旗振りをするときに考えてること - Mitsuyuki.Shiiba

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エンジニアとしてチームをリードするときよりも、もう少し広めの範囲をリードするときの話。 1 つのチー... エンジニアとしてチームをリードするときよりも、もう少し広めの範囲をリードするときの話。 1 つのチームをエンジニアとしてリードするときには、ぐいっと引っ張ったり、やって見せたり、そばでペアプロをしたり、直接話をしたり、そういう直接のコミュニケーションでリードできるし、そうしたい。でも、複数チームの方向性を決めるような旗振りをするときには、そういう直接のコミュニケーションは難しくなる。それに 1 つのチームを見ているときよりももう少し遠くを見ることが多い。そんなときに意識しているのは「自分が考えてることを見えるようにすること」。考えてることが見えないと考えてることが見えないタイプのリーダーは、メンバーとしては動きにくいなって思ってしまう。責任感が強かったり、自分がリーダーとしてしっかりしなきゃ！と頑張ってたりするから、というのが多いかも。で、いろいろ悩んで、最終的に決まってから「こ

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