新入社員の方へ、判断すると判断しないのバランスの取り方

働き始めて結構悩むことに、「なんでそんなことも判断できない？」と「自分で勝手に判断するな」の2種類のお叱りを受ける場合があることがあります。どうすりゃいいんだと。 ※「自分で考えた上で決裁を求めればいい」というのは模範的だけどたぶん解決になってない。「そんなことまでいちいち聞くな」と言われるかもしれない。 これは、あまり悩まないでください。誰がどこまで判断していいかは職場ごと、上司ごとにまちまちなので、2種類のお叱りを交互に受けながら、境目を把握していけばいいだけのことです。プログラマが二分探索と呼ぶ作業です。その境目は、はっきり定義された境界ではなくて感覚的なものかもしれません。 ただ、意識しておくといいこととして、2種類のお叱りをするとき、叱る側の立場は若干違います。 「なんでそんなことも判断できない？」と言うとき、それは後輩の成長を願う先輩の立場からです。「自分で勝手に判断するな」と

[makou]

認識のすり合わせは必要。ただその中での威圧も萎縮も不要というふうには感じてる。

[kiku-chan]

判断をする際の、選択肢と選択基準を示せばいいのかな。指導する方もその辺を意識して指導するといいのだろうけれど、感覚的にやっている人はその辺の指導が出来ない気がする。

[k-rallyart]

これは自然に誰でもやってると思う。問題なのは叱る方のブレる幅が広いと境界がわからなくなるんだよね。

[wonodas]

こうしようと思うんですけどどうですかねって聞けばいいだけだと思うんだよな。分かんない時はわかりませんって言うだけだし