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DeNA社長が求む「技術系人材」4タイプ 目の前の技術をどう活かしていくか
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これからビジネスマンはどう変わるべきか。「プレジデント」(2018年4月30日号)では、特集「いる社員、... これからビジネスマンはどう変わるべきか。「プレジデント」(2018年4月30日号)では、特集「いる社員、いらない社員」で、大企業のトップ29人に「人材論」を聞いた。今回は、ディー・エヌ・エーの守安 功社長 兼 CEOのインタビューをお届けしよう――。 テクノロジーの進歩が社会をどう変えるか、会社をどう変えるか。「永久ベンチャー」を掲げるディー・エヌ・エー(DeNA)は、変化を先取りして消費者に「喜び」を提供していきたいという。そのときに必要になる人材とは? ――社会はどう変わるでしょう? 10年単位で過去を振り返ってみると、テクノロジーの進歩によって我々の生活がどんどん便利に、快適になってきたことに気づかされます。たとえば20年前には携帯電話はまだ普及前でしたし、それがスマートフォンに代わったのも10年前のことです。 テクノロジーの進歩は年を追うごとに早くなっており、10年後、20年後には

