヒアリング能力 リーダーシップ コーチング能力 ファシリテーション能力 ヒューマンスキルがなぜ必要か? 人間関係を良好にする 強いメンタルを持てる ヒューマンスキルの鍛え方 会社でヒューマンスキルを鍛える 自分でヒュ

                                                          ヒューマンスキルとは?7つの要素と高め方について解説! - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう
                                                        • 企業の採用選考は各ステップで、どれくらいの人が受かるのが「普通」なのか。

                                                          ながく採用をやっても、依然として採用は難しい 私の仕事はメディアで記事を書くことや、webマーケティングの支援だが、時に並行して、採用を手伝うことがある。 具体的には、以下に挙げる作業などだ。 ・採用計画(何人・どんな人を採用する?) ・採用メディア・エージェントの調査交渉(どこから応募者を集める?) ・応募要項の作成・スカウトメール(手を動かす) ・面談設定(調整!) ・面接の標準化(質問の標準化と面接官の訓練) ・辞退への対処と再発防止(歩留まりのチェックと改善) これらは一つには、現場の感覚を失わないため、および記事の取材のためでもあるのだが、こうして自分で手を動かすとよくわかる。 マーケティングと採用は「商品」を売るか「自社」を売るかの違いはあれど、やるべきことの多くは共通している。 このように言うと、 「商品を売るほうが難しいのでは?」 という疑問を投げかけられることがある。 こ

                                                            企業の採用選考は各ステップで、どれくらいの人が受かるのが「普通」なのか。
                                                          • 【米国株】大幅な反発で全面高に。パウエル議長の証言、ウクライナ情勢の停戦交渉に好感。セールスフォース、ソーファイは決算後上昇! - ウミノマトリクス

                                                            米国株市場の状況の振り返りと私見をまとめていきたいと思います。 大幅に反発しています。ロシア・ウクライナ情勢の停戦交渉の姿勢やFRBパウエル議長の議会証言を好感した形でした。 *1 毎日レバナスとレバFANGに積立しグロース株中心に投資をしているサラリーマン投資家のうみひろ(@uminoxhiro)です。現在個別株で一番比率が高い銘柄はパランティア【PLTR】です。 ブログを読みに来てくださってありがとうございます。 昨晩の米国株市場の振り返りを今日も行っていきます。 今回の記事も成績に左右されないで元気にいくわよ そうだね!では、まずは結論からまとめていきます。 【今日の結論】チェックポイント チェックポイント【結論】 【主要指数】米国株市場は大幅に反発しています。ロシア・ウクライナ情勢の停戦交渉の姿勢やFRBパウエル議長の議会証言を好感した形になっています。ダウは29銘柄がプラスとなり

                                                              【米国株】大幅な反発で全面高に。パウエル議長の証言、ウクライナ情勢の停戦交渉に好感。セールスフォース、ソーファイは決算後上昇! - ウミノマトリクス
                                                            • 「幸福学」について経営コンサルタントとして真面目に考えてみた - 点灯夫のように生きよう 〜 外資系コンサルタントの小さなつぶやき

                                                              幸せな従業員は、不幸せな従業員よりも、創造性が3倍高く、生産性が30%高い。 欠勤率が低く、離職率が低く、組織を助け、外交的で、知的で、創造的で、情緒が安定し、健康的であり、長寿でもある。 (心理学者ソニア・リュボミアスキー、ローラ・キング、エド・ディーナーらの研究) 最近書店やネットの記事などで、「幸福学」という学問、考え方を目にすることが増えたと感じる。冒頭に書いた通り、幸せな従業員は「創造性が3倍高く、生産性が30%高い」そうだ。 なお今回の記事を書くにあたり、主に以下の書籍をインプットとし、そこに自分自身の考えを交えながらアウトプットしている(書籍の紹介は一番最後に)。 「幸福」の定義 まず慶應大学システムデザイン・マネジメント研究科の前野教授の言葉を引用し説明する。 幸福学とは読んで字のごとく幸せについての学問であるが、英語では Well-being Study、Happines

