副業を探せるサービスまとめ、9カテゴリ92サービスを一挙紹介する【リンク集アリ】
現場の人材不足を解決したい企業と、副業でスキマ時間を活用したい個人をつなぐのが副業仲介サービスです。クライアントである企業は労務リスクや情報セキュリティの観点から、副業人材の活用に消極的でしたが、現在は法整備も進み、スポットで外部人材に仕事を委託する流れができています。 募集中の案件はクリエイティブな職種にとどまりません。資料作成や事務などの会社員向け、掃除や料理などの家庭向け、さらに地方創生や主婦専用といった多様化が進んでいます。いずれにしても副業仲介サービスを利用するメリットは案件数の多さであり、初心者向けの低単価案件から大企業による高単価案件までが揃っています。 副業仲介サービスのデメリットは売上に対して3％～50％の手数料がかかることです。しかし、通常では出会えないクライアントの案件にアプローチできますし、業務効率が上がるチャット機能やタスク管理ツールも使えます。依頼主が発注する際
ジーンクエスト代表 高橋祥子「課題を設定できる人だけが新しい世界を作れる」 | 著名人 | LEON レオン オフィシャルWebサイト
■高橋祥子（実業家・研究者）後編 ジーンクエスト代表 高橋祥子「課題を設定できる人だけが新しい世界を作れる」2013年、東京大学大学院在籍中に個人向けの遺伝子解析サービスを行う会社「ジーンクエスト」を立ち上げた高橋祥子さん。研究者と経営者の2足のわらじで日本初の事業を成功に導いてきた支えとなったのは生命の原理原則に則った「生命科学的思考」でした。その後編をお送りします。 CREDIT :文／牛丸由紀子 写真／トヨダリョウ PEOPLE大人の“カッコいい”を取り戻せ Vol.03ビジネス ストーリー 東大大学院在籍中に「ジーンクエスト」を立ち上げた高橋祥子さん。日本で初めて体質や疾病リスクなどの遺伝子情報を提供する個人向けゲノム解析サービスを展開し、さらに遺伝子データを企業や研究機関へ提供することで、遺伝子研究の発展の一助を担っています。 前編に続き、経営者として数々の批判や経営の難しさに立
『伝え方が9割』内容まとめと解説。これを読めば全てがわかる！
あなたはこれまで仕事やプライベートでなかなか自分の意見が伝わらないと悩んだことはありませんか？ 今回ご紹介する『伝え方が9割』では、そのような人に向けてどうすれば伝わるのかその技術を惜しみなく紹介しています。伝え方は「技術」であり、誰でも磨くことができるものです。この本の内容を日々実践することで、自分の意見が伝わる経験を増やしていきましょう。 1分でわかる！『伝え方が9割』内容まとめ「うまい伝え方ができる人には才能がある。」 自分の意見がうまく伝わらないと悩んでいる人の中には、このように思っている人も多いのではないのでしょうか？著者の佐々木圭一氏も、かつてはそう思っていたそうです。しかし佐々木氏がコピーライターとして膨大な量の名作のコトバを見て、考え、試行錯誤した末に、伝え方は「技術」であり、感動的なコトバは作ることができると気づいたのです。 例えばちょっとしたデートの誘い方一つでも、どの
投資で人より3割以上儲ける人が貫く2つの大原則
投資で高収益を出す人の共通点 株式投資で高収益を出し続けるために必要なことは何でしょうか？ 投資は、高い決断力が必要とされます。決断力は、因果関係を整理することで高められますが、投資は「高収益を出す」という理想的なゴールは見えているものの、どうすればその結果が得られるのかがわからず、そもそもの状況も流動的に変化します。 拙著『超決断力』のなかで紹介している、「単純（simple）」「面倒（complicated）」「複雑（complex）」「混沌（chaotic）」という決断の4つの分類では「複雑（complex）」に分けられる、3番目に答えを出すのが難しいものだからです。 「猿のダーツの実験」という言葉を聞いたことがあるでしょうか？ さまざまな手法を駆使して考え抜いた投資トレーダーと、目隠しをした猿が、新聞の株式欄を目がけてダーツを投げて決めた株式投資の、どちらが高収益を出すかという実験
Engadget | Technology News & Reviews
