『僕のマネジメント』令和からの働き方について -TownSoft- 元「傲慢SE日記」で、しばらく放置していました。 2020年からはこれからの働き方などについて書いて行こうかと思います。 僕のマネジメントの原点は「新人時代にやられて嫌だった事をしない」が原則になっている。 僕は新人の頃に何のために仕事をしているかが分からないで働かされたので、仕事をする際には必ず何に対してして必要であるかを伝えるようにしている。 また、このブログに記載している「僕がマネージャーだったら」と言う類の記事を参考にマネジメントをしている。 さて、それによって改革された事は大体以下の事である。 １．朝会での情報共有 ふりかえり会のKeepでダントツの人気を誇っている朝会。 二ヶ月も続ければ勝手も分かってきているせいか、短い間での情報共有能力がかなり高まった。 また、議事進行をローテーションにする事によって議事進行の係が本日起こるイベ
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