北米市場を制覇するKUMON（公文）、「独り勝ち」の仕組み

2008.05.01 経営・マネジメント 北米市場を制覇するKUMON（公文）、「独り勝ち」の仕組み 石塚 しのぶ ダイナ・サーチ、インク 代表 KUMON 公文 フランチャイズ 教育 顧客 仕組み 日本 ブランド 北米生徒数目下25万人。300万人への拡張も夢ではないといわれる教育系フランチャイズの雄、KUMON（公文）。競合他社の追随を許さないその強さの秘密に迫ってみた。 日本が世界に誇る教育ビジネスとは？ それは、「KUMON（公文）」です。北米に25万人の生徒数を誇り、 「教育系フランチャイズ」としては、まさしく「押しも押されもせぬ」王者の座に君臨しています。 「フランチャイズで食品といえばマクドナルド、教育といえばKUMON」 と言われるくらい、北米においてもそのブランドは浸透しているのです。 今日は、そのKUMON、「独り勝ち」の秘密に迫ってみました。 さて、早速本題に入ります

[gnt]

アジア系に顧客を絞る。フランチャイジーも。

[suzu_hiro_8823]

『北米市場への進出、というと、どうしても「アメリカ全般」を対象として考えがち』『「日本人」や「アジア系」といった限られた層に照準を合わせたビジネスでも充分事業として成立する可能性』

[nosem]

フィンランドとか行かなくても最強の教育メソッドは日本にあった！

[takuya-itoh]

「繰り返しによるスキルの向上」"アメリカの一般の教育現場では、「繰り返すことによって覚える」というのはあまり見られないやり方です。"

[udy]

公文が北米（のアジア系移民市場）で何気に強いらしい件。