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経営者が慶應幼稚舎に子供を入れたがる訳 元ユニクロ&ローソン社長の慶應愛
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経営者が慶應幼稚舎に子供を入れたがる訳 元ユニクロ&ローソン社長の慶應愛
慶應出身の経営者は、わが子も慶應に入れようとする。ユニクロを運営するファーストリテイリングやロー... 慶應出身の経営者は、わが子も慶應に入れようとする。ユニクロを運営するファーストリテイリングやローソンの社長を歴任し、現在はIT企業の社長を務める玉塚元一氏は、自身が慶應幼稚舎出身であり、さらに3人の子供も幼稚舎から慶應に通う。なぜそこまで母校で学ばせたいのか――。 「私は16年間慶應で学び、3人の子供も幼稚舎に通っています」 私は幼稚舎から大学まで16年間、一貫教育を受けました。私の3人の子供たちも、みな幼稚舎から慶應義塾に通っています。 福澤諭吉先生は明治維新という日本の夜明け前、咸臨丸に紛れ込むようにして乗り込んで、いち早く近代化した世界を見聞した。能力に応じて人が生き生きと仕事をしている様子を目の当たりにして、ビジョンを持って物事を学び、努力すれば誰でも平等にあらゆる道が開けると強く信じた。 こうした、福澤先生の教えというのは本質的に正しいと思っています。いまだに新鮮だし、今の混沌と

