GUは全店舗撤退、ABCマートや「あつ森」の任天堂は善戦……日本不買運動から1年、韓国のリアル | 文春オンライン

不買運動は「輸出管理」をきっかけに始まった 昨年7月1日、韓国に対する日本の「輸出管理」をきっかけに始まった日本製品不買運動から1年。あれから何が変わって、何が変わらなかったのか。 「ビールはマイナス88％、車も半分に……ボイコットジャパン1年め、現在進行形」（中央日報、6月27日）、「ファッション、ビール、ノージャパンはブーメラン。好調だった車もふらふら」（京郷新聞、6月30日） メディアは保守、進歩系問わず、1年間の不買運動の結果、韓国における日本製品のシェアが激減したと報じた。 韓国で日本産ビールの人気は絶大だった。不買運動前までの10年間ほどはアサヒ、キリン、サッポロは輸入ビールの販売量で常に10位圏内を走っていた。ところが、日本産ビールはいまや大手スーパーでも棚の隅に追いやられ、姿を消したものも。韓国の関税庁によると、輸入額は昨年対比で87.8％（4月基準）減少したと報告された。