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敗れた時にどうするのか? - テンロク黒蛇日記
「選手も戦いなら、経営も戦いだ」 その経営者は言い切った。 まさしく、その通り。 経営とは戦いなのだ... 「選手も戦いなら、経営も戦いだ」 その経営者は言い切った。 まさしく、その通り。 経営とは戦いなのだ。 だが、その経営者が誤解していることが2つある。 それは・・・ 「戦っていない経営者は一人もいないこと」 と、 「戦いならば負けることもある」 ことだ。 溝畑社長(芸名)が否定していた身の丈経営に徹しているJ2クラブの経営者たちも必死に戦っている。 それはとても地味で、威勢の良い自称ポジティブな経営者にとっては、見下し易い対象かもしれないが、彼らは誰かさんのように尻拭いを他人に任せたりはしない。 そして、もう1つ。 戦いなら負けることも有り得ること。 負けも想定して事業計画を立案しなければ、その企業は一度目標を達成出来なっただけで、たちまち立ち行かなくなる・・どころか破綻してしまうものだ。 「やる前から負けることを考えてどうする!」 このタイプの人間は大方そ
2009/12/15 リンク