Some of our favorite Bose headphones and earbuds are back to all-time low prices
問題解決で欠かせない「3つのS」 | ZUU online
本記事は、長田英知氏の著書『「論理的思考だけでは出せない答え」を導く あたらしい問題解決』（日本実業出版社）の中から一部を抜粋・編集しています 「単純な論理思考では解決できない問題」を前に進めるための3つのS ●問題解決で欠かせない3つのS〜「Sense」「Segment」「Story」〜 ビジネスで様々な問題に直面して、それらの解決に取り組むとき、過去の知識や経験、スキルでは太刀打ちできないと感じることも少なからずあります。 前例もない、頼りにできる人もいない、それでも新しいことにチャレンジして成果を出していかなくてはならない。そのようなときに共通して活用できるのが、次に述べる思考のつのステップです。 1 直感に基づいて「問題」を把握し、ユニークな示唆を得ること 2 示唆に基づきフレームワークを構築し、「課題」と「解決策」を導き出すこと 3 解決策の中から人々を行動に促す「最適解」を導き
「才能なくても努力すれば出来る」は嘘！「努力こそが才能」
【連載】「女芸人No.1決定戦 THE W」で優勝し、名実ともに国民のヒロインとなった『３時のヒロイン』。普段はネタ作りを担当し、ゆめっち、かなでをツッコむ福田麻貴が日常で気になったことをツッコみます。
マインドフルネス番組が｢成長分野｣である理由
eスポーツやオーディオコンテンツなどと並んで、バーチャルエンターテインメント市場のトレンドのひとつにマインドフルネスコンテンツがあります。今年4月にオンライン開催された世界最大級の国際コンテンツ見本市MIPTVのトレンドセッションでもマインドフルネスコンテンツが注目株として紹介されていました。 アメリカでは動画配信サービスHBO Maxから配信されている『A World of Calm』というタイトルのマインドフルネスコンテンツもあります。リラックスできる音楽と映像で静寂の世界へと誘い、没入感が味わえると評判です。しかも、キアヌ・リーブスやニコール・キッドマンなどハリウッドを代表する超豪華キャストのナレーション付き。個人的にはキアヌが囁いているかと思うと、雑念を消す自信がありませんが、基本的には肩の力を抜いて心を整えることを目的に作り出されたコンテンツです。 日本でも動画配信サービスで気軽
ひろゆき氏、五輪開会式を“安っぽくて面白くない”と感じたワケ「伝えたいものが全くない」 - スポニチ Sponichi Annex 芸能
ひろゆき氏、五輪開会式を“安っぽくて面白くない”と感じたワケ「伝えたいものが全くない」
「Backlog」でプロジェクトの進捗を可視化してスマート管理を実現！ - BCN＋R
社員のプロジェクト管理を一括で行うことに限界を感じている企業も少なくないだろう。2005年にヌーラボがサービス提供を開始した「Backlog（バックログ）」を使えば、タスクの可視化が可能で、スマートなタスク管理が実現できる。 この記事では、Backlogに関する以下の内容について紹介する。 （1）Backlogの概要 （2）Backlogが注目される理由 （3）Backlogの導入が向いている企業 社内のプロジェクト管理をクリアにする方法を探している人は、ぜひ参考にしてほしい。 （1）Backlogの概要 社員一人ひとりの作業の進捗状況を把握することは、そうたやすいことではなく、むしろ企業の大きな課題となっているケースが多い。例えば、プロジェクト管理が徹底されていなかったことが原因で、取引先とのトラブルに発展するケースも考えられる。企業にとっては、決して無視できない課題だ。 そのような課題
情報システムもクラウドの時代に！スタートアップこそ利用したい「クラウド・バイ・デフォルト」の原則
