なぜ｢女性はリーダーに向かない｣と言われるのか…それは日本社会のリーダー像が古すぎるからである 男性リーダーの強みは｢弱み｣に変わりつつある

アメとムチを使い分ける「交換型リーダー」 スイスのビジネススクールIMDのギンカ・トーゲル教授は、著書『女性が管理職になったら読む本』の中で、求められるリーダー像が大きく変わってきていると指摘している。 長年にわたるリーダーシップに関する研究でリーダーには、①交換型リーダーシップと②変革型リーダーシップがあることがわかっている。 「交換型リーダーシップ」はアメとムチを使い分けてリーダーが意図する方向へ人々の行動を仕向けようとする。リーダーから与えられる報酬とメンバーの服従が交換されることで成り立つ関係で、例えば「このノルマを達成したら、ボーナスを上げる」など人々の損得に訴える。一方の「変革型リーダーシップ」は人々の内発的な動機付けを引き出し、内面にある価値観を変革させる。 令和の組織には「変革型リーダー」が向いている トーゲル教授は「交換型」はリーダーが自分の時間の多くを監視やコントロール