エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
パートの正規化は"名ばかり正社員"なのか | PRESIDENT WOMAN Online(プレジデント ウーマン オンライン)
松本 憲太郎さん●1993年入社。関西、北海道、神奈川支社でカード営業を担当。その後、営業企画、商品企... 松本 憲太郎さん●1993年入社。関西、北海道、神奈川支社でカード営業を担当。その後、営業企画、商品企画部門の部長を経て2014年より現職。経営目標達成に欠かせない組織力強化のため、社員全員が活躍できる制度改定を推進。 ──新制度導入にはどんな狙いや背景があるのでしょうか。 【松本】お客さまのニーズや市場の変化が激しくなり、クレジットカード事業だけでは収益が生まれにくくなったことがあります。AI(人工知能)やIoT技術、FinTechの進化、海外事業の展開などによって、事業構造の大変革が起きました。そこで、これまでのように、会社が雇用形態に合わせた職務を定義して、社員がそれに合わせて行動するという仕組みでは、時代の変化に合わなくなってしまったのです。 旧制度の下でも働きやすかったと思いますが、新たな事業にチャレンジしたい、もっと活躍したいと思えるような制度にする余地があった。そこで、これま



2018/04/06 リンク