                                                                「幸福学」について経営コンサルタントとして真面目に考えてみた - 点灯夫のように生きよう 〜 外資系コンサルタントの小さなつぶやき
                                                              • 上司からの評価が変わる? ハック大学 ぺそさんに聞く、"​​コスパよく"デキる人になるための説明術 - ミーツキャリアbyマイナビ転職

                                                                <プロフィール> ハック大学 ぺそ。1988年生まれ。主にYouTubeチャンネル「ハック大学」を通じて、仕事術、キャリア戦略などビジネスに役立つ情報を発信。専業YouTubeではなく、普段は外資系金融機関に勤める現役のビジネスパーソン。 YouTube:ハック大学 外資系の金融機関で働く傍ら、「仕事がデキる、を科学する」をコンセプトにYouTubeチャンネルを運営するハック大学 ぺそさん。多くのビジネスマンがすぐに役立てられる情報を発信し、登録者数は26万人を突破しています。 そんなぺそさんが、最近上梓したのが『「説明が上手い人」がやっていることを1冊にまとめてみた』。上司に何かを報告する際、取引先と商談を行う際、プレゼンで自分の企画を売り込む際など、「説明力」はさまざまなシーンで欠かせないスキルであり、これを磨くことで仕事が円滑に進み、周囲の評価も上がるといいます。 かつては自身も「説

                                                                  上司からの評価が変わる? ハック大学 ぺそさんに聞く、"​​コスパよく"デキる人になるための説明術 - ミーツキャリアbyマイナビ転職
                                                                • 【2021年保存版】経理のアウトソーシング | ポイント解説 - accounting-girl’s blog

                                                                  今日は、経理のアウトソーシングについて考えていきます。アウトソーシングを考える時って、経理だけでなく、他の業務についても根本的な考え方は同じで、最初の設計とか運用の確認が非常に重要なのですよねーー あまり深く考えずにアウトソーシングしてしまうと、思っていたものと違ったり、コミュニケーションミスが起こったりするので、今日は最初の設計の重要性や運用する際のポイントについて、丁寧に解説していきますね!! 加えて、アウトソーシングとIT化の関係性についても最後の方で補足説明します。この両者って違うようで、一体として考えた方が良いんですね。なので、そのあたりの考え方についても解説させていただきますね! もくじ 経理のアウトソーシングとは? 経理のアウトソーシングを検討するポイント 経理のアウトソーシングを設計するポイント 経理のアウトソーシング | 業務設計 経理のアウトソーシング | 業務の特定

                                                                    【2021年保存版】経理のアウトソーシング | ポイント解説 - accounting-girl’s blog
                                                                  • ネットワークビジネス(MLM)専門用語集! | ライフワーク応援セラピー

                                                                    ネットワークビジネス(MLM)専門用語集! 今回は、 ネットワークビジネス(MLM)を始めたばかりという人のために ネットワークビジネス(MLM)の専門用語をまとめました かなり数が多いのですが、 タンタンにまとめてみましたので 何かの参考になれば幸いです ア行 ID 〔アイディー〕 会員番号のことコンピュータに入力する際に同姓同名による登録ミスを防ぐため、 個人を識別する数字登録ポジションを識別するための独自の番号または記号 愛用者 〔アイヨウシャ〕 ビジネス目的ではなく、純粋に商品の愛用目的で参加しているメンバーのこと 主宰企業によっては、愛用会員(ユーザー)とビジネス会員を分けている場合もある アクティブ 本来は活動が積極的であるという意味だが、ネットワークビジネスの場合は、 商品の定期購入を毎月継続していることを指す 例えば、ボーナスの取得条件で「ツーゲット・ツーアクティブ」という

                                                                      ネットワークビジネス(MLM)専門用語集! | ライフワーク応援セラピー
                                                                    • 小池知事「知事の部屋」/記者会見(令和2年3月23日)|東京都

