エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント2件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
会社を成長させた、わがままなバイトたち (3ページ目):日経ビジネスオンライン
発想が大変おもしろい内容で参考になりました。会社全体がこのように前向きな、いいところどりができる... 発想が大変おもしろい内容で参考になりました。会社全体がこのように前向きな、いいところどりができるような組織になればもっともっとお互いが成長できるのだなと感じました。しかし、ビジネスにおいてはどのような技量、経営力、組織力、バックボーン、政財界のようなドロドロした癒着、潰し(組織力ともかかわりますが)、派閥(これも組織力・潰しと関係があります)などまだまだいっぱいあります。改革ができる会社=成長企業、できない会社=頭でっかち企業に分かれると考えます。ただし、改革は必要ですが、人を傷つけては改革ではありません。(2008/03/10)
2008/03/03 リンク