グーグルが起こす第二の革命 - アンカテ 梅田さんから2年前に聞いたなぁ>Googleの組織マネージメント あと梅田さんが指摘しているのは、Googleには泥臭い仕事をする人もいる、ということ。マネージャーとか特許担当とか。彼らは開発者が開発に専念できるよう泥臭い仕事にまい進している。彼らの代わりにタイヤを引っ張っている。Googleでは、彼らは開発者より一段下に見られている。Googleの組織マネージメントとしてそういう文化が作られている。 でも分業するにはいいことだと思うんですけどね。日本の大企業では研究所の若手でもタイヤを何本か引っ張らないといけない。それは将来つぶしがきくようにという理由でなんだけど、特許なんて得意な人が書いた方がずっと速いし、上司からいきなりプレゼン資料作れとか一方的に雑務を押し付けられたりするのってナンセンスなことが多いし。
(内容は一部変えています) ほんの数行のメールながらも、そこには学ぶべき点がいくつも見つかります。 1.自分のことより相手のことに集中する 2.相手から自分が学ぶべきことを明示する 3.学んだことをベースに行動を変える、あるいは変える宣言をする Aさんは僕と同様に個人で仕事をしている人──ひとりビジネス、あるいはスモールビジネス──であり、人との出会いがすべてといっても過言ではないでしょう。必然的に、最初のコンタクトが最大のアピールポイントになるといえます。このタイミングで相手の関心を引き出せなければアウト、という感覚が強くなります。 短い時間でいかにポイントを凝縮して相手に伝えられるか、といういわゆる「エレベータトーク」がある一方で、自分のことはさしおいて、相手のことだけに集中する姿勢もまた1つのスタイルといえます。つまり、相手に関心を持っているという姿勢を示すことで、相手の心を動かそう
質問テンプレ 質問に答える側としては質問者に関するデータが揃っていた方が答えやすく また質問者の趣向にあった作品を挙げられる可能性も高くなるので 質問テンプレを使用することをお薦めします。 1.どのような作品を読みたいのかなるべく詳しく教えてください。 2.今までに読んだSF本は何冊くらいですか? 3.その中で面白いと思った作者・タイトルを教えてください。 4.SF以外で好きな小説のジャンルは? 5.SF以外のジャンルで好きな作者は? 6.嫌いな作家・ジャンルがあれば教えてください。 7.こういう作品はNG、というものがあれば教えてください。 アイザック・アシモフ 「われはロボット 決定版」/「鋼鉄都市」 ハヤカワ文庫SF ダグラス・アダムス 「銀河ヒッチハイク・ガイド」〔シリーズ全5冊〕 河出文庫 ポール・アンダースン 「タウ・ゼロ」 創元SF文庫 グレッグ
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン サブプライムローン(信用力の低い個人向けの住宅ローン)の問題が金融市場全体に広がってきた。市場がリスクに敏感になり、信用力の低い融資先の資金調達が困難になる、いわゆる「クレジットクランチ懸念」が発生している。 まず、金融機関同士で資金を融通しあう短期金融市場で、金利が上昇しはじめた。これに対して、FRB(米連邦準備理事会)は、ECB(欧州中央銀行)、日本銀行など各国中央銀行と協調し、8月9日以降に公開市場操作によって資金供給を増やしている。 さらに、市場での資金調達が難しくなった金融機関に対して、FRBは「最後の貸し手」として、公定歩合で資金を貸し出すことも行っている。公定歩合は、政策金利であるFFレート誘導目標水準の5.25%に1ポイントを
・先方より,当方が提示した処理画面の操作性が問題なので,見直してほしいとの要望があった。 ・上記については,当方にて検討することで了承いただいた。 ・また,先方から,社内の情報提供に使いたいので,弊社が提供するシステムの機能と画面イメージをメールで送ってほしいとの要望があった。 ・上記については,後日メールする旨返事をした。 ・東氏より,当方のシステムを使ってみたが,非常に分かりやすいとの感想があった。弊社のシステムは特に問題ないのではないかと思われる。 ・戸塚氏からは,上司に説明したところ,テストについてもよろしくお願いしたいとの指示があったとの話があった。 ・これに対し,当方からは,一緒に相談しましょうと回答した。 ・次回の打ち合わせは来週の水曜日くらいとの話になったが,その日は東氏の都合が悪いかも知れないとの話になり,結局,その場では決められなかったため,後日調整しましょうという話に
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