日本コカ・コーラ、ボトラー東西統合に見る限界（下）

週刊ダイヤモンド 企業特集 経済環境が激変するなか、企業が成長を続けるためには、従来の価値観に捉われない長期的な視点による経営戦略が必要だ。経営課題を克服して自社の強みを伸ばすための秘訣を、大企業の経営戦略から紐解いてみよう。 バックナンバー一覧 米国型資本主義の権化とも呼ばれるザ・コカ・コーラカンパニー。2015年12月期には54期連続増配を達成したが、成熟市場では独自のビジネスモデルの限界が露呈している。（「週刊ダイヤモンド」編集部・泉 秀一） 「2016年、日本に『コカ・コーラ』を再導入する」。1月20日、日本コカ・コーラ（CCJC）はこう唱えて、7年ぶりとなる世界共通のマーケティングキャンペーンを発表した。 これは米ザ・コカ・コーラカンパニー（TCCC）の施策に沿って、炭酸飲料の「コカ・コーラ」を前面に打ち出す「ワンブランド」戦略を導入するもの。「コカ・コーラ・ゼロ」や、「コカ・コ

[hiroomi]

"CCJCとボトラー間のゆがんだ利益配分こそがグループの競争力を削いでいるからだ"

[cider_kondo]

しかし現状の日本市場で世界統一キャンペーンの横並びで炭酸推しとか、頭沸いてんのかレベルの施策だよな。そんなのに使う金あったら、トクホ系とかの激戦地に使いたいだろうに…

[tafarocks]

日本コカ・コーラ、ボトラー東西統合に見る限界（下） - 週刊ダイヤモンド 企業特集

[daybeforeyesterday]

うーむ

[carl_b]

なんだ、ネトゲ廃人の話ではないのか……