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    uunfo
    uunfo 『専門家から「これは政府の問題」だなんて、問題を返されたら、もう専門家には頼れない。』

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    maangie
    maangie 墨東病院産婦人科。「「声の大きな素人」が専門家を統治する」。

    2008/12/17 リンク

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    taro-r
    taro-r それがイヤなら専門家はなんでもいいから苦渋の選択をすべき。ただ,その危機感があまりないか,もしくはリスクが具体的にみえるからビビるのかもしれない。

    2008/12/17 リンク

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    t-murachi
    t-murachi 人々は「リーダー(笑)」を求めるわけですな。「純ちゃん(笑)」みたいな。実際、個人的な利害よりも、利害を共有している「はず」の者同士の連帯感的圧力、しがらみが、本質的議論への明言を躊躇させるんだろうな。

    2008/12/17 リンク

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    LondonBridge
    LondonBridge 「「声の大きな素人」が専門家を統治する」/閉塞感のじじょう

    2008/12/16 リンク

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    karpa
    karpa いはゆるリスク評価ができないとかいふやつ?

    2008/12/16 リンク

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    esbee
    esbee 素人にみせかけた専門家になるか、専門家にみせかけた素人になるか

    2008/12/16 リンク

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    shozzy
    shozzy 最後の写真に癒された(笑)

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    kagakaoru
    kagakaoru 紳介も医療分野には興味を示してましたね

    2008/12/16 リンク

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    You-me
    You-me 各分野の専門家は意志決定の専門家ではないので~という話。政治家と将軍と佐官以下とお仕事が違う話とも/墨東に関しちゃどこも責任取りたくないだけって気がするけどね:-P

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    gnt
    gnt それが「シビリアンコントロール」というもののひとつの本質ですよ。

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    daichan330
    daichan330 専門家と素人の線引きが難しい所

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    castle
    castle 「「声の大きな素人」が専門家を統治する」「専門家が集まって、グダグダするばかりで、あまつさえ「政府は一体何をしているんだ」なんて「結論」が専門家から提出され、政府はどこかで専門家を見限ったのだと思う」

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    takeishi
    takeishi よく言われる話ですが、明治新政府は素人集団だったのになぜかちゃんと軌道に乗った。帝国大学と士官学校を作って専門家を養成し、公務員にしたら国が傾いた/専門家が不要なはずはない。何がいけなかったんだろう?

    2008/12/16 リンク

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    tomber
    tomber しがらみのない人を連れてきてモノを言わせることで、局面を打開できることもありますね。問題は、その後進む方向が正しいとは限らないことですが。

    2008/12/16 リンク

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    Aoba
    Aoba タコツボ化した専門家が全体最適の解なんか出せるわけがない/結論を出す=責任が発生する←これを回避したい人は結論を出せない/論理のプロじゃなく、感情の取り扱いのプロじゃないと結局トップは務まらないのかも

    2008/12/16 リンク

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    k-takahashi
    k-takahashi 『結論が出せなかった分野については、今度はたぶん、「現場を知らない素人」が集められて、現場の専門家は、その人達の考えかたを押しつけられる』 権限と責任が明確であれば、専門家は機能するはず。

    2008/12/15 リンク

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    FunnyBunnyDizzy
    FunnyBunnyDizzy 嫌話に犬がいると和む。。

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    anomy
    anomy 医者よりも病気を勉強した患者のほうが病気を実体験で語れる強みがあるからなあ。自分も自身の体験を一般論に持っていかないように気をつけんと。

    2008/12/15 リンク

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    n-e
    n-e 無知の行動力はきっと若さの行動力。知識があるほど迷うし、思考時間がかかる。「要するに」と単純化して判断決断して行動すること。

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    SavingThrow
    SavingThrow "政府が専門家を集めて解を求めてもぐだぐだ議論で解が出せないので、非専門家で声が大きい素人を招聘し、彼らの声に頼るしかない状況があるのでは。(例:道路行政や教育再生会議)"どうすれば専門家が生かせるか?

    2008/12/15 リンク

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    graph
    graph 「タレントの西川史子 氏だとか作家の久坂部羊 氏」ちょww|現場を知らない、けど声がでかくて一般ぴーぽー受けのいいアドバイザーっていう仕事してみたいなー

    2008/12/15 リンク

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    kurusupa
    kurusupa 専門家は部品にすぎないのかも。部品がしっかりしてないと組み立てで頑張っても良い品物は作れないけど、良い部品を適当に組み合わせてもやっぱり大したものは作れない。

    2008/12/15 リンク

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    p_shirokuma
    p_shirokuma この文章を読んで何故か最初に連想したのが『ゼロ年代の想像力』だった。

    2008/12/15 リンク

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    ryokusai
    ryokusai 「医療のどこかの分野には、タレントの西川史子 氏だとか作家の久坂部羊 氏、あるいは「医療ジャーナリスト」の伊藤隼也 氏あたりがトップに君臨」何その悪夢。

    2008/12/15 リンク

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    ROYGB
    ROYGB 文民統制

    2008/12/15 リンク

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    fuldagap
    fuldagap たぶん、オペレーションの「専門家」と、マネジメント/ガバナンスの「専門家」に分かれることである程度問題は解決できるのはなかろうか、とか。

    2008/12/15 リンク

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    katzchang
    katzchang 高々2、3時間の会議なんて、腹の探り合いで終わりですよ。

    2008/12/15 リンク

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    rajendra
    rajendra 専門家が現場で得た経験を専門知として積み上げる営みを、自分は心から尊敬しているが、専門家は積み上げた知とそれに付随する責任の重さに立ちすくんでしまうので、素人の蛮勇でなくては踏み出せないこともあろう。

    2008/12/15 リンク

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    REV
    REV スーパーカブを作るのも、フィットを作るのも、ベンツもフェラーリも作るのは専門家。ただ、どれを買うかを決めるのは、概ね素人/で、スーパーカブの値段でベンツ寄越せと言われると涙目。

    2008/12/15 リンク

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