サーバントリーダーシップの10の特性とM行動 | 株式会社HEART QUAKE

2025年現在、心理的安全性やエンゲージメント経営の重要性が語られる中で、”強いトップダウン型”とは異なるリーダーシップスタイルが改めて注目されています。 その代表格がサーバントリーダーシップです。弊社にも「次世代リーダー向けに、従来型の支配・管理ではなく、メンバーの力を引き出せるリーダーを育てたい」というご相談が多く寄せられます。 本記事では、サーバントリーダーシップの10の特性とPM理論のM行動との関連を整理し、診断テストの活用方法まで紹介します。 サーバントリーダーシップは、1970年代にMITやハーバード大で講師を務めたロバート・グリーンリーフによって提唱されました。 Servant(サーバント)は英語で「召使い」「使用人」を意味します。一般的なリーダーのイメージとは逆で、メンバーの力が十分に発揮できるように奉仕することに重点を置いたリーダーシップです。