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採用とあとでに関するyukio2005のブックマーク (2)

  • [を] 3年で辞める話など今日のメモいろいろ

    3年で辞める話など今日のメモいろいろ 2006-12-07-1 [Clipping] なぜ三年でブログを辞めるのか:おもしろ! (1) http://plaza.rakuten.co.jp/catfrog/diary/200612070018/ (2) http://plaza.rakuten.co.jp/catfrog/diary/200612070019/ (3) http://plaza.rakuten.co.jp/catfrog/diary/200612070020/ (ref. [2006-09-16-3]) 部下に言うことを聞かせる方法関連:むむむ。 - 【発信源】 芦屋広太 ひとつ上のヒューマンマネジメント : 5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下” http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watc

  • 日経トップリーダーonline: 本田宗一郎 ホンダ創業者

    経営者実務セミナー 金融緩和が終わる今こそ知っておくべき「銀行との付き合い方」 景気下支えのため長年続いてきた大規模な金融緩和政策が転換期を迎えようとしています。生き残れる会社は資金を調達できる会社。大きな変換期にある今こそ、融資を受けるために必要なことは何か、そして銀行と上手に付き合っていくためのポイントを正しく理解することが重要になります。セミナーでは、金融機関の融資の実状に詳しい吉澤税務会計事務所代表の吉澤大氏が詳しくお伝えします。 社長力アップセミナー 3年で準備する 事業承継のための自社株式対策 非上場の中小企業にとって自社の株価を意識することは、日常ではほとんどないかもしれませんが、後継者にオーナーシップを移転する際、自社株式の問題は避けて通れません。同族内で承継するのか、従業員に引き継ぐのか、それとも自社で買い取るのか……スムーズな事業承継には前もった株式の継承計画が欠かせ

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