敗れた時にどうするのか？ - テンロク黒蛇日記

「選手も戦いなら、経営も戦いだ」 その経営者は言い切った。 まさしく、その通り。 経営とは戦いなのだ。 だが、その経営者が誤解していることが２つある。 それは・・・ 「戦っていない経営者は一人もいないこと」 と、 「戦いならば負けることもある」 ことだ。 溝畑社長（芸名）が否定していた身の丈経営に徹しているＪ２クラブの経営者たちも必死に戦っている。 それはとても地味で、威勢の良い自称ポジティブな経営者にとっては、見下し易い対象かもしれないが、彼らは誰かさんのように尻拭いを他人に任せたりはしない。 そして、もう１つ。 戦いなら負けることも有り得ること。 負けも想定して事業計画を立案しなければ、その企業は一度目標を達成出来なっただけで、たちまち立ち行かなくなる・・どころか破綻してしまうものだ。 「やる前から負けることを考えてどうする！」 このタイプの人間は大方そ

[kodaif]

"「やる前から負けることを考えてどうする！」このタイプの人間は大方そう怒鳴る。だが、そう考えているだけで経営者として失格と言っても過言でない。戦いならば、勝つことも負けることも当然ある。"

[masashichan]

こういうツッコミはためになるなあ