【Laravel】「『Controllerに入る』と思ったならッ！ その時スデに（ほぼ）ビジネスロジックは終わっているんだッ！」という、DIコンテナのお話 - Qiita
発端 QiitadonでDIの話題が盛り上がっていた時に「LaravelのDIはつよい」みたいなことを書いたら一部反響があったので、その解説です。 はじめに LaravelのDIコンテナ（サービスコンテナ）はめちゃ強力です。「DIコンテナとは何ぞや」という説明は良記事が大量に存在するので詳細を省きますが、超初心者向けに端折った説明をすると「クラスをnewするときに必要なインスタンスを外からブチ込んでくれる人[1]」みたいな感じです。 [1]:かなり雑な説明。真面目に書くなら「クラスに関わる依存性の取り扱いを責務とするフレームワークの総称」という方が適切ですが、まあ初心者はよくわからんと思うので手を動かして勘を掴んだ方がよいかと思う次第。 実際にコイツのヤバさをサンプルコードで確認してみましょう。 RequestFormを用意する まず、検索リクエストを雑にバリデーションするSearchRe
プロジェクトの残業を50%削減したタスク管理手法を惜しみなく公開する - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? おしながき メンバーは3〜5名、協力企業は1〜2名の小規模チーム メインは某小売店の大規模ECサイト案件統括（開発は外部委託） サブで基幹連携等を担う周辺業務システム開発・運用 マネジメントが上手く回らず高残業が常態化。PM前任者異動に伴い、部下だった私にお鉢が回る 上長指示により残業削減へ そんな2〜3年前のお話です。 改善"前"のタスク運用 ※あくまで改善"前"の話です。 基本はRedmine + Kanbanプラグインでタスク（チケット）運用。 ナレッジ可視化の意識付けも目的の一つだったので、以下を徹底した。 作業に伴うタスク発行
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