「それ俺の仕事じゃないし…」分業が、あなたとチームを破壊する！？ - リクナビNEXTジャーナル
Photo by JD Hancock こんにちは！はてなブログ「プロジェクトマネジメントの話とか」管理人のwiz7と申します。普段はWebサービス関連の仕事をしています。 僕はプログラム開発から企画寄りの仕事まで、様々な工程を経験してきたのですが、今日は僕がいろいろ見てきた中で考えた、仕事の「担当分担」と「組織のあり方」について書いてみようと思います。 ■ 分業が組織を作り、分業が組織を壊す チーム・組織内の指揮系統を明確化して、担当割りを決めることは、業務を遂行する上でとても重要なことです。 これがないと、みんなが「あ、やべ、このタスクは誰かがやると思っていた……」と、完全放置され宙に浮いてしまったり、逆に、必死に仕上げた仕事を、実は他のメンバーが既にやっていた……「マジかーい！早く言ってよ！（あ、俺もか？）」などという状況に陥りかねません。 組織の統制が取れず、各メンバーもどこに向か
「会社に振り回されやすい人」が陥る 3つの罠とその対処法 - リクナビNEXTジャーナル
会社に振り回される人生、送ってませんか？悩んで悩みぬいて転職を決意したのに、うまく辞めることもできず振り回され続けていませんか？ 「こんなハズじゃなかった…」とか「何のために生きてるんだろう…」なんて考えがチラついてしまう人は、もしかしたら現在進行形で会社に振り回されている…のかもしれません。 実際、「働きたいのに辞めさせられてしまう」という解雇やリストラの法律相談だけでなく「辞めたいのに辞めさせてもらえない」という相談もかなり多いのです。 会社の暴論に振り回されやすいタイプとは？ ・キミが辞めたらこの会社つぶれちゃうよ？ ・そんな辞め方をして、この業界にいられると思うな？ ・もし辞めたら損害賠償請求させてもらうから 極端な事例ですが、上記のような暴論を上司等から言われ「辞めたいのに辞められない…」なんてこともザラだとか。 もうこれ、明らかな脅しですよね。 普通に考えれば無視して意思を貫け
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