イノベーションは成功の鍵ではない：日経ビジネスオンライン（前回の記事はこちら） 前回は、コリンズらが、業界の株価指数を10倍以上上回る株価パフォーマンスを上げる「10X型企業」と名付けたこと、また、そうした企業を率いる「10X型リーダー」が備える3つの資質として「狂信的規律」「実証的創造力」「建設的パラノイア」を挙げていることについてお話しました。今回は、この「10X型リーダーの3点セット」のうち、「狂信的規律」についてお話します。 狂信的規律と二十マイル行進 まず、コリンズらは狂信的規律の例として、「二十マイル行進」をあげます。これは、アメリカ大陸の西海岸であるカリフォルニア州サンディエゴから東海岸のメーン州まで、三千マイルに及ぶ徒歩横断を成功させる秘訣です。暑い日も快適な日も雪の日も、きっちり二十マイル歩き、それ以上は歩かない、その「規律」こそが直面する様々な想定外に対応できる力を与えてくれるのです。 快適な日は飛ばし、そうでない時は休むほ
