「人に聞くのは、ダメな奴」わからないことを“わからないと言えない”大学生たちの特殊事情 | 文春オンライン

「後進育成」と書いて「怠慢」と読む ──部の全体ミーティングのあとに、管理職ミーティングがあるんですけど、どちらの会議もほぼ同じメンバーです。こんな状況なのに、上はことあるごとに、後進育成、後進育成って言うんですよ。そもそも私には、部下もいなけりゃ、育てたい後輩もいません。後進育成って、しないとダメなんですか？ 社員800人程度の中小企業に勤める井上さん（仮名）は45歳。29歳のときに中途採用で入社して以来、40歳まで“下っ端”でした。社員の平均年齢が上がる中、ベンチに座って好き勝手な指示を出す“言うだけ番長”ばかりが増えていきました。 そんなある日、突然、課長代理に昇格。「とっくに昇進はあきらめていた」井上さん。 肩書きがつき、腐りつつあった心が息を吹き返したそうです。万年ヒラ社員が7割を超え（※生涯賃金、年金… 課長とヒラの出世格差の現実（日経ビジネス））、舞い戻った定年後再雇用の嘱託