cakesは2022年8月31日に終了いたしました。 10年間の長きにわたり、ご愛読ありがとうございました。 2022年9月1日
2015/4/8 Weekly Briefingでは毎日、ビジネス・経済、メディア・コンテンツ、ワークスタイル、デザイン、スポーツ、中国・アジアなど分野別に、注目ニュースをピックアップ。水曜日は、ワークスタイルに関わるニュースをコメントとともに紹介します。 「働かないオジサン」に「部下なし課長・部長」──。今年以降、そんな言葉は死語になるかもしれない。管理職が“厳選”される時代が、いよいよ本格到来する兆しがある。 Pick 1:ソニーの管理職比率が4割から2割に “ソニー、管理職比率2割に半減 年功要素を完全撤廃” 日本経済新聞(2015年4月5日) ソニーは、正社員の4割を超えていた管理職の比率を2割に半減する。年功要素をなくし、「現在の果たしている役割」のみを評価する。 「役割給」といって、一つひとつの仕事の難易度、重要度などを測り、それに対する対価を支払う給料体系に変わる。そして、「
ツイッター新機能「Curator」が加速するリアルタイム・キュレーションの可能性---メディア企業に加えニューヨーク市も活用 先月末にライブ・ストリーミング配信サービス「Periscope(ペリスコープ)」を世に出したツイッター社が(前回記事参照)、その1週間後の4月1日、今度はリアルタイム・ニュースのキュレーションを容易にする新サービス「Curator」をリリースしました。本サービスは今年2月のイベントですでに概要は伝えられていたものの、ベータテスト段階を経て、ついに公式サイト(http://curator.twitter.com)を通じ「メディア・パブリッシャー(メディア企業)」に対する事前申請の開始が始まりました。 公式サイトにはサービスの特徴として次のように記載されています。 「Curator enables media publishers to discover, curate
時として、腰の重い同僚と働くこともあるでしょう。彼らのやる気のなさに対して、つい文句を言ったり批判したくなるかもしれませんが、より生産的な結果を望むのであれば、彼らにアイデアを求めてみましょう。 たとえば、あなたがリーダーをしているプロジェクトのメンバーの1人が、いつも仕事の締め切りに間に合わず、さほど努力をしているようにも見えないとします。しかし、あえて彼らにプロジェクトのアイデアやフィードバックを求めることで、もっとプロジェクトに関わろうというモチベーションを引き出せることがあります。このことについて、The MuseのAja Frost氏は次のように説明しています。 私は比較的早い段階で、怒ってもスタッフのモチベーションを上げることはできないと悟りました(一時的にすっきりはしますが)。それどころか、彼らは言い訳がましくなったり、逆に腹を立てたりします。 ですから作戦を変える必要があっ
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