BigQueryで初期費用ゼロ，開発ゼロでプライベートDMPを作る - Qiita
最近流行りのプライベートDMPですが、その大半はトレジャーデータ（YBI）だったりします。 トレジャーデータはすごい便利（特にtd-js-sdk）なんですが、ちょっとお高い。 一方で、BigQueryは価格の安さとクエリの実行速度は魅力的なんですがトレジャーデータに比べるとデータの入出力が非常に不便だったりします。 なので、トレジャーデータのような使いやすさをBigQuery上で実現するアプリケーションをGAE(Python)で作ってみました。 自分のソースコードを使うのであれば開発ゼロで構築可能です。 ソースコード：https://github.com/mats116/ElasticBigQuery ※ 改修等は自由にやって頂いて大丈夫ですが、出来ればIssueやPull Request頂けると嬉しいです。 ※ ちなみに完全に個人プロジェクトなんで、所属企業とはなーんの関係もないです。
データを活用したマーケティング市場の現在の状況 – IMnews
前回の記事では、DMPやパブリックDMP、マーケティングオートメーションなどの記事の説明をしました。用語の整理が済んだところで、続いて現在のデータマーケティング事業に関連するサービスの勢力図を見てみましょう。今回も、掲載している資料は弊社CEOである簗島の作ったものを使用しています。 DMP,MA業界の勢力図 現状、DMPやMAツールなどの勢力図や以下の写真のようになっています。ここで、シングルチャネルとは、蓄積したデータを活用できる先が１つしかないものを指し、また、マルチチャネルとはデータの活用先が複数あるDMPのことを指します。 弊社CEOの簗島によると現在の傾向としては、シングルチャネルのDMPはマルチチャネルのDMPヘと移行している傾向があるようです。 現在のマーケティング関連の情報のニーズ 続いて、アドテクノロジー市場において、DMPの情報がどれくらい必要とされているかをみてみま
データドリブンマーケティング時代、インターネット広告はどう変わる？ - AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
博報堂ＤＹグループの社内向け冊子を書籍化した「広告ビジネスに関わる人のためのメディアガイド2015」が4月下旬に発売されました。発刊を記念し、編集・執筆に関わった博報堂ＤＹメディアパートナーズ社員が各メディアのトピックを紹介します。 加速するプログラマティック化への波 インターネット広告は、2013年頃から運用型広告（検索広告、プログラマティックバイイングのディスプレイ広告ほか）が伸びていて、「予約型（固定価格）広告」が減ってきています。 運用型広告はプログラマティック取引の一形態のRTB（リアルタイム入札）によるDSP（デマンドサイドプラットフォーム）やGoogleのGDN（Google Display Network）、ヤフーのYDN（Yahoo！Display Adnetwork）、といったプラットフォームが牽引していますが、さらにFacebookなどのSNS広告もプログラマティック
PMPを始めとするプログラマティックな取引は今年どうなる？ - インターネット広告について考えてみた
昨年から「PMP=Private Market Place」の話を伺うことがだいぶ増えてきました。 実際に、PMPやPrivateExchangeをはじめ、色々な取引形態が一気にやってきたので、頭が少し整理できていなかったのですが、プラットフォームワンさんがまとめてくれていたので、これを参考に、今日はプログラマティックな取引が今年どうなるのか、今どうなっているのかをちょっと整理したいと思います。 ※ プログラマティックと自動取引 -媒体社の視点から- | プラットフォーム・ワン より まだまだオープン制オークション取引がRTBの基本となっている中で、PMPやPrivateAuctionといった招待制のオークションが出てきました。 ちゃんと面を分かった上で出稿主の納得の行く金額でオークションビットを行う。媒体側も自分たちがオープンオークションで受け入れるのとは違うので、自分たちの求める最低単
2015年のDMP業界全体について - Intimate Mergerデモブログ
概要 あけましておめでとうございます。インティメート・マージャーで代表をしている簗島です。本日から弊社も営業が再開され、メンバーもさらに2名本日から増えました。2014年は人もビジネスも大きくのびた１年になりましたが、世の中で注目されているよりはDMPの業界自体あまり拡大されなかったなという印象を受けます。むしろ、代理店さんとかと話をしていると、DMPを売るのをやめたとか、売るのが大変なので売らないようにしたとかそういう話をよく聞くようになった1年かなと思っています。（実際、ちらほら撤退とかの話を聞くようになったり、リプレイスの案件がすごく多かったりと、いろいろ大変そうな会社も聞きます。） そういった側面から今年は僕らのビジネスというよりもDMPのビジネスとして正念場かなと思っています。なので、DMP自体の使い方やこの業界自体がのびるために必要な情報を出していければと思っています。今回のエ
