できる上司は部下をヒーローにする奉仕型リーダーだ 伝説の指揮官たちに学ぶ「進化するチームづくり」 | JBpress (ジェイビープレス)

チームワークのパフォーマンスをいかにあげるか、これはあらゆる組織が直面している課題だろう。組織には水平分業（業務の役割分担）と垂直分業（指揮系統の階層化）が必要だが、これらの分業は一方で「縦割り」や「集団浅慮」などの弊害を生む原因となる。 その結果、組織のパフォーマンスは低下し、しばしば想定できた危機を回避できずに大失敗を招く。 どうすれば「縦割り」や「集団浅慮」などの組織運営不良を乗り越えて、チームのパフォーマンスをあげることができるのだろうか。今回はこの問題を考えよう。 ダメ軍艦を最優秀艦に変えたキャプテン マイケル・アブラショフは、合衆国海軍の「お荷物」と呼ばれていた誘導ミサイル駆逐艦「ベンフォルド」をわずか2年間で最優秀艦に変えた伝説の指揮官だ。