POLAR BEAR BLOG: データは使うな！

すみません、もういっちょ"Made to Stick"ネタで。別にこの本を売って儲けたいという話ではありません（けど買っていただけると十数円が僕の懐に落ちます）。 昨日も書いた通り、プレゼンには具体的なデータが欠かせないというのが鉄則になっていますが、必ずしもデータを出しときゃ大丈夫という話ではない -- むしろ有害な場合もある、という話。同書の中で、こんなエピソードが紹介されています： 世界中の恵まれない子供達に対する支援を訴える、2通の手紙を作成した。 一通は「マラウィでは300万人の子供達が飢えで苦しんでいる/エチオピアでは1,100万人の子供達に対する緊急の食糧援助が必要である」というような、統計データを多用したもの。 もう一通は「あなたの募金はロキアという少女を救うために使われます。ロキアはマリに住む7歳の少女で、非常に貧しく、飢えと乾きに苦しんでします。」というような、一人の少

[gratt]

ロキアの手紙

[hfuhruhurr]

データを見せてしまうことで説得力が落ちる」という場合があることに注意しなければいけないと思います。「説得力」というよりも、「行動促進力」「肩を押す力」と言うべきでしょうか →納得。

[chanm]

”この2通の手紙を送付し、反応を分析したところ、統計データを使用したものに対する募金の平均は$1.14、少女にフォーカスしたものの平均は$2.38だった。”

[shiumachi]

記事の内容とは違うのだが、大会社の場合上層部を納得させるためのデータを無理やり（捏造ではないにしても）作成するから、データを使っても使わなくても情報の信頼性って大して変わらないのかもしれない。

[myrmecoleon]

「データを見せてしまうことで説得力が落ちる」という場合がある」

[suzukishika]

理由はどうであれ「データを見せてしまうことで説得力が落ちる」という場合があることに注意しなければいけないと思います。「説得力」というよりも、「行動促進力」「肩を押す力」と言うべきでしょうか

[pho]

データがないほうが良いこともある