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    tal9
    tal9 成功体験が足かせとなる

    2013/04/12 リンク

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    tarchan
    tarchan >高価な大画面テレビが、必要十分以上の品質でより低価格な外国製の大画面テレビに市場を食われるのは、典型的な「イノベーションのジレンマ」です。日本の大企業の経営幹部は、なぜ理論を実際の経営に生かせなかっ

    2012/07/09 リンク

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    teppeis
    teppeis 「優秀な経営者、エンジニアががんばって製品の品質・性能を高めていくほど、ローエンド製品だと思ってバカにしていた相手から市場を奪われていく現象が「イノベーションのジレンマ」です。」

    2012/07/04 リンク

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    redmagic1417
    redmagic1417 よくあるケースという話だと、「破壊的イノベーション」というたいそうな言葉は違和感を感じる。IT系では特にイノベーターが切り開いた市場に、後発メリット全開で乗り込んでいけるってのが多い。

    2012/06/27 リンク

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    takeishi
    takeishi 高価なテレビが安価なテレビに駆逐されるのはイノベーションではなく、かつてテレビから入手したような情報(ニュースとか天気とか流行とか)をみんなスマートフォンから先に得ているのがイノベーションなのでは

    2012/06/26 リンク

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    rhyaosh
    rhyaosh 「今、皆さんが夢中になっているトレンドは、そのうち破壊的イノベーションにより市場を奪われる可能性が大きいですよ」

    2012/06/26 リンク

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    fake-jizo
    fake-jizo via Pocket

    2012/06/26 リンク

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    airj12
    airj12 ほんと"ジレンマ"だよなあ…

    2012/06/26 リンク

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    hkoosuke
    hkoosuke 『その手の話は封印したままで、私は会社を去ったのでした』話さなければならないことを封印させる企業風土も一種の病だと思う

    2012/06/26 リンク

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    mohri
    mohri 「優秀な経営者、エンジニアががんばって製品の品質・性能を高めていくほど、ローエンド製品だと思ってバカにしていた相手から市場を奪われていく現象」「それが日本のエレクトロニクス業界では実際に起こった」

    2012/06/25 リンク

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    kuenishi
    kuenishi 「強みを生かして」とか言ってるうちは(ry

    2012/06/25 リンク

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    shibusashi
    shibusashi 『持続的な性能向上・品質向上を「持続的イノベーション(sustaining innovation)」、そして前者の市場を奪ってしまう必要十分な性能・品質の技術の登場を「破壊的イノベーション(disruptive innovation)」と呼びます』

    2012/06/25 リンク

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    rgfx
    rgfx 新陳代謝っちゃそうなんだけど、代謝の一言で退場させされる側にとってはたまったもんじゃないわけで。たとえそれが絞り尽くしたキャッシュカウだとしても。

    2012/06/25 リンク

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    androidzaurus
    androidzaurus ふむふむ。

    2012/06/25 リンク

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    hkzo
    hkzo 今、自分の目の前で、破壊的イノベーションが起きているので、重い

    2012/06/25 リンク

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    gikazigo
    gikazigo 『イノベーションのジレンマ』は他人に伝えることが難しく、実行はもっと難しいという個人的な思い出: ITジャーナリスト星暁雄の"情報論"ノート

    2012/06/25 リンク

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    tanakara_botamochi
    tanakara_botamochi "優秀な経営者、エンジニアががんばって製品の品質・性能を高めていくほど、ローエンド製品だと思ってバカにしていた相手から市場を奪われていく現象が「イノベーションのジレンマ」"

    2012/06/25 リンク

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    koyhoge
    koyhoge ハードウェアからサービスへの軸足変更という大きな変更を伴うものに対しては、「さすがにそこは領域ではないだろう」という判断で思考停止してしまったんじゃないだろうか?

    2012/06/25 リンク

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    takunama
    takunama "ある技術が破壊的イノベーションになるか否かを決めるのは顧客であり、市場です。技術の水準ではないのです"

    2012/06/25 リンク

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    hiroomi 「例えばHPがインクジェットプリンタとレーザープリンタの事業を、組織を分けて競争させた」>「経営資源を集中し、文句なしの優秀な経営を行った結果、破壊的イノベーションに市場を奪われてしまう」

    2012/06/25 リンク

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    HoshiAkio
    HoshiAkio "破壊的イノベーション"を目撃した経験です。

    2012/06/25 リンク

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