まだほんの小娘(正確には25歳)で、プロダクトマネージャではなくコード戦士だったころ、私は、陳腐で古くさいシリコンバレー・スタントを演じました。3人の仲間と共同で技術系スタートアップ企業を設立したのです。 みんな若者でした。その中の年長者(私は本当に、彼をとんでもなく年寄りだと思っていました)は、なんと31歳でした。 あの設立は、なんとも厳しい学びの経験でした(それでも、大抵の基準によれば、まずまず成功したベンチャーで、4年で大企業に買収されました)。 この”面白い”経験をしてからは、私は、技術系スタートアップ企業の共同設立から学んだことのリストを記録しています。それを、ここに公開します。 正しい共同設立者の選び方について 共同設立者が「自分はたぶん、”技術的偉業”を成し遂げる方法を知っている、世界で5人のうちの1人だ」というようなことを言ったら、すぐに逃げましょう。もしかしたら彼は正しく
![技術系スタートアップ企業の共同設立から学んだこと | POSTD](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9f94665828b8e198b7be96b0cb8924fc1adeb724/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpostd.cc%2Fwp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F05%2F2014-11-Life-of-Pix-free-stock-photos-coffee-work-computer-table-leeroy-500x333.jpg)