専門職のチームの置き方、まわし方 - 心のうち

連載しているWeb担当者Forum「Web系キャリア探訪」第9回では、メルカリ樫田光さんのチームの作り方・育て方の話も、じつに聴き応えがあった。 チーム論やリーダー論として他所で耳にしたことがあるノウハウでも、これだけ実践できていて、これだけ成果につなげている人はそうそういないのではないか。最終的には、樫田さんの人間力…みたいな話にしか着地できないんじゃないかって気もするほどだったけれど、チームの作り方・育て方について考えさせてもらったことをメモしておく。 組織構造モデルでいうと、組織を「機能別」にするのか「市場別」にするのかって話がある（後者は「事業部制組織」っていうのが一般的だけど）。 ●機能別の組織（横軸） 研究開発、製造、販売、営業といった組織の機能、職種／職能ごとに組織を分けるやり方 ●市場別の組織（縦軸） 製品・サービス、地域、顧客／顧客の業種といった市場／事業部ごとに組織を分