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    yuki_furu
    yuki_furu ジューコフによる日本軍への評価を思い出す>優秀な兵隊とダメな司令官。 当時と同じ問題が今なお。

    2014/01/13 リンク

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    imarikaratsu
    imarikaratsu 専門家(エキスパート)の責務とは馴れた領域でチカラを発揮することであり、リーダーの役割とは、その経験の限界を超えることである。

    2013/10/26 リンク

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    mame-tanuki
    mame-tanuki 『失敗の本質』でも、日本の旧軍組織は環境の変化に対応できないと指摘してたよね>「リーダーの仕事とは、いま皆がいるところから、未だ皆が行ったことの無い境地へ、グループを導くこと」

    2013/10/21 リンク

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    ringtaro
    ringtaro 日本の課題に対する答えは出ているけど、問題はどうやって答えを実現するかなんだろうね。

    2013/10/15 リンク

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    isrc
    isrc 専門家(エキスパート)の責務とは馴れた領域でチカラを発揮することであり、リーダーの役割とは、その経験の限界を超えることである。

    2013/10/15 リンク

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    takahiroki
    takahiroki リーダーとは現実を超えていける人のこと。おそらく、その人自身の哲学などによって。

    2013/10/15 リンク

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    kagehiens
    kagehiens "リーダーの仕事とは、いま皆がいるところから、未だ皆が行ったことの無い境地へ、グループを導くことである"…なるほど。してみると宗教の自作をやって見れた私にはリーダーの素養がちょっとはあるのかも。

    2013/10/14 リンク

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    taro-r
    taro-r 日本の教育を褒めているようで,結局はダメって言ってるような。

    2013/10/14 リンク

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    rikzen
    rikzen じゃあその優秀な日本の兵隊さんが外資に行って活躍できるかというとそれはそれでシンドイと思う。

    2013/10/14 リンク

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    daybeforeyesterday
    daybeforeyesterday うーむ

    2013/10/14 リンク

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    hungchang
    hungchang 日本のリーダーは糞なのでエリート育成が必要、と。東大はビジネスというより官僚のイメージなので、そこは慶應とかに頑張ってもらいたい。

    2013/10/14 リンク

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    kojikoji0512
    kojikoji0512 面白いね。

    2013/10/14 リンク

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    momomox
    momomox これも気になる話

    2013/10/14 リンク

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    toikawa
    toikawa 面白い。というか面白く感じるのはリーダーシップ論みたいなことを真面目に勉強してないからかもとも思った。

    2013/10/14 リンク

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    laislanopira
    laislanopira 日本はリーダーは神輿の上に乗るだけの人、誰がリーダーになっても同じ、むしろリーダーは勝手なことをするな、という美しい組織作りの伝統がある。旧軍の士官学校ですらリーダーを育てられなかった日本はどうすれば

    2013/10/14 リンク

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    ranobe
    ranobe 米国債デフォルトという未体験ゾーンに連れて行ってくれるリーダーは勘弁してほしい

    2013/10/14 リンク

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    tdam
    tdam 入試の面接問題…大学はリーダーになるための研鑽を積む場であるかもしれないが、リーダーを選ぶ場所ではない、という点だけ。

    2013/10/14 リンク

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    yamo3
    yamo3 キッシンジャーの言葉からもわかる通り、リーダーの育成は、エスカレーター式の、延長線上での発想では駄目

    2013/10/14 リンク

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    dadapon
    dadapon 兵隊が優秀すぎるがゆえに、指揮官がそれについ甘えてしまう、というのはあると思う。日本の兵隊さんならなんとかしてくれる、と言ったノモンハン事件の時の師団長みたく。

    2013/10/14 リンク

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    htenakh
    htenakh うん…じゃあ東大、人間学部とかっていうんじゃなくて、東京大学ビジネススクールっていう名称に変えたほうがいいのでは。

    2013/10/14 リンク

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    yumu19
    yumu19 ふむ。

    2013/10/14 リンク

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    tokage3
    tokage3 わかる。/ 限界を超えようとするとホリエモンみたいに潰されたりするんで、ハゲネタという処世術を持ってる孫さん最強説を唱えてみる。

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    Shalie
    Shalie 大学入試の「人物重視化」に関した記事。"リーダーの育成は、エスカレーター式の、延長線上での発想では駄目"という部分はなるほどなーと思う。

    2013/10/14 リンク

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    kaorun
    kaorun リーダーシップが必要なのはみんなわかってて、なにをやればいいかわかんないから一所懸命ビジネス書とか買ったりしてる。問題はたぶんそこじゃなくて、合理的な判断ができる組織を作れないカルチャーにあると思う。

    2013/10/14 リンク

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    kappaseijin
    kappaseijin 入学後に教育するか学部分けるべきでは。育てるなら入学後でもいいし才能なら同じ学部に入れても意味無いでしょ。

    2013/10/14 リンク

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    masakano
    masakano "リーダーシップの研究 - Market Hack" good read

    2013/10/14 リンク

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    salamann
    salamann 昔から司令官が無能なのは変わらないんだろうなあ >

    2013/10/14 リンク

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    uunfo
    uunfo UCxレベルてゎそれと言うのは驚きだけど日本でも似たようなもんでしょ(分数のわからない大学生)。そのために適性試験があるのだし

    2013/10/14 リンク

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    kukita
    kukita 【リーダーシップ】ハーバード大学の教授を経てニクソン/フォード政権で大統領補佐官を務めたHenry Kissinger氏のリーダーシップ論。「リーダーの仕事とは…未だ皆が行ったことの無い境地へ…導くこと」 #リーダーシップ

    2013/10/14 リンク

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    sabro
    sabro 戦後の創業者が大きくした会社を、そのなかでぬくぬく育ってきた人が後を継いでるフェーズなんだろうな

    2013/10/14 リンク

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