株式会社ALBERT（レコメンドエンジン）
データ分析から導き出されたインサイト無しにAI（人工知能）の活用は始まりません。私たちは、各業界知識とデータ・アナリティクス技術を駆使しデータドリブン経営を強力に支援します。 データ、アナリティクス、AIは企業にとって競合他社との差別化を図るかつてないほど大きな要因になっています。今日の経営幹部が効率を向上しながら新たな収益源を開拓し、新しいビジネスモデルをタイムリーに構築する方法を模索する中、価値を生み出し成長を続ける企業には「データ活用」という共通項があります。私たちは、無数のデータから企業にとって本当に必要なデータを活用するための方法を知っています。 将来を見据えたオペレーション体制を備えている企業の半数以上（52％）は、すでにデータとアナリティクスを大規模に活用しています。データとAIに関する取り組みをビジネス戦略に沿って実施することで投資利益率を迅速に最大化し、最終的にはAIをビ
杜氏のいない蔵元が示した「データ分析さえすれば職人の技を職人抜きでも再現できる」という事実の凄み（追記あり） - 渋谷駅前で働くデータサイエンティストのブログ
先日、とあるコンサルの社長さんとお酒を飲みながらお話していて出てきた話題が「畢竟データ分析って何の役に立つんだろう？」というものだったんですが、そこで僕が思い出して紹介したのが「獺祭」で世界進出を成功させている旭酒造のエピソードだったのでした。 ということで、その事例を振り返りながら久しぶりにちょっと与太話でもしようと思います。 http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/20140116.html ちなみに上ははてブでも大きな話題を呼んだ東洋経済の特集記事ですが、僕にとってはテレ東カンブリア宮殿で紹介された時の映像の方が遥かに衝撃的でした。 「獺祭」は杜氏でも何でもない普通の社員が、データに基づいて一挙手一投足を決めながら仕込んでいる 東洋経済の記事では割とざっくりとしか書かれてないんですが、カンブリア宮殿で放映された映像では獺祭の製造工程の
マーケティングオートメーションは「見込み客」開拓の切り札となるか？ | JBpress (ジェイビープレス)
企業でIT活用が進むと、業務が効率化されたり、今まで見えなかったものが見えるようになるなど、様々な効果が期待できる。ただ一方で、システムの中に膨大なデータが蓄積されていくことによって別の問題が生じることもある。 先日、立て続けに数件、似たような相談を受けた。そのうちの1件はこんな内容だった。 2000年初めに大胆な営業改革とともに営業支援システム（SFA）を導入した会社の話である。気がつけば、そのシステムの中に5万件の顧客情報がたまっていたという。しかし、現在、その中で使われているのはほんの1割程度だそうだ。 その会社は、昨今の経営環境の変化を受けて、営業拠点の統廃合を行う予定だ。拠点数を半数にし、営業員は3割削減するという。 それでも売り上げは維持しなくてはならないのが企業というものだ。しかしご存じの通り、いわゆる「営業マネジメント」だけを一生懸命行っても効果は限定的である。受注率が多少
第1回 DMPと融合するマーケティングリサーチ、その可能性
2014年6月末に、 NTTドコモとマーケティングリサーチ業界最大手のインテージ、及び両社の合弁会社ドコモ・インサイトマーケティングの3社が提携し、DMP（Data Management Platform）事業を開始するというニュースリリースがあった。当社（ボーダーズ）が主にサービスを展開しているマーケティングリサーチ業界は、いわゆる「ビッグデータ」ビジネスとは一線を画している感もあったが、現在、先進的な事業者の中でDMP分野に参画していく動きがみられる。 DMPはネット広告やデジタルマーケティングの分野で語られることの多いサービスであるが、本連載では、マーケティングリサーチ業界に軸足を置いた視点からDMP、そしてデータドリブンマーケティングという考え方について紹介したい。そのうえで、マーケティングリサーチ業界の近年の変遷とDMPを中心にした今後の展望をお伝えする。 関連記事 第1回 なぜ
Intimate MergerのDMPのポジショニングと管理画面（Audience Search） - Intimate Mergerデモブログ
概要 先日、Intimate MergerのDMPとFreakOutのDMPの違いについてお客さんから聞かれることがあったのでどこが違うかという点とIntimate Mergerが保有している管理画面（Audience Search）のご紹介をさせていただく。 大きく分けると以下の点がIntimate MergerのDMPとFreakOutのDMPで異なっている。 プライベートDMPとパブリックDMP DMPにはプライベートDMP：1st partyデータを活用するためのDMPとパブリックDMP：3rd partyデータを活用するためのDMPの二つがある。FreakOutのDMPとIntimate MergerのDMPの最大の違いはFreakOutのDMP=プライベートDMPでIntimate MergerのDMP＝パブリックDMPという点である。 そのため、両社のDMPは相互に補完関係に
