リーダーの謙虚さが職場に良い影響をもたらすのはなぜか？

リーダーの謙虚さは職場に良い影響をもたらすのだろうか。実は、その答えははっきりと出ている。 パキスタンの研究論文 先日、『ポジティブ心理学ジャーナル(Journal of Positive Psychology)』の特集に、パキスタンのチームによる研究論文（IOCメンバーはこちらからアクセス可能）を掲載した。この研究で同チームは新たな仮説を立証した。それは、「謙虚なリーダーは、職場における内面の充足感(Workplace spirituality)への理解を促し、従業員の倫理的行動とポシティブな感情（共感と感謝）を生み出す」というものである。 論文の筆者たちはまず、謙虚さという言葉はラテン語の「humus（土）」に由来することを強調している。ジム・コリンズ（Jim Collins）氏は、2001年の著書『Good to Great』（邦題：『ビジョナリーカンパニー2 飛躍の法則』）の中で、

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HRTの法則の1つでもあるし多くの人が経験的にも学んでいると思う。