低コスト低リスクでの導入方法を伝授！情報システムの設計・導入コンセプト「クラウド・バイ・デフォルト」 情報システムの追加や更新、低コスト低リスクのクラウド導入が可能なのをご存じですか？ スタートアップは企業の成長や従業員数の増加が激しく、速いペースで情報システムの刷新や追加導入が必要になります。組織規模や業務内容、社内外の要求に合ったシステムを選んで導入することはITの専門家だとしても簡単ではありません。 そこでぜひ参考にしてほしいのが「クラウド・バイ・デフォルト」を原則とした情報システムです。 組織規模も大きく、システムの安定稼動やセキュリティに厳しい官公庁では「クラウド・バイ・デフォルト」を原則に情報システムの導入が行われています。 このクラウド・バイ・デフォルトは企業にも参考になる点が多いので、ぜひ参考にしてください。 ※この記事を書いている「創業手帳」ではさらに充実した情報を分厚い
【セミナーレポート】「いい税理士」が実践する 採用を成功させる4つのポイント｜Lanchor（ランカー）
いい人を採用できない、採用してもすぐに辞めてしまう――。そんな悩みを抱える税理士の方は少なくないと思います。そもそもご自身の事務所にとっての「いい人」とはどんな人なのでしょうか？その点も含め、税理士事務所における採用活動のあり方を考察するため、いい税理士協会は7月8日、「会計事務所は『人』がすべて！『いい税理士』が実践する採用手法とは？」と題したオンラインセミナーを開催しました。本記事では、採用に関するノウハウが示されたセミナーの内容をレポートします。 採用すべきは「いい人」ではなく「合う人」 今回のセミナーは2部構成で行われました。第1部には、いい税理士協会代表理事の田中啓介さんが登壇。冒頭で人材採用に関する4つの問題提起をしました。 ハローワークや税理士会に求人を掲載するだけになっていないか？ 何の準備もせずに面接に臨んでいないか？ 面接がこちらからの質問タイムになっていないか？ 候補
体力ではなく技術、厳しさではなく愛嬌で…50代の過ごし方 | ゴールドオンライン
50代はご自身の体調や周囲の環境の変化により、「実る人」「枯れる人」の分かれ目となる時期です。「実る人」は、なにか武器となるものを持っています。そこには威張らずとも人がついていきます。長年長年人間教育に携わり、稀代のリーダーたちと交わってきた筆者が50代のリーダーとしての在り方を解説します。※本連載は松尾一也著『50代から実る人、枯れる人』（海竜社）の一部を抜粋し、再編集したものです。 目には見えない報酬を稼ぐ…お金ではないものに価値を 【50代から枯れる人＝お金と地位から求めてしまう】 多いに越したことがないのが報酬です。満足のいく額が振り込まれた預金通帳を眺める時の嬉しさはたまりません。 しかし、50代になると収入という点では大きな差が生じているものです。 若い頃はそんなに収入格差がなかった同期でも、ケタが違っている場合もあり、事業での成功、停滞では二けたくらいの差になっていること
来年から「一部上場企業」は無くなります……呼び名変更「プライム」化で何が変わるのか
来年から「一部上場企業」は無くなります……呼び名変更「プライム」化で何が変わるのか：古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」（1/3 ページ） 「御社は一部上場とのことですが、全部上場になるのはいつですか？」 古くから親しまれてきたこの種のジョーク、は来年に“消費期限”を迎えることになる。 東京証券取引所は2022年4月4日に、これまでの「東証第一部」「東証第二部」「マザーズ」「ジャスダック」といった市場区分から、「プライム」「スタンダード」「グロース」という新たな市場区分へ移行する。一見順風満帆にみえていた旧市場区分制度のもとでも、実はさまざまな問題が積み上がっていたことも事実だ。 具体的にはまず、東証第二部とJASDAQスタンダードの位置付けが重複していることによるコンセプトのあいまいさが挙げられる。これは、投資家にとって市場選択の利便性が低下するデメリットがあった。 次に、「入るは難し
訪日観光客99.98％減の裏で「売上爆増」の業種とは？ | THE OWNER
