日本マイクロソフトはなぜ「週勤4日週休3日」に挑戦したのか | 文春オンライン

◆ ◆ ◆ 「週勤4日週休3日」の衝撃 2019年夏、日本マイクロソフトは「週勤4日週休3日」を実施して、世間の注目を浴びました。 日本マイクロソフトにしてみれば「それは取り組みの1つであって、週休3日だけを過剰に話題にしないで欲しい」とのことでしたが、やはり「週休3日」が世間に与えるインパクトは絶大でしょう。 もちろん、彼ら／彼女たちはただ休みを1日増やしただけではありません。この取り組みは「ワークライフチョイスチャレンジ2019夏」の一環で、 ●月あたりの就業日数25・4％減（2018年8月比） ●月あたりの印刷枚数58・7％減（2016年8月比） ●30分会議の実施比率46％増（2018年8月比） ●リモート会議実施比率21％増（2019年4～6月比） ●1日あたりのネットワーク数（人材交流）10％増（2018年8月比） などさまざまな成果を得ました。