いまだに"役に立つ"を目指す日本企業の愚 世界は"意味がある"の競争に移った

なぜ日本企業は存在感を失ったのか。コンサルタントの山口周氏は、「現代社会ではソリューションの価値が低くなっている。言い換えれば、日本企業は“役に立つ”を追求してきたが、いまは“意味がある”が求められている。そうした時代に必要な発想こそが『センスメイキング』だ」と指摘する――。 連載『センスメイキング』の読み解き方 いまビジネスの世界では、「STEM（科学・技術・工学・数学）」や「ビッグデータ」など理系の知識や人材がもてはやされている。しかし、『センスメイキング』（プレジデント社）の著者クリスチャン・マスビアウは、「STEMは万能ではない」と訴える。 興味深いデータがある。全米で中途採用の高年収者（上位10％）の出身大学を人数別に並べたところ、1位から10位までを教養学部系に強い大学が占めたのだ（11位がMITだった）。一方、新卒入社の給与中央値では理系に強いMITとカリフォルニア工科大学が

[toro-chan]

理系(数学含む)と哲学は切っても切れない関係なので、理系だと哲学を知らないって言われると、かなり反発したくなるのだが。いわゆる文系の人よりよっぽど理解していると思う。

[tsutsumi154]

海外もスタートアップとか討ち死に当たり前だから単純に試行回数が少ないんだと思うな 余裕がなくて失敗できないから大きくベットもできないの悪循環

[saharamakoto]

「意味」があるを「価値」があると読み解くとボヤけてしまう。価値があるもの多いが意味と捉えると道は自ずと定まるようだ。