即戦力といわれても - 内田樹の研究室

「企業や社会が求める人材育成を強化する大学が増えている」と毎日新聞が報じていた。 「終身雇用が崩れ、転職に有利な資格を求める学生と、新入社員をゼロから育てる余力のない企業の双方が、偏差値よりも大学の人材育成の内容自体に関心を寄せ始めている」 そのために、大学はカリキュラムを「即戦力形成」にシフトし、その一方で経営陣にビジネスマンを引き込んで会社経営のノウハウを淘汰期を迎える大学に導入しようとしている。 大阪経済大学の前理事長（井阪健一・元野村証券副社長）はこう言い切る。 「大学は産業社会の要求にあまりに無頓着だった。学生の付加価値を高め企業へ送り出すのが使命だ」 おそらくこういう物言いが経営危機に怯える大学の中でこれから幅を利かせてゆくようになるのであろう。 だが、私にはあまり賢い考え方のようには思われない。 私はもともと「キャリアデザイン」とか「キャリアパス」という考え方を好まない。 平

[Nanimonai]

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