                                                                      知事等冒頭発言 新型コロナウイルス感染症に対する対応方針について 【知事】おはようございます。新型コロナウイルス感染症に対しましての、東京都といたしましての今後の方針について、都民の皆様方に申し上げたく存じます。 中国に端を発しました新型コロナウイルス感染症でございますが、今、世界各地で猛威を振るっております。これまでの感染者でございますが、世界では30万人を超え、死者が約1万3,000人、特に先ごろは、イタリアでは1日で800人近くが亡くなるなど、欧州をはじめとする世界は非常に厳しい状況にあるという認識でございます。 東京におきましては、3月21日(土曜日)現在、チャーター船、クルーズ船関連などの方々を除きまして、感染者の累計が136名、入院されておられるのは101名、一方で退院された方々も31名おられます。亡くなられた方は計4名という状況でございまして、改めて亡くなられた方々にご冥福を

                                                                      • 政府情報システムにおける セキュリティ・バイ・デザインガイドライン

                                                                        政府情報システムにおける セキュリティ・バイ・デザインガイドライン 2022(令和 4)年 6 月 30 日 デジタル庁 〔標準ガイドライン群ID〕 DS-200 〔キーワード〕 セキュリティ・バイ・デザイン、DevSecOps、システムライフサイクル保 護 〔概要〕 情報システムに対して効率的にセキュリティを確保するため、企画から運 用まで一貫したセキュリティ対策を実施する「セキュリティ・バイ・デザイ ン」の必要性が高まっている。本文書ではシステムライフサイクルにおける セキュリティ対策を俯瞰的に捉えるため、各工程でのセキュリティ・バイ・ デザインの実施内容を記載する。 併せてセキュリティ・バイ・デザインの実用性を確保するための関係者の 役割を定義する。 改定履歴 改定年月日 改定箇所 改定内容 2022年6月30日 - 初版決定 i 目次 1 はじめに ................

                                                                        • 中学文法から始めた「1日1.5時間」の英語学習習慣。着実な実力アップでTOEIC®は880点に! - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習

                                                                          短期集中型英語パーソナルジム『StudyHacker ENGLISH COMPANY』。2015年の開校以来、高い専門性をもつパーソナルトレーナーが言語習得の科学「第二言語習得研究」の知見に基づくトレーニングを提供し、多くのビジネスパーソンの英語力を伸ばしてきました 現在では、初級・中級・上級と受講生の学習段階に合わせた集団授業形式のコースも提供し、さらに自習型コンサルティングサービス『STRAIL』も展開しています。 今回は、初級コース→中級コース→STRAILと受講を続け、英語力を大きく伸ばし続けている江藤英男さんと、小関明子トレーナーおよび石原香織コンサルタントにお話を伺いました。 <初級コース卒業時>(TOEIC Bridge® IPテスト) 仕事を通じて英語に前向きに ——トレーニング、おつかれさまです。本日はこれまでの学習を振り返り、英語力アップの秘訣を教えていただければと思い

                                                                            中学文法から始めた「1日1.5時間」の英語学習習慣。着実な実力アップでTOEIC®は880点に! - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
                                                                          • 社会人大学院 学校の選び方と入試対策-経営系大学院の場合 - すみくにぼちぼち日記

                                                                            「なんとなくもう一回勉強してみたいな」と、社会人生活を送る中で思ったことがある方も多いのではないでしょうか。 仕事をしていくと、学生時代とは違った観点でものを見る機会が増え、知的好奇心も日に日に増してしまうのですが、一方で、仕事や家庭が忙しく中々纏まった時間をとるのも難しいというのもまた現実です。 この記事ではそんな社会人大学院に挑戦したいと思ったときの後押しとなるような私の経験をご紹介します。 社会人大学院 学校の選び方と入試対策-経営系大学院の場合 社会人大学院一歩目,大学院に興味を持つ 二歩目は社会人大学院のリサーチと決断 入試本番に向けて三歩目、大学院受験勉強 受験勉強時間作り 入試対策 オンラインビジネス英会話 終わりに 社会人大学院 学校の選び方と入試対策-経営系大学院の場合 私は社会人2年目に「もっと社会の色々なことを分かる人間になりたい」という気持ちを抱き、大学院への進学を