第1回 なぜ、いま、DMPなのか？
オープンDMPとプライベートDMP まず初めにDMPについて説明する。DMPは大きく2つの種類に分けることができる。オープンDMPとプライベートDMPと呼ばれるものだ。 オープンDMPは、データ提供企業が持つユーザー情報やWebサイトのアクセスログ、ソーシャルデータなどを収集／蓄積し、分析することができる。収集／蓄積されたデータは多くの場合、性別／年齢などのデモグラフィック情報や、興味／関心などのサイコグラフィック情報などでセグメント化される。 これらのセグメント化された情報を直接もしくはデータ・エクスチェンジを介して、DSPやAD Exchange / SSP（Supply Side Platform）、企業などへ提供をする。オープンDMPの目的は、これらの3rdPartyデータ（利用企業の自社データではない外部データ）の提供である。このデータを活用することにより、任意のセグメントへ広告
オープン？プライベート？思惑により入り乱れているDMPを整理して考えるためのまとめ - niwanome
プライベート、オープン入り乱れて百花繚乱の様相を呈しているDMP。そもそもDMPってなんだ？という事をもう一度整理のためにまとめます。 そもそもDMPって DMPは「データ・マネジメント・プラットフォーム」の略称ですね。ずばりデータをマネジメントするプラットフォーム……抽象的すぎてさっぱりわかりません。実際に「DMPとはなんぞや？」を調べてみても、自社を有利にしたい「我田引水力」、関係各所に気を使った「最大公約数力」が発揮された解説が多くて混乱します。輪をかけてプライベートDMPやオープンDMPなど本来は別目的のものが一緒くたにされていることが混乱を助長しています。パブリック、プライベート入り乱れていた時期のクラウドのようですね。そのうちハイブリッドDMPとかでるのかしらん。 個人的には、オープンDMPとは、広告配信(主にDSP)のために利用するオーディエンスデータを管理しているシステム。
マーケティングオートメーションの最新動向を追う【前編】 「Oracle Eloqua」と「Salesforce1 ExactTarget Marketing Cloud」
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
Oracle To Buy BlueKai For Estimated $350M to $400M, Deal Presents Big Challenges | AdExchanger
Home Data Oracle To Buy BlueKai For Estimated $350M to $400M, Deal Presents Big Challenges Oracle will acquire data services and technology company BlueKai for an estimated $350 to $400 million, bringing together one of the largest enterprise software companies with a market leading data management platform (DMP). If the acquisition goes through, it would help solidify the Oracle’s previously unce
広告業者しか喜ばない不思議アドテク乱舞の巻 | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
何でこんな連載が始まってしまったの？山本一郎です。 貴方のICT界隈はいい燃え具合ですか？私のところも一個プロジェクトが燃えております。大変です。他人様の炎上をあれこれ言うのは楽しいですが、自分とこが炎上するととても辛い思いをしますね。 打ち合わせで相手の顔を見ながら「ああ、お前が言うなって思ってるんだろうなあ」と感じながらも、この遅れは取り返せると力説する自分の尻に鞭が入る瞬間を感じるわけであります。 世の中はやはり燃えたり燃やしたりしながら暖を取りつつ厳しい冬のような寒い業界を渡っていかなければならないのだなあと思う次第であります。 年始のICT業界やデジタル広告界隈で話題沸騰していたのは、やはりサイバーZ（CyberZ）先生のF.O.Xにまつわる面白話でありましょう。 なぜかMarkezineがCyberZの広報丸乗っかりの素敵な記事を掲載していたので、興味のある方はしげしげとご覧い
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日本オラクル、クラウド型DMP「Oracle BlueKai」発表 Oracle Marketing Cloudを本格化
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