新型コロナウイルスはさまざまな業種の企業にダメージを与えたが、中にはコロナ禍が追い風になった業種もある。「EC」（電子商取引）だ。中でも注目したいのが、越境ECである。日本に来ることができない「日本ロス」の外国人が、海外から日本のものを盛んに購入している。 訪日観光客が99.98％減、この状況が越境ECには追い風に 新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、観光で日本を訪れる外国人は激減した。日本政府観光局（JNTO）の推計値によれば、2021年1～3月の訪日観光客数は1,187人で、ビフォーコロナの2019年と比べると実に99.98％減となっている。 ＜訪日観光客数の2019年と2021年の比較＞ ここまで訪日観光客数が減ったことで、インバウンド客を頼りにしていたホテルや旅館などの宿泊施設、観光業を営む企業は、大きく売上を落とさざるを得なかった。日本国内ではこのような観光業界の苦境がクローズ
【税理士が解説！】決算業務を効率的に行うポイントとは
経理の仕事の中でも重要度が高いのが「決算業務」です。決算業務には、正確性とスケジュール管理が求められます。そのため、決算業務で発生する具体的な作業をあらかじめ把握し、効率よく進めなければなりません。 この記事では、経理担当者が行う決算業務の内容のほか、効率的に進める方法についても解説していきます。 目次 決算業務とは経理業務には、日々の業務（現金の入出金管理や毎日の現金在高の確認、経費の精算、取引の記帳など）に加えて、決算業務とよばれるものがあります。 決算業務とは、自社の財政状態や経営成績などを把握するための一連の業務のことで、決算業務には「年次決算（本決算）」や「四半期決算」、さらに、月に1度行う「月次決算」があります。 法人は年に1回、「年次決算」を行うことが義務づけられています。加えて上場会社においては、「四半期決算」も必要です。 一方で、中小企業などの非上場企業が行う決算業務は、
パンデミック後のキャリア 今見直すべき理由とその方法 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
2021年も後半に突入した。コロナ禍が起きる前と同様、キャリアについて一度立ち止まり、これまでの成果と今後の希望について考える人がいるだろう。 大半の人は、コロナ禍によりこのプロセスに混乱が生じている。あるいは、この作業が促進されている人もいるかもしれない。 米保険大手プルデンシャル・ファイナンシャルが実施した調査「Pulse of the American Worker Survey（米労働者動向調査）」では、全労働者の約半分が新型コロナウイルスの流行によりキャリアの目標を再評価したと答えている。 また、ほぼ同水準の48％の人は、コロナ収束後に求める仕事の種類について再検討している。さらに53％の人は、再教育が受けられるのであれば全く異なる業界に転向すると答えている。 同調査では新型コロナウイルスの流行により、キャリアの方向性を決める上で自身の決定権が増えたと感じている人が大半であること
銀行員から悲鳴続出…！ コロナ融資「大崩壊」で始まる「地銀“大量死”のカウントダウン」（坂田 拓也） @moneygendai
コロナ融資「地銀の悲鳴」が止まらない！ コロナ禍に苦しむ企業を救済する目的ではじめられた無利子・無担保のコロナ融資により、銀行の預金量が増える“金余り”が生じている。 貸出先の開拓に苦しむ地銀では、預金増により収益力が一層低下する皮肉な現象だ。 東日本の地銀の中堅行員はこう話す。 「昨年の上半期に比べ、今年の上半期（4-9月）の預金量は10％近く増える勢いです。ウチの銀行でも預金量は2兆円以上あり、10％増えれば2000億円。その増えた分を貸し出せる先はないのです」 預金が増える要因の1つは、コロナ対策による各種の給付金だ。 昨年5月に各自治体により1人10万円の定額給付金の給付がはじまり、中小企業に200万円・個人事業主に100万円を給付する持続化給付金は、申請期限が今年2月まで延長された。 これらの金を使わずに口座に入れたままの例が少なくないと見られる。 それ以上の要因がコロナ融資だと
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