Open Network Lab (オープンネットワークラボ)

Onlab創設者である林 郁（当社代表取締役 兼 社⻑執⾏役員グループCEO）と 伊藤 穰一（当社取締役 兼 専務執行役員Chief Architect）。 創業10周年を迎えた頃、サンフランシスコにて Open Network Lab(以下、Onlab)は、日本のアクセラレータープログラムの草分けとして、グローバルに活躍するスタートアップの育成のため、2010年4月にスタートしました。これまでに130社を超えるスタートアップを支援しています。 Onlabが支援するスタートアップは多種多様です。投資は「人」によるものであり、必要なのはマニュアルではなく「情熱」である、という創設者の想いのもと、経営者としての素質があるか、一緒にビジネスを成功させたい「人」であるかの判断基準に重きをおいています。また、トライアンドエラーの厳しい状況下でも成し遂げようとする「ハングリー精神」はこういった「人」か

[moret]

良い

[shiba_yu36]

分かりやすい

[yacorin]

リテンション活動の軸になる考え。とても勉強になる！

[mabots]

10年後には企業の50%が保有するようになるのではとAndrew氏は考えています

[fukken]

サインアップページの情報を「減らした」ところ、コンバージョンが伸びた話。

[freelogic]

http://jp.techcrunch.com/archives/20120823facebook-for-ios-faster/　これと合わせて読みたい

[teppeis]

「0.5秒遅くなるために、アクションの数が10％ずつ減る」ユーザー獲得チーム

[dex1t]

「部屋に入ってきてもらいたいときに、閉じたドアに部屋に入ることのメリットを書いた張り紙をたくさん張るのではなく、部屋に入ってきてもらえるよう、つべこべ言わずにドアを開けろ！」

[masa-wo]

huumu

[moronbee]

"ファイナンスチームはキャッシュ・フローを管理するのに対し、ユーザー獲得チームはユーザーの出入りを管理するチーム"

[theblackcoffee]

ガンガン動いてどんどん壊せはあってると思う。

[ksknkym]

"Twitterでの自分の価値を伝えるためのいちばんの方法は、サービスを体験すること。トップページに価値をたくさん出すのではなく、サインアップを真っ先にできるような状態にしました。"

[hama_shun]

"「部屋に入ってきてもらいたいときに、閉じたドアに部屋に入ることのメリットを書いた張り紙をたくさん張るのではなく、部屋に入ってきてもらえるよう、つべこべ言わずにドアを開けろ！」"

[hukuchosan]

更にシンプルにしトップページにはユーザー登録・ログインのみを表示するデザインに変更したところ、6%コンバージョンレートを上げることができたとのこと。Webサービスは情報をたくさん入れて価値を伝えるのではなく

[hiro_y]

「部屋に入ってきてもらいたいときに、閉じたドアに部屋に入ることのメリットを書いた張り紙をたくさん張るのではなく、部屋に入ってきてもらえるよう、つべこべ言わずにドアを開けろ！」

[yuu_goto]

「ユーザー獲得チーム」って概念は無かった

[libkazz]

quora と facebook の user grouth teamの話。

[zazietokyo]

Blog：Open Network Labはユニークな創造性とグローバルな視点を持つ起業志向のエンジニアを支援します

[tell-k]

ユーザー獲得

[hajimechan0323]

現在の日本企業にはごく少数しかない"仕事"だよね。将来性はある。

[hiroyuki1983]

ページのロード時間の速さは超重要

[stj064]

"閉じたドアに部屋に入ることのメリットを書いた張り紙をたくさん張るのではなく、部屋に入ってきてもらえるよう、つべこべ言わずにドアを開けろ"

[a_kimura]

先日のイベントが公式にまとめられている。

[unyuunyuho]

Facebook、Quoraのユーザー獲得チームが語る「つべこべ言わずにドアを開けろ！」 | Open Network Lab（オープンネットワークラボ）

[VTak]

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