お月さま2つ分を歩くまでは

Coach's VIEW Coach's VIEW は、コーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。最新のコーチング情報やコーチングに関するリサーチ結果、海外文献や書籍等の紹介を通じて、組織開発やリーダー開発など、グローバルビジネスを加速するヒントを提供しています。 企業トップから頻繁に課題として伺うのが「部門のサイロ化」という問題です。 事業部をマネジメントする人間が自部門のことしか考えない。それは強い責任感の表れではあるが、他部門には無関心。もっと連携し合えばシナジーが生まれるのに、それを起こせない。経営統合などをすれば、双方に縄張り意識が何年にも渡って残り、協力関係がなかなか築けない。 会社規模の大小を問わず、経営者からよく耳にするテーマです。 こうしたサイロ化の問題は、「ムラ」を形成しやすい日本人に顕著な課題かと思っていたら、どうも海の向こうのアメリカでも事情は同じ

[muromi]

“どうすれば、「他部門の利」に意識を向かせ、 全体最適につながる相乗効果を発揮させることができるのか。”