雇用のポートフォリオ - 池田信夫

最近の雇用不安に対応して、企業の側では雇用を多様化する動きが出ています。日本経団連も、雇用のポートフォリオとして、「長期雇用従業員」と「有期雇用従業員」をそれぞれ「非定型的業務」と「定型的業務」に割り当てる方針を示しています。しかしこのポートフォリオには、致命的な欠陥があります。 通常のポートフォリオ理論では、資産の組み合わせが図の上のように「ローリスク・ローリターン」の預金と「ハイリスク・ハイリターン」の株式を組み合わせた線形結合としてあらわされ、期待値（リターン）は分散（リスク）の増加関数になっているのが普通です。 ところが日本では強い解雇規制によって、リスクが最小の正社員のリターンが最大で、リスクが最大の契約社員のリターンが最低なので、リターンがリスクの減少関数になっています。このため図の下のようにポートフォリオの収益が右下がりの直線になり、全員がローリスク・ハイリターンの正社員を望

[JULY]

「すべての人に――年齢・性別・学歴の区別なく――等しくチャンスが与えられていれば」という状況を現実に作る上で、雇用規制の緩和が必要なのは分かるが、全く不十分で、それ以外の要素もたくさんあると思うが...

[junkcollector]

『「私の株が下がったのは資本主義の生んだ格差だ」と怒る人がいないのと同じです』。いやあ、そういう人結構いるよなあ…。