生意気になれ - しあわせのくつ上司や先輩にかわいがられるだけではダメです。 かわいがられない様ではもちろんもっとダメだけど、それだけじゃ足りません。いわゆる「良い部下」「良い後輩」というのは、上司や先輩の想定の範囲を超えていないんです。「こうあるべき」「これが良い」というイメージの範疇にいるにすぎません。 彼（彼女）らが、違うと思っていること、彼らの常識を超えたことをやってやろう。上の世代の想像を超えることをしなきゃ意味がない。部下や後輩は生意気でなんぼだ。
『すごい「実行力」』 - ビジネス書の厳選情報を毎日お届け 「ビジネスブックマラソン」 バックナンバーズ
アマゾン元バイヤー、土井英司による厳選ビジネス書評メルマガ。ベストセラー分析と本当に読むべき珠玉の一冊を提供しています。 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4837976425 本日の一冊は、ベストセラー『「続ける」技術』の著者であり、日 本の行動科学マネジメントの第一人者、石田淳さんによる待望の新刊。 ※参考：『「続ける」技術』 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4894512432 最近は勉強本がブームということもあり、勉強熱心な方が増えてい ますが、人生に影響を与えるのは知識よりも実行力だったりします。 本書は、わかっちゃいるけどなかなか行動できない、あるいは行動 はするけれど長続きしない、という方に、行動科学の見地からアド バイスをしています。 「実行力」をつける３つの方法に始まり、行動
ドコモの新戦略「DoCoMo 2.0」、ユーザーには好印象--料金にはまだまだ要望も
インターワイヤードは7月2日、小学館発行の雑誌「DIME」と共同で実施した「携帯電話会社のイメージに関するアンケート」の調査結果を発表した。 まず、全員に現在主に使用している携帯電話・PHSキャリアをたずねたところ、「NTTドコモ」が42.3％で最も多く、次いで「au」の27.3％、「ソフトバンクモバイル」の19.5％、「ウィルコム」の3.0％、「ツーカー」の0.6％と続き、「携帯電話・PHSは使っていない」との回答は7.3％という結果となった。 次にNTTドコモ、au、ソフトバンクモバイルの3社についてそれぞれイメージを尋ねたところ、NTTドコモに対して「高い」というイメージが46.9％と最も多くなった。次いで「メジャー感がある」（38.2％）、「信頼できる」（37.7％）、「エリアが広い」（33.0％）、「安心」（31.7％）という意見が続く。また「保守的」との回答が23.5％と、他社
無意識の力で早起きをするテクニック | Lifehacking.jp
How to Get Up Right Away When Your Alarm Goes Off | Steve Pavlina.com 私は子供の頃から早起きが苦手でした。それでも学校やらがあるわけですから、歳を経るごとにちょっとくらいは早起きに慣れてもいいものですが、実際は年々ひどくなっていました。 しまいには、はしごを使わないと降りられない高いベッドからするすると降りて、台所で鳴っているアラーム時計（二つ）を念入りに止めてからベッドに戻るという動作を、眠ったままできるところまで私の朝の寝起きの悪さは上達を遂げてしまいました。 また、朝のうちに電話があってもやはり眠ったまま電話にでて、相手の人とそれなりに意味の通った会話をしているうちに目が覚めてきて、「えーと、ところでどなたですか？ なんで僕は電話してるんでしょう？」と口にしてあきれられてしまうということも何度かありました。とにかく
良いコミュニケーションを取るために：第7回 「事実」よりも「意見」を言う - ITmedia Biz.ID
あなたメッセージとわたしメッセージの変形バージョンが、「事実ことば」と「意見ことば」です。事実ことばとは、まるで客観的事実かのように言うことで、この言い方で言われると相手は反発したくなります。一方、意見ことばは主観的意見としていう言い方で、受け入れやすくなります。 例えば上司に「A君さ、顧客リストを確認してクライアントに会うのが当たり前だと思わない？ みんなそうしてるよ。これ、常識だよ」といわれるとどうでしょう。なんだか劣った人間のような気持ちになりませんか？ 確かにリストを確認してから会うのが当たり前かもしれません。でも上のように言われると、言われた方には逃げ道がなくなってしまいます。そして責められた気持ちになります。 同じ内容を意見ことばとして言うと、こうなります。「A君、僕の考えでは顧客リストを確認してからクライアントに会いにいったほうが、能率がいいと思うんだ。キミはどう思う？」こう
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