The Unbearable Heaviness of Remembering (Books of Unexpected ...
サブプライム危機は、ついに米シティとメリルリンチの両会長を辞任させた。 だが損失拡大はむしろこれから。その“震源地”や金額を誰も予想できない。 巨額の簿外債務や損失飛ばしが出る恐れもあり、経済界は戦々恐々だ。 10月下旬、米メリルリンチが住宅ローン関連証券で80億ドルの損失を計上すると発表した時、世界の銀行や規制当局は驚愕した。評価損がほんの2週間半前の同社の試算額の2倍に膨らんでいたためだ。米スタンダード・アンド・プアーズ(S&P)はこれを10億ドル単位の“驚異的な”ギャップと呼んだ。 だが先日、投資家はもっと驚異的な数字を知らされた。アナリストがメリルの数字を検証する中で、同社が今後さらに40億ドルの損失処理を余儀なくされるという結論に至ったのだ。 メリルだけではない。UBSは第3四半期に住宅ローン証券絡みで34億ドルの評価損を出したが、メリルの調査チームは、「UBSは第4四半期に
フォーティネットジャパン株式会社(以下、フォーティネット)は11月21日、ガートナージャパン株式会社(以下、ガートナー)のリサーチ セキュリティ担当 リサーチディレクター、石橋正彦氏をスピーカーとして迎え、統合型セキュリティアプライアンスの動向を説明した。 ガートナーでは、複数の機能を持った統合型セキュリティアプライアンスを、ISA(Integrated Security Appliance)と定義している。市場では、UTM(Unified Threat Management:統合脅威管理)という言葉が一般化しつつあるが、UTMが必ずファイアウォール製品を核としているのに対し、ISAでは複合型であればファイアウォールの有無を問わない点が異なる。より広い範囲を指す言葉といえるだろう。 さてこのISAだが、石橋氏によればそのはしりは、2004年に提供が開始されたインターネットセキュリティシステ
座右の銘を尋ねられたことはないが,もし質問されたら,“Laugh your life”と答えたい。単純な言葉だが,要するに,厳しい事態に直面した時,悩んだり,落ち込んだり,愚痴ったりする前に,自分のことを笑ってみる,という意味だと思っている。 ITproに関係ある話になるかどうか分からないが,ここ数年,気になっていたものの,書きあぐねていたことについて書く。 時が経つのは早いもので記者になって22年が経過し,自分ではそうした意識はあまりないが,経験年数を見る限り,立派なベテランになってしまった。年のことなど気にせず,好き勝手に原稿だけ書いておればよいのなら,これほど楽しい仕事はないが,そういうわけにもいかず,ベテランの責任とは何か,といったなかなか難しいことを時折考える。 やはり,仕事で成果を出す,後輩の面倒を見る,の二つだろう。記者の成果とは何かとなると大変厄介な話になるので今回は触れな
これからお休みになる方も、お目覚めの方もこんにちは。『livedoor トレビアンニュース』を担当しているKJ(ケイジェイ)です。今回は、サイトや雑誌に品物を掲載して原稿を書く場合、新人ライターや編集者がよく間違える「感想とレビュー」の違いをお伝えしようと思います。 ■掲載方法の違い ある品物をサイトや雑誌に掲載する場合、大きく分けて3つの掲載方法があります。その3つとは、「紹介」と「感想」と「レビュー」です。ほかにも「PR」や「報告」という表現もありますが、ここではその3つに焦点をしぼってお伝えしたいと思います。では、「紹介」「感想」「レビュー」の違いをかんたんにご説明しましょう。 <それぞれの内容の違い> 「紹介」……品物に対して「良し悪し」の「良し」は書いても「悪し」は書きません。あくまで紹介なので、その品物の特徴やデータを読者にお伝えします。このような原稿は、通販カタログやサイト、
賃貸暮らしのわが家の地震対策【揺れから命を守る編】 以前のブログでも記載した、防災の優先順位に基づいて対策を進めています。まだ手をつけられていない部分もありますが、ある程度まとまってきたのでざっくりとご紹介していきます。 優先順位別に改善していっているため、今回は主に地震の揺れ対策がメインになります。…
・・・・・・カタカタ・・・・高い評価を頂きまして誠にありがとうございました・・・・・カタカタ・・・・・今後ともどうぞ宜しくお願いします・・・・カタカタカタ・・・・・・。 ・・・・・・これで大丈夫かなっと。んじゃ送信っと。 ・・・・・・・・・・・・・。 ふぅ。 という訳で、ようやっと情報解禁できます。 再就職先決まりました。三たびリーマンに戻ります。 無職期間10ヶ月で終了っつーことになりましたなぁ。この間多くの方から様々な叱咤激励アドバイス等頂きましたこと、この場をお借りして感謝御礼申し上げまする。こんな人間のクズの甲斐性無しではございますが、今後とも是非是非何卒何卒・・・・・。 ふぅ。 なんだその不自然な溜め息は。 いやね、幾分複雑な感情ではあります。次の職場等でうまくやっていけるかどうか等で不安に感じてるってのも半分はあります。半分は。でもそれと同じ位に「ほっとしてる」という感情を抱い
http://japan.cnet.com/blog/itheart/2007/11/20/entry_25001908/ 私に限って言えば・・・35歳定年説は本当だった。というより、プログラムを動かすことより、人を動かすことに魅力を感じてしまったのだから、ずっとプログラマだったらどう思うかというのは残念だがわからない。 要するに,あんたが根っからの管理職で,プログラマじゃなかったってだけでしょ. 「プログラムが大好きなんですよ」 と笑顔で答えてくれたら、きっと喜んでお任せすると思う。けれども、それ以外の答えだったら、たぶん任せない。 「プログラミングより人を動かす方が大好きなんです」なんて言う奴が,プログラマだと言えるわけがないだろ. 一般的には、35歳ぐらいで人月ベースの単価が人件費と合わなくなってくるようだ。また、SEが若手なら年齢が上のプログラマは一緒に仕事がしにくいし、客先の需要
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