                                                                              社会人大学院 学校の選び方と入試対策-経営系大学院の場合 - すみくにぼちぼち日記
                                                                            • グループディスカッションの評価項目と目立つ方法をご紹介! - なまけもの直伝 就活術・バイト集

                                                                              グループディスカッションの評価項目と目立つ方法をご紹介! みなさん、こんにちは。なまけものです。 就活をする上で避けては通れない選考の一つに"グループディスカッション"があります。 通常の面接とは異なり、複数人の就活生が提示されたテーマに沿って意見を交換し合うため、グループディスカッションでの立ち振る舞いや場の回し方がわからないという就活生も多いのではないでしょうか? そこで今回は、数々の選考を勝ち抜いてきたなまけものが、現在就活中の方に向け「グループディスカッションの評価項目」と「グループディスカッションで(良い意味で)目立つ方法」をご紹介していきます。 グループディスカッションに苦手意識を持つ就活生も、この記事を参考にして克服していきましょう! 1.そもそもグループディスカッションとは? 2.グループディスカッションのテーマ例 3.グループディスカッションの評価項目 ①協調性 ②積極性

                                                                                グループディスカッションの評価項目と目立つ方法をご紹介! - なまけもの直伝 就活術・バイト集
                                                                              • オンライン会議の限界は、「3Dプリンティング技術」で乗り越えられるかもしれない

                                                                                オンライン会議の限界は、「3Dプリンティング技術」で乗り越えられるかもしれない2022.08.30 22:009,561 山田ちとら 見ることでしか理解できないことがあります。 たとえば、オンライン会議。 パソコンとインターネット回線さえあればどこからでも即座に世界中の人にアクセスできる便利さが、いまやビジネスでもプライベートでも欠かせなくなりつつあります。 一方で、オンライン会議へのハードルが高く感じられる人もいます。視覚障がいがある方々です。 オンライン会議では、主に視覚と聴覚によってユーザー同士のコミュニケーションが成立しています。その上で、耳に入ってくる情報は話している人の姿、またはその人が共有している画像やスライド資料などが見えていることを前提として伝えられることが多く、視覚情報なしでは共通した理解に到達しにくいというデメリットもあります。 でも、せっかく便利なツールなのだから、

                                                                                  オンライン会議の限界は、「3Dプリンティング技術」で乗り越えられるかもしれない
                                                                                • 優れたリーダーはあえて部下を助けない 成長には悪戦苦闘する経験が必要 | 人材採用・育成|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

                                                                                  サマリー:多くのリーダーは、部下に手ごわい課題を委ねる重要性を理解しているが、実行するのはなかなか難しい。しかし、優れたリーダーは、部下から一歩下がった場所に留まり、彼らが悪戦苦闘する経験を通じて学習する機会を... もっと見るつくっている。本稿では、リーダーが権限委譲を行いやすくし、リーダーとメンバーの双方が成長するための有効な戦略をいくつか紹介する。 閉じる 悪戦苦闘する経験が成長につながる 「その売上予測と支出予測の根拠を示せますか」──CEOが私に尋ねた。私は言葉に詰まり、自分の顔が紅潮していることがわかった。心臓の鼓動が高まり、喉が締めつけられるようだった。思わず、救いを求めるように上司のバレリーを見た。バレリーは私の視線を受け止めて、穏やかな表情でこちらを見返したが、言葉を発しなかった。 その気になれば、バレリーは言葉を挟んで助け舟を出し、私の感じていた重圧を和らげることができ

                                                                                    優れたリーダーはあえて部下を助けない 成長には悪戦苦闘する経験が必要 | 人材採用・育成|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー