「同じ記事でも、見出しで印象が変わる」という、最良の材料が誕生。だが朝日新聞内部で、何かがあった…？ - INVISIBLE D. ーQUIET & COLORFUL PLACE-
立憲民主「昭和の政治」の誤算 徹底抗戦のはずがSNSで批判され https://t.co/TiHfTfVXEy 日付をまたぐ徹夜国会が見え始めた1日午後10時40分ごろ。2日までの新年度予算案の衆院通過に突き進む政府・与党に対し、徹底抗戦の構えを見せていた立憲民主党に「異変」が起きた。— 朝日新聞(asahi shimbun） (@asahi) March 2, 2024 立憲民主、我慢比べ戦術からの「異変」 矛を収めて引き出した合意：朝日新聞デジタル https://t.co/mbBd5gRwwA #岸田政権 #立憲— 朝日新聞官邸クラブ (@asahi_kantei) March 2, 2024 なんと、これが同じ記事だという指摘が 朝日の記事 中身は一緒だけどタイトルが変わっていて受ける印象も全く別物ものになっている 旧タイトル 立憲民主「昭和の政治」の誤算 徹底抗戦のはずがSNSで
朝日新聞社の新聞購読料補助廃止を題材に自爆営業について考えてみる - 銀行員のための教科書
朝日新聞社が、社員に対する自社の新聞購読料の補助を廃止することが、明らかになったと東洋経済が報じています。 自社新聞の購読料の廃止ぐらいは「何ら問題ないだろう」と考える方もいるとは思います。 一方で、自社新聞の購読を中止したいと意向を示した社員を、経営者がどのように扱うのだろうかという疑問が湧く方もいらっしゃるのではないでしょうか。 今回は、この朝日新聞社の事例から、企業が「自社製品を従業員に買わせる」ことについて、少し考えてみたいと思います。 朝日新聞社の状況 購読料補助廃止が引き起こす論点 自爆営業の法的問題点 所見 朝日新聞社の状況 東洋経済によれば、朝日新聞社は、福利厚生の一環として社員が購読する自社の新聞代金を会社が負担してきていたようです。 しかし、業績の悪化に伴い、「朝日新聞の購読部数を支える」「有料で購読している一般読者の視点に立って朝日新聞の価値を考えるきっかけとする」こ
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