【知見】リーダーシップ白熱教室（第１回）

で、リーダーシップの見方が180度変わった。 リーダーシップ白熱教室で学んだことをまとめてみた。今後、全6回がんばる。 要は自分に刺さったポイント。 リーダーシップと権威（権力）を混合してはいけない 基本原則 人々は他人に信頼を行い、権限委譲を行う。 たとえば、自動車の修理は修理工場にやってもらうように依頼する。かわりに、権限を得た人間は依頼者にサービスを返す。これが、すべての基本原則。 ゴリラの特性・リーダー像について シルバーバックの例。ゴリラのシルバーは年配になるときの特徴。年配とは経験を積んでいるとされる。しかも、強い固体でオスのみが成ることができる。集団で動く際には、シルバーバックは他の個体に指示を出す。調査用の固体が敵を見つけると、シルバーバックに伝える。シルバーバックは判断し、全体が守れるように調整する。 言われてみれば、そうなのかもねーと思う。今まで会社組織にいて、リーダー